流念珠

以研制CPU為主的英特爾公司有一回銷售了兩款非常相似的芯片，定價卻天差地別。實際上，價格低的芯片與價格高的芯片相比，只是缺少了一些功能而已，其他毫無差別。一部分消費者想著，既然芯片差不多，那我就買價格低的吧。另一部分消費者則想著，芯片功能少就意味著辦公效率低，所以狠狠心購買了價格高的那款。如此銷售一段時間之后，消費者發(fā)現(xiàn)還是價格高的芯片好用許多，所以絕大部分消費者都買了高價芯片。

你或許會想，英特爾公司肯定是先研發(fā)功能少的芯片，定個低價，然后通過技術(shù)手段給芯片增加功能，將它升級，再定個高價出售。其實，事實恰恰相反，英特爾公司是先研發(fā)出功能齊全的高價芯片，再請工程師額外做了一些工作，讓高價芯片的部分功能作廢。也就是說，低價芯片的成本要比高價芯片高得多。

無獨有偶，IBM公司也曾這樣研發(fā)和銷售過產(chǎn)品。IBM公司開發(fā)的“LaserWriterE”系列激光打印機(jī)分低檔和高檔兩種。這兩種打印機(jī)的功能其實一模一樣，只是低檔打印機(jī)里多出了一塊讓機(jī)器打印速度變慢的芯片。很顯然，低檔打印機(jī)因為要額外加入芯片，所以它的成本更高。

明明已經(jīng)開發(fā)出高級產(chǎn)品了，英特爾公司和IBM公司為何還要花費更多心力和成本給產(chǎn)品降級呢？實際上，他們的降級思維十分高明，因為他們抓住了消費者購物時的一個顯著心理——有對比才知道差距。

一般公司開發(fā)出新品之后都會打出比較低的價格，一旁再擺放上高價格的參照商品，靠“薄利多銷”盈利。英特爾公司和IBM公司則相反，他們就是想讓人們購買貴的產(chǎn)品，于是拿出一部分產(chǎn)品進(jìn)行降級，以形成低價的參照商品。消費者會通過反復(fù)對比，然后得出結(jié)論——價格高的產(chǎn)品雖然貴了點，但好用許多，性價比也更高。所以最終的趨勢是，購買高價產(chǎn)品的消費者遠(yuǎn)比購買低價產(chǎn)品的多。

讓芯片功能少一點，讓打印機(jī)速度慢一點，英特爾公司和IBM公司正是依靠這種顛覆傳統(tǒng)的降級思維實現(xiàn)厚利多銷、快速盈利的。