當前，科學技術(shù)和經(jīng)濟社會發(fā)展加速滲透融合，科技成果快速進入經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場，科技與經(jīng)濟融合的一系列創(chuàng)新舉措頻出。中國科協(xié)于2020年起推出“科創(chuàng)中國”品牌，百余名院士掛帥，137家全國學會、279家地方科協(xié)聯(lián)動組建105個“科創(chuàng)中國”科技服務(wù)團，組織近4000名科技工作者為基層提供科技服務(wù)。其中，中國復合材料學會為促進科技與經(jīng)濟深度融合，開展了哪些方面的工作？取得了什么樣的成果？采訪組邀請中國復合材料學會常務(wù)副秘書長、中國科協(xié)新材料聯(lián)合體副秘書長、中國科協(xié)創(chuàng)新融合聯(lián)合體副秘書長葉金蕊為我們講述中國復合材料學會在促進科技經(jīng)濟融合工作過程中的故事。

記者：學會在科技與經(jīng)濟融合發(fā)展大局中扮演著什么樣的角色？

葉金蕊：學會在整個社會體系中發(fā)揮的作用是逐漸變化的，以前，學會主要是以學術(shù)交流或促進國際交流為主，近幾年來，隨著國家政策的變化以及經(jīng)濟的迅速發(fā)展，學會在促進經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷承擔著越來越重要的角色。在我看來，學會在科技經(jīng)濟融合這個過程中更多的是起到了橋梁紐帶的作用。一方面，學會匯聚了眾多專家及科技成果的資源，另一方面，又能作為連接企業(yè)和政府的紐帶。

記者：在推動產(chǎn)學研融合方面，學會開展了哪些工作？

葉金蕊：主要分為幾個階段。第一個階段主要是探索學會服務(wù)經(jīng)濟的路徑。中國復合材料學會承載著新材料服務(wù)經(jīng)濟的使命，從2012年到2014年，學會瞄準新材料應(yīng)用領(lǐng)域，通過開展一系列服務(wù)經(jīng)濟的品牌性活動來逐漸摸索企業(yè)的需求點。

第二個階段，從2014年開始建立一系列協(xié)同創(chuàng)新平臺，把學會的智力資源和科技成果源源不斷地投入到地方經(jīng)濟中去。例如，2016年與泰安市人民政府建立了中研復合材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，目前已孵化項目10項，產(chǎn)業(yè)化項目2項，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益2500萬元。除此之外還在開展與粵港澳大灣區(qū)的合作，以及與廣東省科協(xié)一同探索新型研發(fā)機構(gòu)模式、與浙江省溫州市開展載體聯(lián)合體等形式，通過不同的實踐和探索，來尋找一個穩(wěn)定的、長期的載體來支持學會智力資源向經(jīng)濟主戰(zhàn)場進行轉(zhuǎn)化。

最后，學會也在不斷夯實內(nèi)功，通過建立自己的人才、成果等數(shù)據(jù)庫，真實記錄各個領(lǐng)域應(yīng)用主流方向進行相關(guān)服務(wù)的數(shù)據(jù)載體，這是學會在服務(wù)經(jīng)濟主戰(zhàn)場非常重要的一個基礎(chǔ)。學會的工作人員也在不斷加強自身建設(shè)，在實踐中累積經(jīng)驗，摸索出一套方式方法。

記者：在服務(wù)科技與經(jīng)濟融合發(fā)展的過程中，學會有什么典型做法？形成了哪些好的經(jīng)驗？

葉金蕊：最初大家也是比較懵懂地去尋找一種與企業(yè)對接的技術(shù)，曾在2015年用兩個月的時間走訪了27個城市，對接了近百家企業(yè)，后來發(fā)現(xiàn)更需要精準對接，不能只是從企業(yè)梳理出來的需求出發(fā)，也要主動去發(fā)現(xiàn)行業(yè)的問題，再邀請企業(yè)參與進來。

2016年中國科協(xié)推出公共服務(wù)的試點項目，我們也通過科技評價手段對手里的成果進行梳理，再與泰安中研復合材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的相關(guān)企業(yè)、地方政府進行精準的對接，效率提升了很多。目前，研究院落地的項目以及孵化的項目已經(jīng)初見成效，包括在溫州建立的聯(lián)合體，也為當?shù)乇瞄y產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻。回顧這十年的探索過程，就像從一個懵懂的小孩子到逐漸成熟的青年，經(jīng)歷了成長，同時還有很多潛力值得去挖掘。

（供稿：劉玉琪，王姝力，楊云軻，李雙斌）