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        基于品牌傳播接受論的《紅海行動(dòng)》電影文創(chuàng)品牌案例研究

        2021-08-27 04:45:29潘一嘉
        藝術(shù)科技 2021年12期

        摘要:《紅海行動(dòng)》作為近年來(lái)大獲成功的典型國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影,廣受受眾喜愛(ài),而在之后的電影市場(chǎng)中,此類(lèi)型的國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影卻難以獲得成功。本文在品牌傳播接受論的視角下,從多方面進(jìn)行案例分析,指出其內(nèi)容制作、品牌宣發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)的成功之處,并總結(jié)其模式,旨在為國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影提供成功經(jīng)驗(yàn),為電影文創(chuàng)品牌提供成熟的發(fā)展模式。

        關(guān)鍵詞:《紅海行動(dòng)》;國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影;品牌傳播接受論;文創(chuàng)品牌

        中圖分類(lèi)號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-9436(2021)12-00-02

        0 引言

        《紅海行動(dòng)》作為近年來(lái)較為成功的國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)大片,在“后戰(zhàn)狼”時(shí)代國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影風(fēng)起云涌的大潮之中,以逼真刺激的視效、跌宕起伏的劇情、獨(dú)一無(wú)二的敘事手法吸引了大量電影受眾的視線,創(chuàng)造了不菲的電影票房[1],打破了受眾對(duì)國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影刻板的收視印象,提升了國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影的收視口碑,為相關(guān)文創(chuàng)品牌的建立及良好運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其成功與準(zhǔn)確的品牌宣發(fā)策略、品牌運(yùn)營(yíng)方法有緊密的聯(lián)系,本文代入品牌傳播接受論這一理論模型,結(jié)合電影內(nèi)容設(shè)置、受眾市場(chǎng)細(xì)分等具體情況,從多方面研究此類(lèi)型的文創(chuàng)品牌案例,總結(jié)分析得出此理論視角下文創(chuàng)品牌的品牌宣發(fā)策略、品牌運(yùn)營(yíng)的具體操作方法和需要改進(jìn)之處。

        受眾是品牌運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),所以國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影品牌要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就需要從品牌傳播接受論的視角出發(fā),構(gòu)建符合市場(chǎng)需求與品牌調(diào)性的品牌宣發(fā)策略和品牌運(yùn)營(yíng)方法,此案例研究可為同類(lèi)型的電影品牌宣發(fā)提供較為可靠的構(gòu)建思路。

        1 案例內(nèi)容和相關(guān)基礎(chǔ)理論

        1.1 電影《紅海行動(dòng)》內(nèi)容概要

        索馬里海域外,中國(guó)商船遭遇劫持,部分船員被海盜殺害,其他人淪為俘虜。蛟龍突擊隊(duì)沉著應(yīng)對(duì),潛入商船進(jìn)行突襲,成功解救全部人質(zhì)。狙擊手羅星因追擊海盜時(shí)不幸被擊中脊柱神經(jīng),由顧順替代。返航途中,非洲北部伊維亞共和國(guó)政局動(dòng)蕩,恐怖組織連同叛軍攻入首都,當(dāng)?shù)厝A僑面臨危險(xiǎn)。海軍戰(zhàn)艦接到上級(jí)命令改變航向,執(zhí)行撤僑任務(wù)。蛟龍突擊隊(duì)八人整裝待發(fā)。時(shí)間緊迫,在“撤僑遇襲可反擊,相反則必須避免交火,以免引起外交沖突”的大原則下,海軍戰(zhàn)艦及蛟龍突擊隊(duì)在惡劣的環(huán)境下,??亢8?,成功轉(zhuǎn)移等候在碼頭的中國(guó)僑民,并在激烈的遭遇戰(zhàn)之后,營(yíng)救了被恐怖分子追擊的中國(guó)領(lǐng)事館人員。然而事情尚未完結(jié),在掩護(hù)華僑撤離之際,蛟龍突擊隊(duì)收到中國(guó)人質(zhì)被恐怖分子劫持的消息,眾人深感責(zé)任重大,義無(wú)反顧地再度展開(kāi)營(yíng)救行動(dòng)。

