田英
咨詢公司亞洲媒體伙伴(Media Partners Asia,以下簡稱MPA)日前發(fā)布了一份名為《迪士尼Plus在亞太》(Disney+ in the Asia Pacific.)的調查報告。這份長達30頁的報告,分析了迪士尼公司流媒體業(yè)務在亞太地區(qū)的發(fā)展趨勢。
截至2020年年底,迪士尼旗下流媒體旗艦平臺Disney+和Hotstar(迪士尼在印度的流媒體品牌)在亞太地區(qū)的訂閱用戶總數為3240萬。MPA在報告中預計,今年前三個月,這兩個平臺亞太地區(qū)的新增用戶約為450萬。因此,截至第一季度末,Disney+和Hotstar亞太地區(qū)用戶累計估計在3690萬左右。MPA還預計,未來幾個月隨著這兩個平臺在亞洲更多地區(qū)推出,到今年年底,Disney+的亞太用戶可能會攀升至5650萬,營收有望達到8億美元。
盡管Disney+在亞太地區(qū)的整體增長看起來很強勁,但這份報告分區(qū)域剖析后發(fā)現,各個地區(qū)從新冠肺炎疫情打擊下恢復的程度不同,消費者對Disney+內容的接受度不同,對Disney+與本土運營商的合作也反響不一。這導致Disney+的地區(qū)發(fā)展存在較大差異。
在Disney+或Hotstar深耕越久的市場上,用戶增長的直接性和內生性就越明顯。比如在印度,??怂箮啄昵皣@其獨家板球賽事版權而創(chuàng)辦了Hotstar這個品牌;在澳大利亞,Disney+于19個月前率先在那里發(fā)布,迪士尼優(yōu)秀的電影和電視劇吸引了大批忠實用戶。
MPA解釋說:“在其他大多數市場上,迪士尼已經通過與電信商和付費電視運營商的大規(guī)模獨家合作,以不同的捆綁銷售方式,獲得了一定的消費者和收入?!?/p>
分析人員預計,到2021年年底,Disney+約87%的亞洲用戶來自人口大國印度(占亞太地區(qū)用戶總數的73%)和東南亞國家(14%)。預計至少要到今年第四季度,Disney+才會在韓國、中國香港和中國臺灣等地擁有高附加值且更為成熟的市場。而在蘊含巨大價值的日本市場,MPA預計,迪士尼在第四季度把旗下另一個流媒體品牌Star(集合了Hulu和FX影視劇的平臺)的內容加入當地內容服務后,日本的用戶量和營收將會出現大幅增長。目前,日本已經成為Netflix亞太地區(qū)營收的最大貢獻者。
由于最新一波新冠肺炎疫情重創(chuàng)印度,職業(yè)板球賽事場次銳減,而板球賽是Disney+/Hotstar的核心賣點,MPA和其他分析機構紛紛大幅下調了Disney+/Hotstar在印度的增長預期。迪士尼也下調了截至今年年底的用戶目標,從原先預期的5100萬降到了4100萬。
Disney+/Hotstar目前在印度提供的是普遍采用的廣告型視頻點播服務(AVOD),但MPA認為,“AVOD的流量變現,至今仍存在挑戰(zhàn)。印度板球超級聯(lián)賽雖然仍可以繼續(xù)帶來營收和利潤,但其娛樂內容庫存的利用率太低。第四季度板球賽事密集,在這一節(jié)日性的季度到來之前,疫苗接種將會加速,AVOD收入也有望從第三季度開始出現回升。”
這份報告還逐一研究了東南亞市場——在印度尼西亞,Disney+/Hotstar的消費目前大量集中在漫威的電影和電視劇集上,而“本土影片的消費正在減少,Star的內容開端不錯,但未能擴大規(guī)?!?。報告提醒,Disney+/Hotstar需要提供更吸引人的本土內容,否則它有可能變成僅僅是“續(xù)集片超級粉絲的平臺”。
在馬來西亞,Disney+在今年5月才剛剛推出。初期的消費表明,用戶喜歡“刷漫威的電影和新劇,也會觀看本土電影”。在泰國,迪士尼之前宣布,于6月30日與當地電信合作商推出流媒體服務,目前用戶的預訂量“非常之高”。
談到未來的挑戰(zhàn),MPA的分析預測:“在印度以外的亞太地區(qū),迪士尼的未來主要聚焦在發(fā)展關鍵市場的直接用戶這一核心目標上,同時需保持與第三方的合作關系,減少用戶流失量?!眻蟾鎻娬{,擴大投資和制作能在亞太地區(qū)特別是韓國和日本這樣的內容大國引發(fā)熱烈反響的原創(chuàng)劇集,對Disney+的健康發(fā)展至關重要。報告還寫道:“最大的挑戰(zhàn)將是創(chuàng)作和收購可反復利用的本土獨家影視劇系列(包括動漫內容),正如迪士尼最擅長的好萊塢類型商業(yè)片,只有這些內容才能吸引用戶持續(xù)訂閱。”
在全球范圍內,Disney+在發(fā)布之初就取得了相當驚人的開端,但近期的發(fā)展卻并非一帆風順。上個季度末,Disney+全球訂閱總數為1.036億,低于市場預期的1.1億。當然,不僅是迪士尼,另外一只流媒體領頭羊Netflix也面臨著用戶增速放緩的困擾。對此,分析師和高管們假設了三個疫情驅動理論,即:用戶推動、內容壓榨及重新開放。
用戶推動,指的是在疫情初期,由于居家令,很多原本對流媒體服務處于觀望態(tài)度的用戶紛紛開始訂閱,這也是導致今年潛在用戶減少的重要原因;內容壓榨,就好比全球汽車制造業(yè)如今面臨的“芯片荒”,由于疫情封鎖,很多影視劇的制作被迫推遲,新內容的推出沒有及時跟上,也影響到了用戶訂閱;重新開放,指的是隨著疫情消退,北美及歐洲大部分國家的影院逐步重新開放,流媒體用戶會否重新投入院線的懷抱,也令各大流媒體平臺頗為擔憂。