刁尚東

（廣州市重點公共建設(shè)項目管理中心 廣州510006）

0 引言

近年來，隨著我國城市化發(fā)展和智慧城市建設(shè)的不斷深入，建設(shè)工程呈現(xiàn)規(guī)模大、工期緊、投資金額高、參與人員多、質(zhì)量要求高等特點，大大增加了項目成本、安全、質(zhì)量、進度控制等方面的管理難度。智慧城市是信息技術(shù)創(chuàng)新改革及知識經(jīng)濟迅速發(fā)展中的產(chǎn)物，融合了信息化、城市化和工業(yè)化，是我國城市朝著更高層發(fā)展的體現(xiàn)［1］，這就給建設(shè)工程項目管理的高質(zhì)量發(fā)展提出了更高的要求，本文通過運用基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系構(gòu)建，搭建數(shù)字化的協(xié)同項目管理平臺，通過全面感知、挖掘、共享和協(xié)同，強化科技“賦能”工程項目管理，推動向信息化數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的“三個一”目標(biāo)，有效推進基于信息化、數(shù)字化、智能化的新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而推動建設(shè)項目管理的高質(zhì)量發(fā)展。

1 CIM的概念

城市信息模型（City Information Modeling），簡稱CIM，是近幾年熱起來的一個詞，目前對CIM還沒有一個明確的定義，還在探索中，從技術(shù)的定義認為是GIS+BIM+IoT。2015年，在上海數(shù)慧舉辦的規(guī)劃實務(wù)論壇上，同濟大學(xué)吳志強院士又提出城市智慧模型（City Intelligent Model），進一步拔高對CIM的定義。

CIM是以城市信息數(shù)據(jù)為基數(shù)，建立起三維城市空間模型和城市信息的有機綜合體。從范圍上講是大場景的GIS數(shù)據(jù)+小場景的BIM數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)的有機結(jié)合。與傳統(tǒng)基于GIS的數(shù)字城市相比，CIM將數(shù)據(jù)顆粒度細化到城市單體建筑物內(nèi)部的梁、板、柱、管、線等，將傳統(tǒng)靜態(tài)的數(shù)字城市升級為可感知、動態(tài)在線、虛實交互的數(shù)字孿生城市，為城市敏捷管理和精細化治理提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

CIM系統(tǒng)可以支持三維城市空間模型和城市信息的有機綜合，為孿生數(shù)字城市的構(gòu)建提供全方位的多維時空模型支持。打造完全可視化的智能數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建城市運行管理的統(tǒng)一基底，同時，結(jié)合國家、省、市陸續(xù)出臺的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，也是為構(gòu)建各級基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同平臺的打造提供了統(tǒng)一基底、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

2 CIM平臺的發(fā)展?fàn)顩r、存在問題及解決方案

2.1 CIM平臺的發(fā)展?fàn)顩r

2018年11月中旬，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將南京、北京城市副中心、廣州、廈門、雄安新區(qū)列為“運用建筑信息模型（BIM）進行工程項目審查審批和城市信息模型（CIM）平臺建設(shè)”試點城市。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2019年3月發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)協(xié)同平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：平臺可基于城市信息模型（CIM），開展BIM在工程建設(shè)項目策劃生成階段的應(yīng)用，實現(xiàn)與工程建設(shè)項目審批階段BIM應(yīng)用的對接。有條件的城市，可在BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)上建立城市信息模型（CIM）［2］。

目前，由我中心代建管理的華工國際校區(qū)一期工程是廣州市CIM平臺的示范亮點項目（見圖1），已經(jīng)完成運維平臺開發(fā)并投入使用，完成了各地塊建筑、結(jié)構(gòu)與機電BIM模型及市政CIM模型上傳CIM平臺工作；作為CIM平臺建設(shè)測試試點項目，配合測試施工圖審查及竣工驗收備案。

圖1 廣州市CIM平臺示范項目（華工國際校區(qū)一期工程）Fig.1 Guangzhou CIM Platform Demonstration Project（Phase I Project of Huagong International Campus）

⑴2019年12月23日，全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議在京召開。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長王蒙徽全面總結(jié)2019年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作，分析面臨的形勢和問題，提出2020年工作總體要求，對重點工作任務(wù)作出部署，強調(diào)要“加快構(gòu)建部、省、市三級CIM平臺建設(shè)框架體系”。

