文／喬慶芳 魯海濤

建立“百寶架”

大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)大力開展修舊利廢工作，搭建專業(yè)化修舊基地，成立南八聯(lián)合站、維修隊(duì)和測(cè)試隊(duì)三大修舊車間，建立收集廢舊零部件的“百寶架”，負(fù)責(zé)192臺(tái)活動(dòng)設(shè)備的檢修工作、各種管件閥門等抽油機(jī)配件的維修工作和儀器儀表檢測(cè)及故障修復(fù)任務(wù)。今年1至6月，第一作業(yè)區(qū)修舊利廢累計(jì)創(chuàng)效33.49萬(wàn)元。

攝影/趙聆言

7月15日，河南油田公司采油氣工程服務(wù)中心特車大隊(duì)HN-TC202隊(duì)被評(píng)為中石化集團(tuán)公司第九屆五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽 “金牌特車隊(duì)”。

近兩年來(lái)，該隊(duì)支委成員認(rèn)領(lǐng)成本控制指標(biāo)，組建黨員突擊隊(duì)。兩年來(lái)，值班干部帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)解決生產(chǎn)問(wèn)題76個(gè)，累計(jì)自查發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題102個(gè)，整改問(wèn)題102個(gè)。推行員工價(jià)值積分管理考核、安全記分管理考核。 去年11月份，隊(duì)里員工單月價(jià)值積分最高積分955分，駕駛員績(jī)效工資1415元，是后勤崗位收入的兩倍。開展 “四項(xiàng)評(píng)估”、應(yīng)急演練以及“當(dāng)年事故、今日反思”活動(dòng)，建立“送車出門”制度、落實(shí)車輛“一日三檢”“回場(chǎng)檢查”等制度，確保了設(shè)備本質(zhì)安全。

2019至2020年，該隊(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)工時(shí)29.62萬(wàn)小時(shí)；收入8080萬(wàn)元，利潤(rùn)2700萬(wàn)元；勞動(dòng)效率提高了8.9%，車輛出勤率提高5%，車輛利用率提高了16%。2020年，該隊(duì)連續(xù)三個(gè)季度標(biāo)桿指標(biāo)在中石化特車板塊基層隊(duì)評(píng)比中名列前茅。