孺子羊

三思而后行，行而后能得

俞敏洪說：“思考完了以后，我們應(yīng)該作出選擇，決定往哪個方向走。你選擇了創(chuàng)業(yè)，就不可能同時在其他公司打工。選擇實際上是放棄和得到的同步進行，是縱身一躍。不選擇是人生最糟糕的選擇。這是對人生往前走，追尋自我和生命的啟示?！彼裕鋈魏问虑槎家人伎荚龠x擇。

很多事情都是具有兩面性的，成功的一面和錯誤的一面，思考的果實就是通過選擇完成的。巴基斯坦青年薩利姆，從大學美術(shù)專業(yè)畢業(yè)后找工作，可是投出的簡歷都沒有回音。在等待中，他當代課老師、公司文員，但他也開始思考，他發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)簡歷都是一樣的模板。薩利姆恍然大悟，原來自己陷入模式化的懶人思維，沒能用簡歷把自己的優(yōu)點表現(xiàn)出來。他開始思考，到底該怎樣做簡歷才能在眾多候選人中脫穎而出。薩利姆翻看雜志，突然腦洞大開，如果把簡歷做成一本雜志，用雜志簡歷來介紹自己，既能展示自己的美術(shù)才華，又能通過簡歷把自己全方面地展示出來，豈不是兩全其美？雜志簡歷發(fā)送到平臺上，很快多家公司發(fā)來面試函。薩利姆勝在哪里？他沒有停留在一般性操作上，而是在思考中創(chuàng)新，果然有了眼球效應(yīng)。最后他選擇進入一家雜志社，成為美術(shù)編輯。選擇從眾還是選擇創(chuàng)新，這是抓住機遇的第一步。

“天才少年”張霽大學畢業(yè)，參加國際會議回國后，騰訊、阿里巴巴、深信服等大公司給他開出年薪360萬元，都被他拒絕，而選擇去了給他年薪201萬元的華為。從年薪數(shù)量上講，相差較大。有很多親友對張霽的選擇不理解，少了160萬元，這可不是一般的損失，而張霽選擇去華為，看中的不是年薪數(shù)字，而是華為的“天才少年”項目。這就是說他的選擇點不在金錢上，而在做事上。蘇東坡講：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！绷⒋笾?，做大事，而不是看重金錢和地位。

法國作家貝爾納年輕時，有一家報社舉辦智力競賽，獎金優(yōu)厚。當時貝爾納生活貧困，很想得到這筆獎金，在朋友的鼓動下參加了這個競賽。競賽題目是：假如盧浮宮失火，情況是只允許搶救出一幅畫，你會搶救哪一幅？報社收到數(shù)萬份答卷，答案五花八門，貝爾納的回答是：“我會搶救離出口最近的那幅畫。理由是，成功的目標不是最有價值的那一個，而是最可能實現(xiàn)的那一個?！弊詈筘悹柤{脫穎而出，奪得大賽獎金。貝爾納跳出固定思維，提出新選擇，這是一種獲取成功的新理念，具有很高的參考價值。

現(xiàn)實中，真正能登頂金字塔尖的人很少，其中一個重要原因：不少人不善于正確分析主客觀條件和把握獲取成功的機遇，眼睛只瞄準最有誘惑力的“最能變現(xiàn)”的目標，而放棄了最有可能做強做大的目標，棄易趨難，急功近利，所以少有人登上巔峰。

很多時候，因為缺乏思考，我們在選擇之前就已經(jīng)敗了，就像趕路，人乏口渴，這時忽逢一片桃林，但是樹上結(jié)的桃子半生不熟，酸澀難咽。這時很多人的第一想法是往桃林里走，能遇到成熟的桃子。結(jié)果越往里走，樹上的桃子越小越澀，久而久之已經(jīng)走出了桃林，再想回頭，累得連力氣都沒有了。不是人倒霉，而是錯失了果斷選擇的機會。所以，要記住，選擇來自智慧地思考，智選你就成功了一半。

（責任編輯/劉大偉 張金余）