⑵國家發(fā)改委29號令將城市信息模型（CIM）納入“鼓勵類”產(chǎn)業(yè)。

⑶廣州市積極推進CIM平臺信息模型建設(shè)，做了大量的工作，取得了很多成果：《廣州市城市信息模型（CIM）平臺建設(shè)試點工作方案的通知》（穗建CIM［2019］1號）、《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進城市信息模型（CIM）平臺建設(shè)試點的工作方案的通知》（穗建CIM［2019］2號）、《關(guān)于進一步加快推進我市建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用的通知》穗建CIM［2019］3號、《城市信息模型（CIM）基礎(chǔ)平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》穗建ClM［2020］4號、《基于CIM的施工質(zhì)量安全管理和竣工數(shù)字化備案工作方案》、《城市信息（CIM）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》、《CIM平臺匯聚BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等。

⑷河北雄安新區(qū)管理委員會《雄安新區(qū)工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》（2019年1月11日起實行）中明確提出：①在招標(biāo)投標(biāo)活動中，全面推行建筑信息模型（BIM）、城市信息模型（CIM）技術(shù)，實現(xiàn)工程建設(shè)項目全生命周期管理；②招標(biāo)文件應(yīng)合理設(shè)置支持技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)條款，并明確BIM、CIM等技術(shù)的應(yīng)用要求；③雄安新區(qū)工程建設(shè)項目在勘察、設(shè)計、施工等階段均應(yīng)按照約定應(yīng)用BIM、CIM等技術(shù)，加強合同履約管理，積極推行合同履行信息在“雄安新區(qū)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”、“河北省招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”、“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”公開；④結(jié)合BIM、CIM等技術(shù)應(yīng)用，逐步推行工程質(zhì)量保險制度代替工程監(jiān)理制度［3］。

⑸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見（建市［2020］60號）提出“推動各地加快研發(fā)適用于政府服務(wù)和決策的信息系統(tǒng)，探索建立大數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策和市場監(jiān)管的機制，完善數(shù)字化成果交付、審查和存檔管理體系。通過融合遙感信息、城市多維地理信息、建筑及地上地下設(shè)施的BIM、城市感知信息等多源信息，探索建立表達和管理城市三維空間全要素的城市信息模型（CIM）基礎(chǔ)平臺”［4］。

2.2 存在問題及解決方案

目前，傳統(tǒng)建設(shè)項目管理過程中普遍出現(xiàn)互聯(lián)互通不暢，信息化（BIM）水平不高，“數(shù)據(jù)”信息“孤島”現(xiàn)象突出、人員培訓(xùn)提升不到位等制約管理效能的問題；另外，目前CIM的試點項目，在實操層面遇到BIM模型、CIM模型文件大小的問題，數(shù)據(jù)體量大的問題、還有已有CIM平臺系統(tǒng)的開放程度的問題，同時有一些信息數(shù)據(jù)安全、政府的保密要求等。

目前，從研究來看，國內(nèi)文獻對智慧工地建設(shè)中關(guān)于“人、機、料、法、環(huán)”數(shù)據(jù)信息的協(xié)同管理研究較少，主要研究集中于基于BIM的信息協(xié)同，但要實現(xiàn)基于BIM的信息協(xié)同，需要建模精度相當(dāng)高的BIM模型，在目前國內(nèi)項目中存在適用的局限性。對智慧工地建設(shè)也大多停留在總承包的視角，少有站在整體項目管理高度。除文獻外，國內(nèi)大多軟件廠商推出了自己的智慧工地管理系統(tǒng)，包括勞務(wù)管理系統(tǒng)、塔吊管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)等，也有一些集成管理平臺，但是缺少對項目的需求分析、管理機制、和個性化定制研究［5］。

基于此，通過對智慧建設(shè)理論的研究，了解到智慧建設(shè)理論的核心思想是充分利用BIM和物聯(lián)網(wǎng)等先進信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，使工程項目全生命周期的各個環(huán)節(jié)高度集成，對不同參與方的個性化需求作出擬人的智慧性響應(yīng)，為不同階段的參與方提供便利，從經(jīng)濟和環(huán)保的角度保障工程項目全生命周期的可持續(xù)性發(fā)展，同時，充分保障建設(shè)者、使用者和項目本身的安全［6］，提出了“智慧代建”［7］的概念和“智慧代建1+1+6+N管理體系”。

