王利軍

“欲筑室者，先治其基?！睘槿嫣岣唿h的建設(shè)質(zhì)量，國網(wǎng)吉林延邊供電公司黨委始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)作為“生命線”，將國企姓黨作為破解一切難題的“金鑰匙”，將傳承紅色基因作為企業(yè)黨建文化的主元素，堅(jiān)持不懈強(qiáng)根鑄魂、持之以恒夯基固本，筑同心、抓同步、聚同力，為打造黨建工作持續(xù)登高、全面加強(qiáng)的新格局提供強(qiáng)大動(dòng)能。

實(shí)施“儲(chǔ)績”工程，挖掘“紅基因”生命力。創(chuàng)新黨員“先鋒儲(chǔ)績”，實(shí)施黨員積分管理，對(duì)黨員定“尺子”、儲(chǔ)“分值”、開“方子”、照“鏡子”，激勵(lì)引導(dǎo)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。定“尺子”，量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。聚焦“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照生產(chǎn)運(yùn)行、營銷服務(wù)、施工建設(shè)、綜合管理、業(yè)務(wù)支撐五個(gè)崗位類別，對(duì)黨員進(jìn)行量化考核評(píng)分。儲(chǔ)“分值”，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。構(gòu)建評(píng)分組、監(jiān)審組、指導(dǎo)組以及記分員“三組一員”工作體系，按照“半年一評(píng)價(jià)、半年一公示、年度一總評(píng)”的原則，建立半年評(píng)與年終評(píng)結(jié)合，黨員自評(píng)、黨支部初評(píng)、黨委復(fù)查過程管控機(jī)制，對(duì)全體黨員、積極分子的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。開“方子”，應(yīng)用考評(píng)結(jié)果。將黨員“儲(chǔ)績”結(jié)果作為黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲以及績效考核的重要依據(jù)。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格檔次的黨員，結(jié)合實(shí)際對(duì)癥開“良方”，通過評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲、教育幫扶、宣傳引導(dǎo)等方式，傳播典型事跡，指導(dǎo)幫助黨員分析不足，逐步改進(jìn)提高，激勵(lì)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。照“鏡子”，永葆黨員先進(jìn)性。引導(dǎo)黨員對(duì)照黨章黨規(guī)，對(duì)照人民群眾新期待，對(duì)照先進(jìn)典型、身邊榜樣，認(rèn)真在思想上、作風(fēng)上、工作上找差距，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和先鋒意識(shí)，堅(jiān)定守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，創(chuàng)造一流業(yè)績。

打造“三邊”品牌，提升“紅基因”傳動(dòng)力。加強(qiáng)黨委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，圍繞黨中央民族工作要求，聚焦國有企業(yè)“六個(gè)力量”蓄力點(diǎn)，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)思維格局，團(tuán)結(jié)凝聚廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員共筑服務(wù)“三邊”特色品牌，全力帶動(dòng)“大國重器”下的“黨建紅”。為邊民謀幸福。開展“村企共建”，按照“以企帶村、以村促企、互助共贏”的原則，建立113個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)和微信服務(wù)群，直接服務(wù)邊民3.12萬戶。深入推進(jìn)城區(qū)低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)，模范實(shí)施供電服務(wù)“五進(jìn)”行動(dòng)，創(chuàng)建“流動(dòng)營業(yè)廳”、大力推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP，有效解決4個(gè)邊境縣市、642個(gè)邊境村屯“繳費(fèi)難”問題。為邊貿(mào)添繁榮。全面實(shí)施“陽光業(yè)擴(kuò)”“一證”辦電，有序推進(jìn)“三零”服務(wù)及“韓日俄英手”五語服務(wù)窗口建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，助力中韓國際合作示范區(qū)建設(shè)和東北亞經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展。為邊防更穩(wěn)固。與22個(gè)邊防哨所、4個(gè)邊境口岸結(jié)對(duì)共建，加強(qiáng)軍營文化與企業(yè)文化交流，組織“邊防武警看國網(wǎng)”“法制教育講座”等活動(dòng)，聯(lián)合開展電力線路巡視、邊境巡查和防山火演練，共同守護(hù)邊境線。開辟部隊(duì)用電“綠色通道”，積極解決邊遠(yuǎn)哨所用電難題，僅用3個(gè)半月投資2565萬元完成40個(gè)邊防哨所電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，點(diǎn)亮服務(wù)國防建設(shè)的“長明燈”。

引領(lǐng)“黨建+”工程，激發(fā)“紅基因”融合力。堅(jiān)持融入融合、凝聚力量、引領(lǐng)發(fā)展。引入“黨建+”工程項(xiàng)目化管理理念，以新思路、新機(jī)制、新方法謀劃和推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融并進(jìn)，推動(dòng)提升基層黨組織價(jià)值創(chuàng)造力。融中求進(jìn)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)落地中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，鼓勵(lì)基層黨組織因地制宜，以“融”為基本、以“進(jìn)”為目標(biāo)，科學(xué)謀劃“黨建+”工程項(xiàng)目方向與內(nèi)容，確保工程加出實(shí)效，加出價(jià)值。以情聚力。深研“四情”、厘清“四位”，秉持人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，豐富實(shí)踐內(nèi)容，以黨員責(zé)任區(qū)、示范崗創(chuàng)建推動(dòng)崗位特色實(shí)踐，為發(fā)展增底色，以“三亮三比”推動(dòng)“三比三看”，為發(fā)展加速度，用務(wù)實(shí)進(jìn)取作風(fēng)凝聚組織力量、黨員力量、職工力量，贏得社會(huì)力量。品牌賦能。以安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)、電網(wǎng)建設(shè)為主要著力點(diǎn)，抓內(nèi)嵌，挖特色，控品質(zhì)，樹典型，強(qiáng)宣傳，打造黨建特色品牌，保證黨建引擎持續(xù)引領(lǐng)、持續(xù)有力，始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。國網(wǎng)吉林延邊供電公司黨委堅(jiān)持把“紅基因”三位一體作為新征程上創(chuàng)造新奇跡的時(shí)代“密碼”，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，為企業(yè)黨建發(fā)展擘畫了波瀾壯闊的新圖景。（作者單位：國網(wǎng)延邊供電公司）