        1.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論

        第一,品牌傳播受眾(特別是消費(fèi)者)的基本概念及其自身需求;第二,品牌傳播受眾行為(根據(jù)此類(lèi)型的電影文創(chuàng)產(chǎn)品篩選該理論);第三,品牌傳播的接受規(guī)律;第四,品牌傳播模式的雜糅與創(chuàng)新。

        2 主題內(nèi)容

        2.1 《紅海行動(dòng)》目標(biāo)受眾分析

        《紅海行動(dòng)》本身定位為戰(zhàn)爭(zhēng)電影,精細(xì)定位為愛(ài)國(guó)主旋律戰(zhàn)爭(zhēng)電影,網(wǎng)上觀影數(shù)據(jù)龐雜,性別、年齡等資料難以統(tǒng)一收集,筆者根據(jù)線下院線觀影的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行受眾分析。

        從性別上來(lái)看,放映至今,男性受眾占觀影人數(shù)的50.2%,女性受眾占觀影人數(shù)的49.8%;從年齡上來(lái)看,20~35歲的受眾占觀影人數(shù)的60%,但是各年齡段的人群都有觀看的意向。由此可以確定《紅海行動(dòng)》是一部成功的主旋律電影,其受眾不分年齡、性別,但是由于暴力、血腥的動(dòng)作風(fēng)格,低年齡段人群的觀影需求較低,所以《紅海行動(dòng)》的主要受眾群體為具有愛(ài)國(guó)品質(zhì)的年輕受眾群體[2]。他們對(duì)主旋律電影的接受程度較高,受年齡的影響,對(duì)影片的敘事風(fēng)格、劇本質(zhì)量要求也較高??傊?,《紅海行動(dòng)》成功地捕捉到了自己的目標(biāo)受眾,有的放矢,實(shí)現(xiàn)了票房、口碑的雙豐收。

        2.2 《紅海行動(dòng)》目標(biāo)受眾行為下電影的傳播效果

        《紅海行動(dòng)》作為一部電影、作為一個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品,其范疇不外為一個(gè)文創(chuàng)品牌,本文在品牌傳播受眾行為這一理論視角下對(duì)其傳播效果進(jìn)行分析。

        2.2.1 品牌接觸

        顧客接觸到品牌和公司的任何情形都被稱(chēng)作品牌—客戶(hù)接觸點(diǎn)。接觸點(diǎn)的概念告訴我們,除了營(yíng)銷(xiāo)傳播信息之外,還有各種品牌信息,媒體不是聯(lián)結(jié)顧客與品牌信息的唯一方式。理解接觸點(diǎn)如何影響顧客,對(duì)管理驅(qū)動(dòng)品牌關(guān)系的顧客期望非常重要。

        《紅海行動(dòng)》與受眾之間的觸點(diǎn)不僅僅是傳統(tǒng)媒體宣傳,其品牌宣發(fā)策略多樣化,且線上線下同時(shí)進(jìn)行宣傳,達(dá)到了理論上的多觸點(diǎn)接觸,所以其傳播效果出色。

        2.2.2 品牌傾向

        品牌傾向是品牌受眾對(duì)特定品牌態(tài)度的反映。按照品牌態(tài)度來(lái)分,品牌受眾可以分成“正認(rèn)同”“負(fù)認(rèn)同”“搖擺認(rèn)同”三個(gè)心理群體。而抓住“正認(rèn)同”群體,培養(yǎng)“正認(rèn)同”群體是品牌傳播的重要任務(wù)之一。

        《紅海行動(dòng)》作為主旋律電影,又在春節(jié)檔上映,其優(yōu)勢(shì)不言而喻,一部正能量的愛(ài)國(guó)電影在春節(jié)檔往往能取得收入不菲的收視票房。良好的受眾土壤,使其不用刻意宣傳,即擁有了大量的“正認(rèn)同”心理群體,品牌傳播效果也就自然而然地達(dá)到了較高的層次。