上述問題可以通過運用搭建基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系構(gòu)建省級、市級、區(qū)級等的“智慧代建”管理系統(tǒng)平臺，數(shù)據(jù)量也足夠大，通過局域的CIM平臺，有效地進行建筑BIM模搭建、GIS技術(shù)的連接及定位、IoT動態(tài)數(shù)據(jù)的連接，把一個新型智慧城市（區(qū)）的智慧代建建設(shè)的全過程進行有效的管理、預(yù)警、統(tǒng)計、運維管理等，也將是一個很好的CIM的新技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向和存在問題的解決方案之一。

3 基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系的主要內(nèi)容

基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系主要是以BIM作為核心技術(shù)，深度融合GIS技術(shù)、IoT技術(shù)（萬物互聯(lián)數(shù)據(jù)）、AI技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用，目標(biāo)是打造基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺，向下兼容各類BIM模型與智能化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入，向上支持智慧城市各類應(yīng)用系統(tǒng)，是現(xiàn)階段“智慧代建”落地的最佳方案，是多種技術(shù)的集成和深化，在智慧城市建設(shè)管理的具體應(yīng)用中，發(fā)揮巨大的價值，更好的服務(wù)建設(shè)工程項目全生命周期管理的更新迭代。

基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系的主要內(nèi)容，也就是“智慧代建1+1+6+N管理體系”，內(nèi)容描述如下：

⑴第一個1是指公共建設(shè)項目“智慧代建”管理模式（見圖2），它的核心有3個：①代建單位+監(jiān)理單位高度融合的項目指揮部模式，其中又以指揮長為核心；②項目部和監(jiān)理部是以法人單位進行管理，規(guī)避傳統(tǒng)的過度依賴項目經(jīng)理、總監(jiān)管項目，由于資源、權(quán)責(zé)不對等容易造成資源配置和項目管理不到位等等的短板；③建設(shè)單位各部門之間和各參建單位之間通過協(xié)同管理信息平臺協(xié)同作業(yè)，減少信息不對稱造成效率低下等現(xiàn)象。

圖2 公共建設(shè)項目“智慧代建”管理模式Fig.2 Management Mode of“Smart Construction on Behalf”of Public Construction Project

⑵第二個1是指一個基于CIM的全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺架構(gòu)（見圖3），圖4為基于CIM的全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺示例。一個基于CIM的全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺，平臺是通過項目管理全過程管理的“制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化的“15字方針”（見圖5）原則，后續(xù)可提升為“信息數(shù)字化、數(shù)字智能化”的“25字方針”簡稱“五化原則”規(guī)范平臺的打造、運作，平臺的作用是為參與建設(shè)項目的決策部門、行政主管部門、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商和運維單位等各方實現(xiàn)建設(shè)項目全生命周期的信息共建、共享、共管，并且還能在線會商。平臺使工程項目管理數(shù)據(jù)化，即對象數(shù)字化、過程數(shù)字化、評價數(shù)字化，保證管理的敏捷、精準(zhǔn)、高效；同時還有科學(xué)的管理機制，從而通過“發(fā)現(xiàn)、派遣、處理、存檔”四個步驟形成一個全生命周期的管理閉環(huán)。

圖3 基于CIM的全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺架構(gòu)Fig.3 CIM Based Architecture of Collaborative Management Platform for Construction Projects in the Whole Life Cycle

圖4 基于CIM的全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺示例Fig.4 Architecture of CIM Based Collaborative Management Platform for Construction Projects in the Whole Life Cycle an Example of CIM Based Collaborative Management Platform for Construction Projects in the Whole Life Cycle

⑶6是指六大管理措施：“代建單位與上級主管部門協(xié)同管理要素”（CIM、BIM報批報建、驗收等）、“代建單位與業(yè)主單位協(xié)同管理要素”、“代建單位內(nèi)部協(xié)同管理要素”、“代建單位與各參建單位管理要素”、“各參建單位之間管理要素”、“項目現(xiàn)場管理要素”等。

⑷N是指N個技術(shù)要素：建設(shè)項目管理過程中充分應(yīng)用GIS、BIM、IoT技術(shù)（物聯(lián)網(wǎng)）、5G、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的“賦能”：

