◎ 本刊記者 陳慶賀

沉穩(wěn)、干練、健談，加上河南省中緯測繪規(guī)劃信息工程有限公司高級技術(shù)負責(zé)人的身份，讓人感覺田鵬這位1991 年出生的年輕人是位有擔(dān)當?shù)挠矟h子。

參加工作8 年來，他堅守工作一線，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，敢于自我較勁，用辛勤的汗水和堅實的步伐，從一位剛走出象牙塔的青澀大學(xué)生，成長為一個部門的技術(shù)骨干、焦作市青年崗位能手，也鑄就了他的無悔測繪路。

初出茅廬不怕虎

2013 年7 月，田鵬正式入職河南省中緯測繪規(guī)劃信息工程有限公司，開始參加封丘縣農(nóng)村集體土地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證項目。

僅過去兩個月，田鵬便開始擔(dān)任作業(yè)組長，又過了半年多，開始全權(quán)負責(zé)這個項目……剛畢業(yè)的大學(xué)生，工作不到一年，從組員到組長，再到項目負責(zé)人，進步之快著實讓人感到驚嘆。

原來，實習(xí)工作期間，田鵬虛心向老同志學(xué)習(xí)，認真完成每項工作，他踏實、刻苦、認真的工作態(tài)度給領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。當因工作安排需要離開項目的負責(zé)人詢問有誰愿意主動承擔(dān)封丘項目時，“初生牛犢不怕虎”的田鵬自告奮勇，擔(dān)起了這份重擔(dān)。

“為了快速上手，我?guī)煾凳职咽值亟涛胰绾谓y(tǒng)籌安排工作、處理人際關(guān)系、保證項目質(zhì)量等?！碧稆i回憶說，與此同時，他把作業(yè)指導(dǎo)書及各種規(guī)范細則隨身攜帶，哪里不懂就翻一翻、看一看，逐步為項目掃除技術(shù)障礙。

“剛接手的時候，壓力還是挺大的?！碧稆i說，一方面，壓力來自與甲方打交道?！爱敃r很緊張、怯場，不知道怎么匯報。甲方也覺得我太年輕，經(jīng)常給我吃閉門羹。”在部門領(lǐng)導(dǎo)的指點下，每次見甲方時，田鵬都會提前把工作梳理清楚：項目投入多少人，工期進展到哪一步，接下來準備去哪個村，什么時候完成……他將這些匯總成工作簡報，打印好，若見到甲方領(lǐng)導(dǎo)就當面匯報，見不到則放在他的辦公桌上。“基本上兩三天就會過去匯報一次工作進展?！?/p>

另一方面，壓力來自項目管理。當時項目部十幾個人，生活、工作都要由田鵬一一安排，事太雜管不過來。于是，田鵬將“權(quán)力”下放，從中選出一位小組長，有工作直接安排給小組長，同事們有啥問題，先咨詢小組長，解決不了的問題，再來找他。同時，田鵬合理分配任務(wù)，將每人每日完成的工作量進行公示，讓排名靠前的人員分享工作經(jīng)驗，讓排名靠后的人員分析進度慢的原因，并安排有經(jīng)驗的同事進行“傳幫帶”。

當項目測量工作接近尾聲時，田鵬先行到村里協(xié)調(diào)入戶調(diào)查事宜，協(xié)調(diào)好以后，再將測量工作人員分批調(diào)配到調(diào)查工作上，統(tǒng)籌安排項目進度，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

經(jīng)過不懈的努力，封丘項目各項工作慢慢捋順，整體進度在新鄉(xiāng)市10 個標段中遙遙領(lǐng)先，成為新鄉(xiāng)市第一個開始調(diào)查、第一個公示、第一個發(fā)證的縣，其他項目人員紛紛前來學(xué)習(xí)。而甲方負責(zé)人也從剛開始的不信任，到后來主動邀請?zhí)稆i分享工作經(jīng)驗。

“只要給我機會，我就敢抓住，往前拼一拼。”當被問到為何有勇氣承擔(dān)整個項目時，田鵬如是說。

勇于創(chuàng)新樹標桿

在溫縣第三次國土調(diào)查項目中，工作底圖制作、外業(yè)調(diào)查舉證、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等各個環(huán)節(jié)都能看到田鵬忙碌的身影。

“與其他項目工作流程不同，‘三調(diào)’是以內(nèi)業(yè)為主，外業(yè)為輔?！碧稆i介紹說，項目開展時，他發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)人員不懂外業(yè)，外業(yè)人員不懂內(nèi)業(yè)，有時外業(yè)人員急需一組數(shù)據(jù)，內(nèi)業(yè)人員不能第一時間提供，工作銜接性差，嚴重影響了工作效率。