        2.3 《紅海行動(dòng)》電影內(nèi)容制作及宣發(fā)策略

        2.3.1 引發(fā)品牌受眾對(duì)品牌產(chǎn)生“正認(rèn)同”傾向:題材選擇契合“強(qiáng)軍夢(mèng)”主流思想

        “正認(rèn)同”群體的培養(yǎng)是推動(dòng)品牌傳播宣傳的重要任務(wù),《紅海行動(dòng)》作為電影文創(chuàng)品牌也需要遵循此定律。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),主旋律電影的選題是關(guān)鍵的一步,其題材選擇成功,能自然而然地籠絡(luò)到大量的“正認(rèn)同”群體。今天,中國(guó)迅速發(fā)展,“強(qiáng)軍夢(mèng)”作為“中國(guó)夢(mèng)”不可或缺的一部分,進(jìn)入了大眾的視野。軍事發(fā)展、改革的成果如何展現(xiàn),如何增強(qiáng)受眾的民族自信心,是此類(lèi)型的主旋律電影面臨的考驗(yàn),而《紅海行動(dòng)》交出了完美的答卷。

        題材是一部分,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更能培養(yǎng)吸引“正認(rèn)同”群體,在該片的拍攝制作中,大量軍事裝備的投入(高達(dá)兩億元)、先進(jìn)拍攝手法的使用、多方位作戰(zhàn)場(chǎng)景的體現(xiàn)打造了登峰造極的視覺(jué)效果,給予人們極大的震撼,許多軍事愛(ài)好者也被其寫(xiě)實(shí)的電影效果所吸引。在臺(tái)詞方面,影片也表現(xiàn)出了與新時(shí)代主旋律一致的思想,如“我們是中國(guó)海軍,我們帶你們回家”等臺(tái)詞看似平淡無(wú)奇,但字字句句都顯示出了海軍將士的愛(ài)國(guó)之心,以及把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位的優(yōu)良作風(fēng)。類(lèi)似的臺(tái)詞構(gòu)成的影片敘事氛圍震撼人心,詮釋了勇者無(wú)懼、強(qiáng)者無(wú)敵的蛟龍精神,形成了良好的化學(xué)反應(yīng),也借此宣揚(yáng)了主旋律,增強(qiáng)了受眾的愛(ài)國(guó)意識(shí)與民族自豪感,有利于培養(yǎng)“正認(rèn)同”群體,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

        2.3.2 導(dǎo)向性品牌接觸:針對(duì)受眾認(rèn)同感,設(shè)計(jì)人物與情節(jié)

        導(dǎo)向性品牌接觸,即品牌方為了展現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)理念、品牌形象、品牌價(jià)值等,有意識(shí)地采用特定的方式,通過(guò)特定媒介向品牌受眾發(fā)出精心設(shè)計(jì)的信息,如廣告活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、新聞發(fā)布、活動(dòng)贊助等,引導(dǎo)品牌受眾接觸該品牌。

        《紅海行動(dòng)》在內(nèi)容設(shè)計(jì)方面就對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行了有針對(duì)性的人物與情節(jié)設(shè)計(jì),并在預(yù)告片宣傳之時(shí),將精心設(shè)計(jì)的人物與情節(jié)剪切進(jìn)去。例如,蛟龍突擊隊(duì)具有神秘感,其精良的裝備、酷炫的外形一直受年輕人特別是軍迷的追捧,預(yù)告片中蛟龍突擊隊(duì)的英姿成功吸引了大量受眾。導(dǎo)向性接觸策略的使用打下了良好的受眾基礎(chǔ),為高票房作了鋪墊。

        2.3.3 信息告知的說(shuō)服性接受:巧妙借勢(shì),利用多媒體融合進(jìn)行影片宣發(fā)

