董文濤

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也正飛速發(fā)展，專業(yè)合作社的規(guī)模、數(shù)量也在擴(kuò)大，這表示農(nóng)民專業(yè)合作社正在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然需求是極力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，扎實(shí)推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康有序的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，全面、系統(tǒng)、真實(shí)的提供會(huì)計(jì)信息，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，全面服務(wù)、民主管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)核算，提高收入及經(jīng)濟(jì)效益，且定期及時(shí)的向合作社的主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，隨時(shí)準(zhǔn)備接受相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社概述

1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社的資金來(lái)源

截至2019年底，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)量已超過(guò)200萬(wàn)家，約50%的農(nóng)戶已經(jīng)加入農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社主要分為兩大類，一類是由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)精英領(lǐng)辦，通過(guò)豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，集結(jié)周邊農(nóng)戶；另一類是由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)辦，由農(nóng)戶和龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)。成員出資、國(guó)家扶持基金、等銀行的金融貸款是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的主要來(lái)源。

1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社的資金用途

主要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，重點(diǎn)考慮政府重點(diǎn)扶持、高利潤(rùn)、高需求量的產(chǎn)品，投入資金比例較大但不重視產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷、人員管理。

1.3 農(nóng)民專業(yè)合作社的利潤(rùn)分配

將農(nóng)民專業(yè)合作社接受國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼以及他人捐贈(zèng)形式的財(cái)產(chǎn)按照記載中的公積金份額和出資份額折合成比例分配給合作社成員。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的意義

財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到合作社正常活動(dòng)的開(kāi)展，關(guān)系到生產(chǎn)要素的組合及應(yīng)用，關(guān)系到合作社資產(chǎn)的完整性、真實(shí)性、合理性、增長(zhǎng)性以及合作社的凝聚力和持續(xù)發(fā)展。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，可以有效控制生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)成本，籌措聚集運(yùn)用金，盡可能增加農(nóng)民合作社對(duì)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)收入，且必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定要求執(zhí)行，建立全面的財(cái)務(wù)管理制度，為合作社每個(gè)成員都設(shè)立成員賬戶，編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、方案、計(jì)劃、制度等。

3 農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

3.1 財(cái)務(wù)制度不健全

目前，大部分農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度都存在著一些問(wèn)題。（1）會(huì)計(jì)日常工作中操作不規(guī)范。在平時(shí)工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)原始數(shù)據(jù)不完整和記錄混亂等現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致合作社內(nèi)部數(shù)據(jù)對(duì)不上，無(wú)形中增加了合作社工作人員的工作量。（2）分錄與科目的設(shè)置不合理。在分錄管理中，工作人員沒(méi)有及時(shí)確定各個(gè)賬戶之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的相關(guān)規(guī)范。同時(shí)在合作社員工出差時(shí)，沒(méi)有細(xì)致的對(duì)差旅費(fèi)進(jìn)行核算，導(dǎo)致上級(jí)管理人員無(wú)法記錄資金流向。

3.2 會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

目前有部分農(nóng)民合作社整體經(jīng)營(yíng)小、工作人員少、業(yè)務(wù)收支簡(jiǎn)單，不重視財(cái)務(wù)管理工作，會(huì)計(jì)核算相對(duì)不規(guī)范。

3.3 農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理人員較少

農(nóng)民專業(yè)財(cái)務(wù)合作社的管理人員大部分都是初高中文化水平，整體文化水平偏低，且大多數(shù)都沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，整體財(cái)務(wù)分析能力較弱，甚至很多會(huì)計(jì)都是臨時(shí)招聘的，并沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

4 農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

4.1 完善財(cái)務(wù)制度

如何有效的完善財(cái)務(wù)制度體系，應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際情況規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程；優(yōu)化升級(jí)財(cái)務(wù)制度；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與管控；規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。在會(huì)計(jì)從業(yè)者核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員必須統(tǒng)一按照會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，完成核算任務(wù)。在內(nèi)部管控方面，也應(yīng)該適當(dāng)設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，減少因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的失職帶來(lái)的各種資金風(fēng)險(xiǎn)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越多的應(yīng)用信息化手段。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社更需要完善財(cái)務(wù)制度，提升財(cái)務(wù)信息收集、分析、整理及儲(chǔ)存的準(zhǔn)確性。

4.2 建立成本、費(fèi)用等審批制度。

合作社不管規(guī)模大小，都需要建立成本、費(fèi)用等審批制度。首先根據(jù)不同額度和性質(zhì)分別進(jìn)行日常開(kāi)支的審批，再由申請(qǐng)人、經(jīng)辦人、各項(xiàng)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，最后由廠長(zhǎng)或經(jīng)理審批。

4.3 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)

我們需要在專業(yè)合作社中，培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，其該隊(duì)伍人員必須具有高度的職業(yè)道德水準(zhǔn)，可以公平、公開(kāi)、公正地處理會(huì)計(jì)相關(guān)事務(wù)。另外在人才招聘方面，可以優(yōu)先選擇具有專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)的大學(xué)生，提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體水平。在人員培訓(xùn)方面，可以組織合作社的財(cái)務(wù)人員到高校學(xué)習(xí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，并且隨時(shí)進(jìn)行考核，考核結(jié)果可以用來(lái)督促工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。