扶余市士英街道士英社區(qū)地處城區(qū)中心地段,近年來,隨著城市建設(shè)開發(fā)和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施,城市中心地位日益顯現(xiàn)。但社區(qū)黨組織與轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織之間溝通聯(lián)系不暢,資源整合不足,優(yōu)勢(shì)難以互補(bǔ),社區(qū)治理整體合力亟待提升。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,士英社區(qū)黨支部積極探索“黨建聯(lián)盟”工作機(jī)制,使轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織實(shí)現(xiàn)了由“條塊分割、封閉運(yùn)行”到“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、相融共生”的轉(zhuǎn)變,有效提高了黨建引領(lǐng)社區(qū)治理和服務(wù)水平。
堅(jiān)持要事共辦,同下“一盤棋”。以“黨建聯(lián)盟”理事會(huì)為依托,將駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸收進(jìn)來,通過聯(lián)席會(huì)議形式,共同研究推進(jìn)共駐共建工作,重點(diǎn)推動(dòng)解決居民群眾關(guān)心關(guān)注的私搭亂建、車輛占道等熱點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題,形成了治理合力。
堅(jiān)持治理共管,同織“一張網(wǎng)”。整合相關(guān)職能部門資源,穩(wěn)步推行“多網(wǎng)合一”。把轄區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格,將市容環(huán)境、群防群治、安全生產(chǎn)等全部納入網(wǎng)格管理,協(xié)調(diào)公安局、城市管理行政執(zhí)法局、司法局等有關(guān)部門選派兼職網(wǎng)格員,真正做到了人、地、事、物“一網(wǎng)整合”。做到“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”,居民訴求辦結(jié)率達(dá)99.31%。
堅(jiān)持服務(wù)共抓,同使“一股勁”。聯(lián)盟成員單位將服務(wù)資源下沉到社區(qū),針對(duì)居民群眾實(shí)際需求,與社區(qū)逐一確立共建服務(wù)項(xiàng)目,共同組織推進(jìn)實(shí)施。依托“書記項(xiàng)目計(jì)劃”, 士英社區(qū)啟動(dòng)老舊小區(qū)環(huán)境整治工程,推動(dòng)成員單位認(rèn)領(lǐng)抓實(shí)“書記項(xiàng)目”28個(gè),有效提升了小區(qū)居住環(huán)境。
堅(jiān)持先鋒共育,同唱“一個(gè)調(diào)”。聯(lián)合開展黨建活動(dòng),各聯(lián)盟成員單位分別組建“黨員突擊隊(duì)”和“黨員服務(wù)隊(duì)”,開展義診、法律維權(quán)、幫扶濟(jì)困等志愿服務(wù)。特別是在疫情防控期間,各聯(lián)盟成員單位200多名在職黨員長期駐守在45個(gè)居民小區(qū),帶領(lǐng)退休黨員、志愿者服務(wù)隊(duì)和熱心群眾,常態(tài)化開展疫情防控、消毒消殺等義務(wù)服務(wù),讓鮮紅的黨旗在戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚(yáng)。
堅(jiān)持資源共享,同為“一家人”。士英社區(qū)將活動(dòng)場所、服務(wù)設(shè)施面向聯(lián)盟成員單位開放,共同開展各類黨建、文體和服務(wù)活動(dòng)。扶余市司法局將法治元素融入社區(qū),深入宣傳憲法、民法典,以及防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、防范非法集資等法律知識(shí),營造良好的法治社區(qū)氛圍。各聯(lián)盟成員單位每月設(shè)立“居民開放日”,將所屬黨建工作陣地、文體活動(dòng)場所、教育培訓(xùn)設(shè)施等資源面向社區(qū)黨員和居民群眾免費(fèi)開放,共同打造“社區(qū)共享家園”,惠及居民群眾2萬余人。(作者系扶余市士英街道士英社區(qū)黨支部書記)
編后語:
習(xí)近平總書記指出,用更加開闊的視野謀劃黨的建設(shè),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合組織資源,積累探索單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建互聯(lián)互動(dòng),不斷提高黨建工作整體效應(yīng)。張秀紅帶領(lǐng)士英社區(qū)大膽創(chuàng)新“黨建聯(lián)盟”工作機(jī)制,依托黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì),將轄區(qū)各領(lǐng)域黨組織聯(lián)結(jié)到一起,打破隸屬壁壘,拆除封閉藩籬,從“老死不相往來”變成“誰也離不開誰”, 較好地解決了“抓黨建各吹各的號(hào)、抓治理各唱各的調(diào)、抓服務(wù)各走各的道”的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)體化運(yùn)行、一體化實(shí)施、常態(tài)化推進(jìn),使新時(shí)代城市基層黨建有資源、有路徑、有機(jī)制、有活力。總結(jié)推廣這一做法,對(duì)于引導(dǎo)各地緊扣系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè),做實(shí)系統(tǒng)、做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做活治理,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。