朱逢春 湖南園藝建筑集團(tuán)有限公司

當(dāng)前各類建設(shè)工程數(shù)量不斷增加，企業(yè)之間的競爭日益激烈，要想提升企業(yè)的競爭力，就需要注重工程的質(zhì)量，進(jìn)而樹立良好的形象，提升自身的影響力。建筑工程建設(shè)中，應(yīng)該在確保安全的基礎(chǔ)上，維護(hù)好施工質(zhì)量，這就需要在施工中落實(shí)好質(zhì)量監(jiān)督工作，明確影響因素，并采取有效的監(jiān)督措施，提升工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督中的問題

（一）施工管理意識不足

國內(nèi)建筑工程在施工中還有較多的問題，使得施工效果受到了消極的影響。對此，國家層面出臺了有關(guān)的法律法規(guī)，對施工操作進(jìn)行規(guī)范，然而在實(shí)際施工中，還是有施工不符合規(guī)范的問題，很難徹底解決。一些企業(yè)為了提升施工的進(jìn)度而出現(xiàn)趕工的問題，卻忽略了工程建設(shè)質(zhì)量，不注重細(xì)節(jié)地方。另外，還有的企業(yè)在建設(shè)中使用劣質(zhì)的材料，只為了盡快完成建設(shè)任務(wù)，然而工程在投入使用后卻出現(xiàn)了各種各樣的問題，給周圍居民的安全帶來了消極影響，還會影響到了企業(yè)的效益[1]。這些問題的出現(xiàn)，和有關(guān)人員缺乏質(zhì)量安全意識有很大的關(guān)系。

（二）質(zhì)量監(jiān)管主體權(quán)責(zé)不明確

國內(nèi)建筑工程施工得到了顯著的發(fā)展，然而根本上還有很多不足，比如，施工人員素質(zhì)水平有限、基礎(chǔ)條件需要提高等，這些都是普遍存在的問題，若是不能及時有效的解決，就會限制行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段市場競爭不斷加劇，若是施工管理水平不能得到提升，就會限制工程的建設(shè)質(zhì)量，所以，企業(yè)只要重視和加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，才能提升自身的競爭力。施工質(zhì)量監(jiān)管工作中包含很多的內(nèi)容，加上所需的監(jiān)督機(jī)制，都要清楚的劃分職責(zé)和權(quán)利，落實(shí)好所有人員的工作細(xì)節(jié)[2]。這樣后期出現(xiàn)質(zhì)量問題，方便追究責(zé)任，高效的處理問題隱患，防止影響到工程的正常建設(shè)。

二、建筑工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的策略

為了提升施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的效果，就需要采取有效的措施（如圖1），全面落實(shí)好質(zhì)量監(jiān)督工作。

圖1 施工過程質(zhì)量監(jiān)督的策略

（一）健全施工質(zhì)量管理制度

為了解決施工質(zhì)量監(jiān)督中的問題，提升施工質(zhì)量，就需要健全施工質(zhì)量管理制度。具體來說，第一，科學(xué)的構(gòu)建質(zhì)量管理制度，就制度方面確保施工中的工程質(zhì)量，提升施工的效率。按照工程質(zhì)量管理制度，制定有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，清楚的規(guī)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，確定各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，構(gòu)建責(zé)任制度。隨著工程的建設(shè)，施工單位要結(jié)合具體情況，對制度進(jìn)行優(yōu)化以及健全，形成符合自身情況的管理制度，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升。另外，單位還要提升自己的風(fēng)控意識，明確施工質(zhì)量在整體施工中的重要作用，嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提升施工人員施工的規(guī)范性，全面的提升對施工的管理要求。

（二）明確劃分責(zé)任與權(quán)力

為了保障工程建設(shè)的整體質(zhì)量，就需要在工作建設(shè)中要求施工單位落實(shí)好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，很多方面都會影響到工作的開展，這就需要有關(guān)工作人員要明確對工作有影響的各種因素，依據(jù)制定的操作方案，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管細(xì)節(jié)工作的開展，進(jìn)而提升施工的質(zhì)量以及企業(yè)的效益。另外，工作人員在工作中應(yīng)該與時俱進(jìn)，及時改變和更新以往的監(jiān)督理念，堅(jiān)持對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和健全，立足于施工現(xiàn)場的環(huán)境基礎(chǔ)上，拉近和投資企業(yè)間的關(guān)系，引導(dǎo)其參與到監(jiān)督工作中，有目的性地檢查影響質(zhì)量的因素，促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[3]?，F(xiàn)階段工作中存在職責(zé)模糊的問題，對此，有關(guān)部門就需要有針對性的制定應(yīng)對方案，清楚的規(guī)定質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)部門的責(zé)任和權(quán)利，基于對人員的工作質(zhì)量實(shí)施監(jiān)管，提升項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的效果?？偠灾┕挝灰⒅厥┕べ|(zhì)量監(jiān)督工作，清楚劃分相關(guān)方的職責(zé)和權(quán)力，落實(shí)好全過程監(jiān)管，不斷的對監(jiān)督方式進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)建筑工程管理發(fā)展要求，提升施工單位的競爭力。

（三）監(jiān)理旁站

要想全面的發(fā)揮出監(jiān)理的作用，就需要落實(shí)旁站，采取有效的措施，全面做好質(zhì)量目標(biāo)。旁站監(jiān)理要進(jìn)入到現(xiàn)場，基于現(xiàn)場檢查問題，控制好各施工環(huán)節(jié)和流程的質(zhì)量，及時的發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，避免影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)的正常開展，滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。旁站監(jiān)理是一種有效的手段，通過發(fā)揮出監(jiān)理的職責(zé)，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而控制問題的繼續(xù)發(fā)展，并采取有效的措施解決，對質(zhì)量監(jiān)理具有重要作用。所以，在建筑工程建設(shè)中，要落實(shí)好這一措施，尤其是在鋼筋隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、土方回填等方面，控制好施工的質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備的控制

施工設(shè)備以及材料都是建筑工程建設(shè)中不可缺少的一部分，其質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)質(zhì)量，所以，應(yīng)該把控好設(shè)備以及材料的質(zhì)量。監(jiān)理人員要對各種施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，凡是不合格的材料都不能進(jìn)入現(xiàn)場，同時督促好施工人員做好材料管理工作，加強(qiáng)對材料的抽檢以及自檢，為工程建設(shè)質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。還要控制好施工設(shè)備，落實(shí)好保養(yǎng)以及維護(hù)工作，保證其使用狀態(tài)，避免影響到工程的正常建設(shè)。

三、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程建設(shè)中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，可以促進(jìn)項(xiàng)目的順利建設(shè)，還可以滿足人們的多元化建設(shè)要求。這就需要施工企業(yè)在工程施工中，要科學(xué)的制定施工質(zhì)量監(jiān)督方案，提升材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照精細(xì)化原則，對施工環(huán)節(jié)實(shí)施動態(tài)化的監(jiān)督，明確所有人員的職責(zé)和權(quán)利，給工程建設(shè)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。