陳 霖

（鄭州西亞斯學(xué)院，河南 鄭州 451100）

在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來，發(fā)展電子商務(wù)的企業(yè)也迎來了新的挑戰(zhàn)，如何在飛速變化的社會中找到自身定位。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代是在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生交易，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，占據(jù)了全部經(jīng)濟(jì)活動的大部分，形成了一個由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)掌控社會的時代。企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟就是由企業(yè)牽頭發(fā)起的一種非營利性質(zhì)的社會組織，主要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與行業(yè)進(jìn)步，是一種于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有益處的聯(lián)盟。目前，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟內(nèi)選擇企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，聯(lián)盟凝聚力不足，管理模式不完善，在溝通方面也存在一定的局限性。針對上述問題，本文對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展路徑進(jìn)行探析。希望本文的分析可以為企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展提供新思路。

1.企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的背景下，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展也存在著諸多問題。選擇聯(lián)盟伙伴的標(biāo)準(zhǔn)不明確，企業(yè)提交申請，聯(lián)盟管理人員沒有一個統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)完全依靠關(guān)系與心情。聯(lián)盟管理模式不完善，企業(yè)之間像是一盤散沙，多為紙面關(guān)系，聯(lián)盟凝聚力不足。聯(lián)盟溝通渠道不順暢，各企業(yè)管理人員聚在一起的機(jī)會難得，導(dǎo)致聯(lián)盟發(fā)展溝通存在一定的局限性[1]。各企業(yè)間對聯(lián)盟的運行投入也不足，聯(lián)盟無法充分發(fā)揮其解決企業(yè)問題，對接資源信息等作用。基于以上現(xiàn)狀，探析企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展路徑是現(xiàn)階段需要重視的一環(huán)。

2.企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展的重要性

企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟的宗旨是為企業(yè)服務(wù)，保證企業(yè)具有創(chuàng)新性是聯(lián)盟的準(zhǔn)則，企業(yè)的創(chuàng)新性也是影響整個行業(yè)發(fā)展路徑的關(guān)鍵性因素之一。而企業(yè)的創(chuàng)新性需要以外部市場現(xiàn)狀和內(nèi)部技術(shù)為基礎(chǔ)的，因此企業(yè)間的互通尤為重要。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代飛速發(fā)展的今天，企業(yè)單打獨斗已逐漸無法形成良好的競爭優(yōu)勢。為社會經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟是極為必要的。企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)揮其作用，共享數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)新多樣化技術(shù)，打造合作共贏的企業(yè)發(fā)展趨勢，對企業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)都起著積極向上的作用[2]。多家企業(yè)協(xié)同發(fā)展，可以共享信息、學(xué)習(xí)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理方式，增加營銷渠道，為推動社會經(jīng)濟(jì)盡一份力。而企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟就是將一家企業(yè)發(fā)展為多家企業(yè)共同發(fā)展，因此企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展是非常重要的。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展路徑

3.1 選擇技術(shù)多樣性聯(lián)盟伙伴

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下，保障企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展順暢，為企業(yè)創(chuàng)新帶來積極的發(fā)展作用，需要選擇技術(shù)多樣性的聯(lián)盟伙伴[3-4]。企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)示意表如表1所示。

表1 企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)示意表

根據(jù)上述表1所示，選擇聯(lián)盟伙伴的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟的發(fā)展情況起著決定性的作用，其存在的風(fēng)險通常是技術(shù)不對等和信息不對稱等情況?；诖?，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟選擇聯(lián)盟伙伴企業(yè)時，要對待選企業(yè)進(jìn)行充分地了解，在充分了解的前提下選擇技術(shù)多樣性的聯(lián)盟伙伴[5]。選擇技術(shù)多樣性的聯(lián)盟伙伴對聯(lián)盟發(fā)展起著正向作用，不僅可以對聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)起著激勵作用，還可以為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)提供新的技術(shù)研發(fā)思路，打破行業(yè)局限性，促進(jìn)聯(lián)盟與企業(yè)的共同發(fā)展。