        信息告知的說(shuō)服性接受,簡(jiǎn)而言之就是進(jìn)行鋪天蓋地的多方面宣傳,使受眾在觀看影片之前就接收大量的電影信息?!都t海行動(dòng)》巧妙借勢(shì),利用多媒體融合進(jìn)行影片宣發(fā),前期進(jìn)行多渠道宣傳,中后期通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,在豆瓣等觀影平臺(tái)之上進(jìn)行第二波宣傳,使《紅海行動(dòng)》中鮮明的英雄形象成為網(wǎng)民關(guān)注的焦點(diǎn),再度提高電影熱度,拉升票房。

        大量名人也積極與《紅海行動(dòng)》互動(dòng),形成了良好的粉絲效應(yīng),對(duì)票房、電影熱度的提升有不小的幫助。在這樣的背景下,網(wǎng)絡(luò)各大論壇、微信等即時(shí)通信APP都被其霸屏,達(dá)到了鋪天蓋地的信息流效果,也巧妙完成了信息告知的說(shuō)服性接受。

        2.3.4 羽毛效應(yīng)說(shuō):預(yù)告片展示與以往國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影不同的高超拍攝手法與逼真的視覺(jué)特效

        春節(jié)檔電影產(chǎn)品眾多,《紅海行動(dòng)》雖然題材新穎,但是其他電影也不可小覷,受眾對(duì)電影的選擇十分微妙,一些不起眼的因素就可能導(dǎo)致截然不同的選擇,這就是羽毛效應(yīng)。如何在體量相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)選手之間占據(jù)優(yōu)勢(shì),吸引受眾的眼球呢?《紅海行動(dòng)》另辟蹊徑,從以往國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)電影的弱勢(shì)出發(fā),關(guān)注視覺(jué)效果,斥重金聘請(qǐng)知名動(dòng)作導(dǎo)演林超賢。其拍攝風(fēng)格與《紅海行動(dòng)》不謀而合,并且在中國(guó)海軍的支持下,使用真正的海軍艦艇拍攝,完成了強(qiáng)大的視覺(jué)效果體系構(gòu)建,其動(dòng)作語(yǔ)言暴力凝練,能吸引年輕人的眼球,這在預(yù)告片中便可見(jiàn)一斑。因此,視覺(jué)效果變成了那一根羽毛,使《紅海行動(dòng)》突出重圍,成為受眾的寵兒。

        2.4 《紅海行動(dòng)》映后品牌的經(jīng)營(yíng)策略

        2.4.1 積極與電影受眾互動(dòng),培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度

        《紅海行動(dòng)》緊跟時(shí)代潮流,不僅注重映前宣傳,也注重映后宣傳,更注重與電影受眾的互動(dòng)。其實(shí)上映當(dāng)日《紅海行動(dòng)》的票房并不突出,然而其在春節(jié)檔期的中后期發(fā)力,遙遙領(lǐng)先,這得益于其良好的口碑效應(yīng)與映后互動(dòng)。其發(fā)動(dòng)眾多的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”與網(wǎng)民形成良性的互動(dòng),形成了較好的輿論態(tài)勢(shì),并不斷發(fā)酵,最終取得了較好的效果。

        2.4.2 根據(jù)電影內(nèi)容與受眾合作,進(jìn)行電影內(nèi)容再創(chuàng)作

        “紅海行動(dòng)”作為一個(gè)文創(chuàng)品牌,其核心產(chǎn)品為同名主旋律電影,在此基礎(chǔ)之上,官方與廣大網(wǎng)民合作,選取電影中受廣大網(wǎng)民喜愛(ài)度較高的人物形象進(jìn)行再創(chuàng)作,增拍網(wǎng)劇,構(gòu)寫(xiě)同人小說(shuō),持續(xù)提升話題熱度,形成文化資源的再利用。