①GIS技術(shù)：是一種以地理空間為基礎(chǔ)，采用地理模型分析方法，可以為大家實時提高空間與動態(tài)地理信息的技術(shù)；從功能上，GIS具有空間數(shù)據(jù)的獲取、存儲、現(xiàn)示、編輯、處理、分析、輸出和應(yīng)用等功能；從系統(tǒng)學(xué)的角度，GIS具有一定結(jié)構(gòu)和功能，是一個完整的系統(tǒng)。

②BIM技術(shù)：BIM技術(shù)的模擬化、可視化功能在建設(shè)項目全過程管理中能發(fā)揮重要作用，能夠促進解決設(shè)計的錯、漏、碰問題、促進施工控制、驗收和移交后的運維管理等工作的順利進行，是實現(xiàn)CIM平臺智慧管理的核心技術(shù)要素之一。BIM技術(shù)不僅建立了一個完整的系統(tǒng)的建筑工程項目數(shù)據(jù)模型，同時也為建筑工程項目參與方提供有一個信息共享的平臺。正是如此，BIM技術(shù)將作用于建筑工程項目的全生命周期中［8］，同時，在BIM與智慧建設(shè)的概念基礎(chǔ)下，借助虛擬現(xiàn)實V R、增強現(xiàn)實A R，R FID、三維激光掃描、移動通信等技術(shù)手段，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和傳感網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組織作用，構(gòu)建基于多維信息及動態(tài)決策的工地智慧環(huán)境與其運行機制，以加強工程施工階段現(xiàn)場管理活動的可視化、實時化、高效化與可持續(xù)化［9］。

目前，我中心已經(jīng)完成BIM協(xié)同管理平臺（2020年V1.0版）的研發(fā)，完成BIM技術(shù)應(yīng)用任務(wù)書及智慧工地平臺需求書的編制并印發(fā)執(zhí)行；結(jié)合中心醫(yī)療建筑項目管理特點和項目BIM信息化需求，完成了《醫(yī)療建筑BIM技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則》的編制。包含BIM模型技術(shù)要求、BIM應(yīng)用協(xié)同管理要求、BIM數(shù)據(jù)移交要求、BIM數(shù)據(jù)對象編碼要求等，現(xiàn)階段已有廣州市呼吸中心等13個項目在線運行，共開通帳號1 342個，上傳資料10 000多份，運行效果良好。下一步，將打造基于GIS（V2.0版）、基于CIM（V3.0版）的協(xié)同管理平臺，是解決傳統(tǒng)建設(shè)項目管理過程中普遍出現(xiàn)互聯(lián)互通不暢，信息化（BIM）水平不高，“數(shù)據(jù)”信息“孤島”現(xiàn)象突出的有效舉措，積極推進基于信息化、數(shù)字化、智能化的新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是實現(xiàn)智慧管理的核心技術(shù)要素之一。

③IoT技術(shù)（物聯(lián)網(wǎng)）：大家都非常熟悉，它是通過各類網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接，實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理，是實現(xiàn)智慧管理的核心技術(shù)要素之一。比如：“建設(shè)工程智能監(jiān)測監(jiān)管預(yù)警云平臺”相比與已有的各種監(jiān)測監(jiān)管云平臺系統(tǒng)，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，以兼容各種監(jiān)測儀器為最終目標(biāo)，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理自動化，監(jiān)測數(shù)據(jù)檢校智能化，監(jiān)測信息實時準(zhǔn)確發(fā)布，辦公管理一體化等內(nèi)容［10］。

④5G技術(shù)賦能：從1G到4G，基本著眼點是解決人和人的溝通問題，人和物、物和物的連接（物聯(lián)網(wǎng)），是從5G才開始打開，5G比4G速率提高76.8倍，5G賦能“智慧工地”：5G+VR打造“智慧工地、通過5G傳感技術(shù)，可實現(xiàn)有效定位，及時搶救，據(jù)了解，5G+及時預(yù)警提前時間比4G超前5 s，僅這一個點上的應(yīng)用，就有可能把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的事故率降低80%。