3.2 完善聯(lián)盟管理模式

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的背景下，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟在發(fā)展中要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實際情況，讓聯(lián)盟的管理模式更符合當(dāng)下發(fā)展需求。因此，完善企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟管理模式是必需的。下面從三個角度來進(jìn)行闡述。第一點，重視聯(lián)盟內(nèi)規(guī)章制度的制定[6]。企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟服務(wù)于企業(yè)，致力于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)更穩(wěn)定地發(fā)展，因此需要規(guī)范聯(lián)盟內(nèi)的規(guī)章制度。規(guī)范的制度可以明確聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)及管理人員的工作職能，保障聯(lián)盟的正常工作流程。就企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展而言，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟雖然是自發(fā)的非營利性質(zhì)的一種聯(lián)盟模式，但制定規(guī)范的規(guī)章制度是保障企業(yè)創(chuàng)新性和穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展的前提。第二點，轉(zhuǎn)變企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟管理理念。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，信息傳播速度極快，聯(lián)盟發(fā)展的不確定性因素也增加，因此不能再按照傳統(tǒng)的聯(lián)盟管理理念來進(jìn)行管理。結(jié)合企業(yè)技術(shù)組成和行業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟應(yīng)重新規(guī)劃聯(lián)盟理念，致力于促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)的創(chuàng)新和推動行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。第三點，加強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟管理職能。企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟是一個具有規(guī)劃行業(yè)發(fā)展前景，調(diào)整企業(yè)發(fā)展步伐的權(quán)威性聯(lián)盟。因此，提升聯(lián)盟內(nèi)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)聯(lián)盟的管理職能也是必須做到的一點[7]。此外，在聯(lián)盟內(nèi)一定要依規(guī)則辦事，不僅要加強(qiáng)企業(yè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，還要加強(qiáng)對聯(lián)盟內(nèi)管理人員的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。在聯(lián)盟管理上，對于重大決定采取投票制度，企業(yè)代表人員進(jìn)行投票選擇。企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟的發(fā)展，應(yīng)基于以上三個角度，進(jìn)行聯(lián)盟管理模式的完善。且企業(yè)電子商務(wù)不同發(fā)展階段選擇的不同聯(lián)盟管理模式如圖2所示。

圖2 企業(yè)電子商務(wù)不同發(fā)展階段選擇的不同聯(lián)盟管理模式

3.3 建立順暢聯(lián)盟溝通渠道

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，人們接收信息的速度增加，同時接收信息的程度也大大地增加了。這就導(dǎo)致企業(yè)需要更加提高速度去掌握自身產(chǎn)品情況和行業(yè)發(fā)展情況，而企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟就是企業(yè)掌握行業(yè)發(fā)展情況的一條直達(dá)車。因此，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟應(yīng)建立一條順暢的聯(lián)盟內(nèi)溝通渠道。建立順暢的聯(lián)盟內(nèi)溝通渠道，需要先建立一個聯(lián)盟行業(yè)監(jiān)督部門。聯(lián)盟行業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)收集行業(yè)動態(tài)、市場信息等，為企業(yè)溝通提供信息后盾。同時還需要負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)、營銷管理、物流動態(tài)等工作，只有將影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會經(jīng)濟(jì)的因素整合到一起進(jìn)行監(jiān)督管理，才會在企業(yè)相互溝通時提供有力的幫助[8-9]。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，可以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)建立順暢的聯(lián)盟溝通渠道，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展速度快，各企業(yè)管理者和聯(lián)盟伙伴之間的交流沒必要一定采取傳統(tǒng)的線下交流方式，可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行溝通交流，使信息更具有時效性。但企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟的發(fā)展一定要將活動落實到實際的人當(dāng)中，否則就只在書面上，聯(lián)盟伙伴之間將不再重視聯(lián)盟。因此，建立順暢的聯(lián)盟溝通渠道，這一渠道一定要把握在聯(lián)盟的手中。

3.4 增加聯(lián)盟運行投入

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代是一個需要信任的時代，不僅是企業(yè)與顧客之間要存在信任，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與聯(lián)盟之間都要存在信任。只有聯(lián)盟內(nèi)方向一致，形成信息共享機(jī)制，風(fēng)險共同承擔(dān)意識，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展才可以得以保持。因此，更加需要每一個聯(lián)盟伙伴增加運行投入，盡可能地投入時間及精力在聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展上。聯(lián)盟運行得穩(wěn)定，自然而然就會為企業(yè)帶來有利的好處。同時，企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展，聯(lián)盟伙伴之間的互補(bǔ)性和相融性都是必不可少的，這樣企業(yè)就可以在聯(lián)盟內(nèi)知道自己原本不知道的信息，開拓新市場，學(xué)習(xí)他人企業(yè)經(jīng)營方法，從而達(dá)到企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和聯(lián)盟之間的共同進(jìn)步[10-11]。因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟保持發(fā)展，企業(yè)就一定要增加在聯(lián)盟上的運行投入。

4.結(jié)語

為保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，多企業(yè)協(xié)同進(jìn)步，本文從分析企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，基于企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展的重要性，探析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展路徑。但由于本文的分析對實際情況考慮欠妥，在實際執(zhí)行起來會存在一定的困難，導(dǎo)致本文存在不足之處，今后應(yīng)多加考慮實際情況進(jìn)一步展開探究，給出更加合理的方案。希望本文的研究為企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟的發(fā)展提供新的參考思路。