        2.4.3 通過(guò)大數(shù)據(jù)了解受眾最喜愛(ài)的角色,進(jìn)行IP的系列打造

        對(duì)人物的再挖掘、再創(chuàng)作,不是將所有角色都進(jìn)行創(chuàng)作,而是有的放矢,利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)與充分的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析,選出最有話題度的角色進(jìn)行IP的系列打造,打造一系列有關(guān)的文化產(chǎn)品,如網(wǎng)劇、同人文、教材故事等等,達(dá)到多樣化持續(xù)創(chuàng)收。

        3 理論依據(jù)

        3.1 品牌傳播受眾行為

        3.1.1 品牌接觸

        顧客接觸到品牌和公司的任何情形都被稱(chēng)作品牌—客戶(hù)接觸點(diǎn)。接觸點(diǎn)的概念告訴我們,除了營(yíng)銷(xiāo)傳播信息之外,還有各種品牌信息,媒體不是連接顧客與品牌信息的唯一方式。理解接觸點(diǎn)如何影響顧客,對(duì)管理驅(qū)動(dòng)品牌關(guān)系的顧客期望非常重要。

        本案例利用其理論闡釋《紅海行動(dòng)》宣發(fā)策略中的多渠道宣傳、多觸點(diǎn)接觸的行為。

        3.1.2 品牌傾向

        品牌傾向是品牌受眾對(duì)于特定品牌態(tài)度的反映。按照品牌態(tài)度來(lái)分,品牌受眾可以分成“正認(rèn)同”“負(fù)認(rèn)同”“搖擺認(rèn)同”三個(gè)心理群體。影響一個(gè)品牌能否被受眾認(rèn)同的因素很多,既包括品牌所屬地的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等外在環(huán)境因素,也包括產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、包裝、價(jià)格等內(nèi)在因素。引發(fā)品牌受眾對(duì)品牌產(chǎn)生“正認(rèn)同”的傾向是品牌傳播的任務(wù)。但影響品牌受眾傾向行為的因素非常多,有產(chǎn)品品質(zhì)、銷(xiāo)售服務(wù)、品牌文化、品牌人物、廣告信息、公共關(guān)系、新聞報(bào)道、親友評(píng)論、網(wǎng)絡(luò)輿論等。

        本案例利用理論中“正認(rèn)同”這一核心理論解釋電影的選材與創(chuàng)作。

        3.2 品牌傳播的接受規(guī)律

        廣告首先告知產(chǎn)品信息,既然告知,就包含說(shuō)服消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的目的與導(dǎo)向。但由于消費(fèi)者通過(guò)大眾媒體廣告獲得產(chǎn)品信息,并產(chǎn)生一定說(shuō)服接受,具有極大的不確定性,效果總是模糊、難以測(cè)量的。

        本案例利用其理論分析多渠道投放廣告、多時(shí)間段宣傳這一宣發(fā)策略。

        4 結(jié)語(yǔ)

        近年來(lái)愛(ài)國(guó)主旋律電影的商業(yè)化,使其制片方不得不從受眾的視角,從市場(chǎng)的視角,從品牌運(yùn)營(yíng)方的視角,進(jìn)行選題、內(nèi)容制作、宣發(fā)策略制定,從而在推動(dòng)主旋律的基礎(chǔ)之上獲得較好的市場(chǎng)效應(yīng),構(gòu)建良好的社會(huì)環(huán)境。迎合市場(chǎng),了解受眾需求是其關(guān)鍵點(diǎn),所以需要從品牌傳播接受論的視角出發(fā),結(jié)合案例進(jìn)行分析。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 江虹.《紅海行動(dòng)》對(duì)國(guó)產(chǎn)主旋律電影創(chuàng)作啟示[J].當(dāng)代電視,2019(02):109-111.

        [2] 方樹(shù)林.淺析主旋律電影《紅海行動(dòng)》的創(chuàng)新性[J].當(dāng)代電視,2018(11):102-103.

        作者簡(jiǎn)介:潘一嘉(1997—),男,江蘇揚(yáng)州人,碩士在讀,研究方向:新聞傳播。

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