⑤區(qū)塊鏈技術(shù)：區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應(yīng)用模式，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集體維護、公開透明等特點。這些特點保證了區(qū)塊鏈的“誠實”與“透明”，為區(qū)塊鏈創(chuàng)造信任奠定基礎(chǔ)，建筑工程在建造過程產(chǎn)生大量過程檔案，區(qū)塊鏈可以通過工程檔案上鏈，實現(xiàn)去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集體維護、公開透明發(fā)揮重要作用。它可以幫助改善透明度，這就可以幫助工程參與各方保持同步并避免潛在的陷阱和疏忽。類似的，區(qū)塊鏈可以幫助建筑商使用唯一性的數(shù)字化標(biāo)識ID來確認廠商和供應(yīng)商，因此可以根據(jù)其工作的表現(xiàn)不斷提升其聲譽值。這些數(shù)字化ID的作用是雙重的，它們也可以幫助驗證其身份。

⑥人工智能（AI技術(shù)）：即用機器來模擬人的智能的行為，在智慧工地管理中的人臉識別、進出的車輛識別、人的安全狀態(tài)的識別及不安全狀態(tài)的警示等場景中有廣泛的應(yīng)用。

⑦大數(shù)據(jù)技術(shù)：簡單地說，就是超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的儲存查找分析計算能力范疇的數(shù)據(jù)。它有著所謂5V的特點——即大量（volume）、高速（velocity）、多樣（variety）、價值（value）、真實（veracity）。而這些特點，在地理空間數(shù)據(jù)當(dāng)中得到很好的體現(xiàn)，通過大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析計算可以為項目科學(xué)決策，項目全過程精細化管理提供科學(xué)依據(jù)。

目前，由我中心代建管理的項目除了華工國際校區(qū)一期工程外，先后納入廣州市CIM平臺協(xié)同管理的還有：①廣州市第一人民醫(yī)院整體擴建項目作為CIM平臺建設(shè)測試試點項目，完成建筑、結(jié)構(gòu)與機電BIM模型及市政CIM模型上傳廣州市CIM平臺，后續(xù)配合測試施工圖審查及竣工驗收備案；②廣交會展館四期展館擴建項目，設(shè)計、施工、運營全過程與CIM平臺對接，配合測試施工圖審查及竣工驗收備案；③廣州科技圖書館項目；④廣發(fā)銀行總部大樓項目；⑤中國人壽大廈項目等均能滿足廣州市BIM施工圖審查要求，能夠?qū)⒛Ｐ蛯又翉V州市CIM平臺；⑥廣州醫(yī)科大學(xué)新造校區(qū)二期工程滿足CIM三維數(shù)字化施工圖審查要求等。后續(xù)，我們將進一步推進基于CIM的全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺的打造（見圖6）。

4 結(jié)語

綜上所述，基于CIM的建設(shè)項目“智慧代建1+1+6+N管理體系”、后續(xù)可提升為“信息數(shù)字化、數(shù)字智能化”的“25字方針”簡稱“五化原則”是搭建基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理“三個一”平臺的核心技術(shù)和管理要素，是落實新發(fā)展理念、推動實現(xiàn)“智慧代建”建設(shè)項目管理高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供強大技術(shù)支撐。同時，基于CIM的建設(shè)項目“1+1+6+N”協(xié)同管理體系打破了各單位、部門、人員、人與物之間等的各種信息“孤島”壁壘，是打造和實現(xiàn)代建單位與政府部門、業(yè)主、各參建單位、各項目工地之間以及代建單位內(nèi)部之間的信息互聯(lián)互通、綜合應(yīng)用的一體化協(xié)同監(jiān)管的智慧平臺系統(tǒng)提供理論、技術(shù)和制度保障。

圖6 廣交會展館四期展館擴建項目與CIM平臺對接Fig.6 Guangzhou Fair Exhibition Hall PhaseⅣExtension Project and CIM Platform Docking

借助BIM、GIS、CIM等新技術(shù)應(yīng)用賦能，可實現(xiàn)政府（社會）投資工程建設(shè)項目的全生命周期管控的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化和規(guī)范化，基于CIM的建設(shè)項目“智慧代建1+1+6+N管理體系”具有推動實現(xiàn)“項目全覆蓋、過程全記錄、結(jié)果可追溯”的優(yōu)點，為實現(xiàn)工程項目規(guī)劃、投資、建設(shè)、運營管理的“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”提供強大支撐，也是實現(xiàn)政府或社會投資項目管理從傳統(tǒng)方式向智慧方式的優(yōu)化、協(xié)同、高效和科學(xué)決策的新模式、新舉措，具有較高的推廣應(yīng)用價值，助推建設(shè)項目管理的高質(zhì)量發(fā)展。