袁熒

日前，新鄉(xiāng)市審計局在對市公交公司運營情況專項審計調(diào)查中認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，針對市公交公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)濟事項、風(fēng)險管控等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，做好審計“后半篇文章”，服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

新鄉(xiāng)市公交公司高度重視審計整改建議，成立審計整改領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項分解整改任務(wù)，層層壓實整改責(zé)任，做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、完成時間“三明確”，積極落實相關(guān)整改工作。

一是規(guī)劃先行抓整改。依據(jù)審計建議，市公交公司結(jié)合當前現(xiàn)狀和問題短板，組織起草編制了《新鄉(xiāng)公交“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）》，為公司破解瓶頸制約、推動健康長遠發(fā)展確定了方向標和路線圖。

二是建章立制抓整改。依據(jù)審計建議，市公交公司先后研究出臺了黨委、董事會和總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等16項基本核心制度，修訂完善了場站建設(shè)管理規(guī)定、運營生產(chǎn)管理規(guī)定等32項生產(chǎn)管理制度。通過積極組織學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行，堅持以制度管人管事，切實發(fā)揮制度威力和推力。

三是優(yōu)化環(huán)境抓整改。市公交公司加強與市委、市政府相關(guān)部門匯報溝通，積極爭取理解和支持，促進財政補貼資金到位;主動與商業(yè)銀行、融資機構(gòu)進行洽商會談，7家商業(yè)銀行貸款利率全部下調(diào)2%以上，8家長期融資租金全部有序展期，緩解了巨大債務(wù)支付壓力。

四是轉(zhuǎn)型升級抓整改。依據(jù)審計指出問題，市公交公司依托信息化先進管理手段，優(yōu)化定制公交線網(wǎng)和運營組織管理方案，通過小規(guī)模線路調(diào)整、延伸和精準排班，在保障市民安全、便捷出行的基礎(chǔ)上減少低效里程近20萬公里，有效降低運營成本，提高自身管理水平;通過規(guī)范輔業(yè)經(jīng)營，采取“一事一策”辦法尋求新的利益增長點，彌補主業(yè)運營造成的損失，推動公交集約化發(fā)展。

通過積極落實審計整改，企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任、服務(wù)民生需求意識進一步增強，公司活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力不斷提高。