“靠天靠地不如靠自己！”作為項目負責(zé)人，田鵬要求自己必須掌握內(nèi)外業(yè)所有的東西，于是他從最基礎(chǔ)的軟件安裝開始，學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)的相關(guān)軟件知識，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)庫等。經(jīng)過一段時間的摸索，他總結(jié)出了一套內(nèi)外業(yè)一體化工作流程，并自主研發(fā)了覆蓋外業(yè)調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)+舉證、數(shù)據(jù)檢查分析全流程的內(nèi)外業(yè)數(shù)據(jù)輔助處理一體化軟件，工作效率提高了40%以上。

為了讓大家盡快學(xué)會內(nèi)外業(yè)一體化工作流程，田鵬將內(nèi)業(yè)流程打印出來，確保人手一份，他先演示一遍，然后讓每個人分區(qū)域?qū)崙?zhàn)演練，沒問題了，再開始大面積作業(yè)。

在項目開展中，田鵬和同事不斷完善工作機制，采用“求同+差異+關(guān)聯(lián)”的分析方法，構(gòu)建了國土資源調(diào)查“四同步、三互動、兩交叉”的一體化工作框架。

“四同步”指農(nóng)村土地利用調(diào)查和城鎮(zhèn)村打開同步、底圖制作與部分圖斑標注同步、外業(yè)調(diào)查與初次舉證同步、國家規(guī)定動作與省級自選動作同步；“三互動”指作業(yè)單位與基層單位互動、內(nèi)外業(yè)工作互動、調(diào)查單位相互之間互動 ；“兩交叉”指內(nèi)業(yè)專項調(diào)查與外業(yè)調(diào)查舉證交叉開展、外業(yè)調(diào)查舉證與數(shù)據(jù)庫建設(shè)交叉開展。該工作方法實現(xiàn)工作階段、調(diào)查內(nèi)容、參與單位之間的最優(yōu)組合，將工作效率提升30%以上。

2019 年5 月，在河南省第三次全國國土調(diào)查現(xiàn)場會上，溫縣“國土三調(diào)”項目作為全國先行示范項目，受到與會專家的高度評價：“為‘國土三調(diào)’工作全面推開和國家核查提供了技術(shù)參考和實踐探索”，引得省內(nèi)外20 多家單位先后前來學(xué)習(xí)交流。

嚴把質(zhì)量甘奉獻

“黑老包”是同事們給田鵬起的綽號。而這個綽號包含兩層意思，一是工作嚴格，二是皮膚黑。

生活中比較隨和的田鵬，對工作卻十分嚴格。在溫縣“國土三調(diào)”項目中，田鵬遵循國家“國土三調(diào)”技術(shù)規(guī)程，要求調(diào)查人員對調(diào)查結(jié)果負責(zé)，同時嚴格執(zhí)行“作業(yè)員自檢互檢、項目部檢查、公司專檢”制度，最大程度地減少返工。他還開展了地類變化的流量流向分析，逐類逐地塊確定變化的真實性、合理性，并創(chuàng)造性地開展了聯(lián)合辦公機制，即專檢人員與項目人員聯(lián)合辦公，做到隨完成、隨檢查、隨反饋、隨整改，繪制檢查無縫對接。

多年的外業(yè)工作讓田鵬的皮膚曬成了小麥色。群山起伏、云遮霧繞、密林叢生、荊棘纏繞，只要有需要核實舉證圖斑的地方，無論距離多遠，道路多險，田鵬都一定會到達。通常早上7 點以前田鵬便踏著朝陽出發(fā)，中午簡單吃點自備干糧，天黑才能回到住處，而微信運動步數(shù)早已超過了3 萬步?！懊磕曜顭帷⒆罾涞臅r候，也是我們最忙的時候?！碧稆i說道。

在溫縣“國土三調(diào)”項目中，為了拿出切實可行的作業(yè)指導(dǎo)書，田鵬經(jīng)常加班到凌晨，辦公室成了第二個家。女兒出生時，田鵬將電腦帶到醫(yī)院，一邊照顧妻女，一邊對著電腦忙工作。在沁陽市“國土三調(diào)”現(xiàn)場指導(dǎo)時，田鵬和同事恰遇大雪，一不小心從山坡滑跌，荊棘將手割破，簡單包扎后，他又繼續(xù)冒雪前行……

多年來，田鵬櫛風(fēng)沐雨、風(fēng)餐露宿，在跋山涉水中，測繪人艱苦奮斗、無私奉獻的精神為他的人生底色打上了深深的烙印。

天道酬勤磨意志，力耕不欺練本領(lǐng)。8 年來，田鵬付出了很多，也收獲了很多。他先后榮獲焦作市解放區(qū)優(yōu)秀團員，焦作市青年崗位能手、個人技術(shù)能手等稱號，參與負責(zé)的項目獲得了全國優(yōu)秀測繪工程銀獎、中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銅獎、河南省優(yōu)質(zhì)測繪工程一等獎、2019 年度河南省優(yōu)秀勘察創(chuàng)新二等獎等多項國家、省級獎勵。

“感謝公司，感謝部門，感謝我的師傅為我提供了很多展示自我的平臺?！辈稍L最后，田鵬說道。面對未來，他也做好了承擔(dān)更多極具挑戰(zhàn)性工作的準備。