胡劍軍

（中電建筑工程（中山）有限公司，廣東 中山 528400）

0 前言

隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐不斷加快，建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑質(zhì)量對(duì)工程施工安全有非常直接的影響，需要認(rèn)真做好建筑工程管理工作，及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程建設(shè)高效進(jìn)行。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)整體水平提升非常迅速，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，管理理念和設(shè)備還顯得比較落后。因此，建筑部門需要認(rèn)真做好工程建設(shè)項(xiàng)目的研究工作，多借鑒其他成功的工程案例，多組織技術(shù)人員外出進(jìn)行考察，認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)工作。只有這樣，才能保證建筑工程管理水平得到穩(wěn)步提升，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的概述以及出現(xiàn)的問(wèn)題

在開展建筑工程管理的過(guò)程中，需要對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方面的把握，最大限度保證工程建設(shè)可以得到有效的落實(shí)。通過(guò)采用科學(xué)的管理方法，可以最大限度保證工程施工的安全性，施工材料滿足工程施工的相關(guān)要求，在降低工程施工成本的同時(shí)，還能進(jìn)一步保證工程施工質(zhì)量。施工安全和管理有著非常密切的關(guān)系，建筑工程施工安全包含整個(gè)工程施工主體，其施工質(zhì)量管理指的是建筑物本身。通過(guò)開展建筑工程管理和質(zhì)量控制可以在保障工程施工安全的同時(shí)，還能進(jìn)一步提升工程施工效率，對(duì)工程施工進(jìn)程有全面的把握，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題。此外，通過(guò)有序開展施工管理和質(zhì)量控制工作，可以讓工程施工可以有條不紊地進(jìn)行，為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]，如圖1所示。

圖1 建筑工程管理的重要影響因素

1.1 建筑工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

在很多建筑工程施工的過(guò)程中，參與工程建設(shè)的部門和單位相對(duì)比較多，各種施工任務(wù)的分配比較復(fù)雜。很多工程施工單位為了更快交工，存在趕工的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多施工工序在執(zhí)行過(guò)程中各種問(wèn)題相對(duì)比較多，施工程序在執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題比較多，導(dǎo)致各種施工質(zhì)量管理漏洞相對(duì)比較多，工程人員難以協(xié)同開展工作。此外，建筑工程管理制度當(dāng)中也會(huì)存在較多的不足，工程技術(shù)人員的工作水平相對(duì)比較低，為各種施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，帶來(lái)很大的隱患。

1.2 施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題

在社會(huì)高速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)也飛速發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程技術(shù)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距，施工技術(shù)所涉及的范圍還相對(duì)比較小，技術(shù)應(yīng)用相對(duì)比較單一。隨著對(duì)施工質(zhì)量要求的不斷提升，施工技術(shù)水平已經(jīng)難以滿足工程施工質(zhì)量的基本要求。在工程施工的過(guò)程中，很多施工人員都是農(nóng)民，對(duì)理論知識(shí)的理解并不是非常到位，施工專業(yè)水平相對(duì)比較低，經(jīng)常采用的是傳統(tǒng)的作業(yè)技術(shù)，對(duì)工程施工質(zhì)量造成非常直接的影響。最近幾年，工程建筑技術(shù)高速發(fā)展，專業(yè)范圍也不斷擴(kuò)大，不同崗位對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用有不同的要求[2]。

1.3 建筑工程工作人員缺乏足夠的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)建筑工程施工的過(guò)程中，工程現(xiàn)場(chǎng)布置還相對(duì)比較混亂，施工區(qū)域和辦公區(qū)域相互交織，對(duì)開展施工管理工作帶來(lái)了較多的不便。在實(shí)際開展施工的過(guò)程中，很多施工人員的安全意識(shí)相對(duì)比較差，存在一定的僥幸心理，不能根據(jù)安全管理的需要來(lái)佩戴安全設(shè)備，導(dǎo)致施工過(guò)程中各種安全事故相對(duì)比較多，不僅對(duì)工作人員自身和家庭造成較大的傷害，還直接妨礙了工程施工的順利開展，經(jīng)濟(jì)損失也相對(duì)較多。此外，很多施工人員來(lái)自農(nóng)村，施工專業(yè)性不夠，施工過(guò)程中的責(zé)任意識(shí)相對(duì)比較淡薄，工作態(tài)度也不夠端正，在工作的過(guò)程中容易出現(xiàn)紕漏，對(duì)工程施工質(zhì)量造成較大的負(fù)面影響，各種管理工作難以得到有效的開展。

1.4 施工技術(shù)應(yīng)用不夠規(guī)范

在建筑工程施工復(fù)雜程度不斷提升的今天，對(duì)工程施工技術(shù)應(yīng)用要求不斷提升，只有能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)合理進(jìn)行應(yīng)用，才能最大限度保證工程施工效果。然而，在建筑實(shí)際施工建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)工程施工技術(shù)水平要求較高，對(duì)各種施工技術(shù)應(yīng)用理解不夠深入，難以按照工程要求對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用效果大打折扣。

1.5 工程管理人員水平差距相對(duì)較大

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，建筑工程技術(shù)發(fā)展非常快速，施工復(fù)雜程度不斷提升，對(duì)工程管理人員開展工作提出更高的要求。然而，由于施工建設(shè)企業(yè)對(duì)工程管理人員培訓(xùn)工作不能很好做到位，對(duì)施工人員的施工專業(yè)水平造成非常直接的影響，不能根據(jù)工程實(shí)際要求開展管理工作，彼此之間的工作水平差異相對(duì)比較大，工作積極性也相對(duì)不足。

2 提升建筑管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

（1）建立健全工程管理和質(zhì)量控制制度。為了保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理效果，就需要在開展工程管理的過(guò)程中，建立一套完善的工程管理規(guī)范，從而最大限度保證工程管理水平。為了保證工程管理制度和規(guī)范制定的合理性，應(yīng)該能夠根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定各種管理制度和規(guī)范，其應(yīng)該包括施工的各種環(huán)節(jié)。施工管理制度在確立之后并不是一成不變的，需要根據(jù)時(shí)代和工程建設(shè)的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

（2）對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展規(guī)范化管理，從而有效提升工程施工的安全性。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，往往會(huì)集中大量的建筑材料、施工設(shè)備等，其是工程施工的主要因素。通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)開展有效的管理，可以進(jìn)一步提升工程施工的安全性，在危險(xiǎn)和重要區(qū)域設(shè)備警示標(biāo)志，避免外來(lái)人員闖入造成嚴(yán)重的損害。此外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，也應(yīng)該引起足夠的關(guān)注，避免出現(xiàn)物資隨意堆放的情況，能夠按照類別進(jìn)行管理，這樣才為工程施工的順利進(jìn)行，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，還需要將滅火裝置放在指定的區(qū)域，便于在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)采取補(bǔ)救措施[3]。

（3）提升工程管理人員的綜合素質(zhì)。在建筑工程企業(yè)開展管理工作的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)部門責(zé)任不清晰的問(wèn)題，不能明確劃分崗位責(zé)任，導(dǎo)致管理和技術(shù)人員分工不夠明確的情況比較嚴(yán)重，工程施工相對(duì)比較混亂。為了有效解決這個(gè)問(wèn)題，就需要不斷提升施工技術(shù)人員和管理人員的科學(xué)文化水平和整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)得到又快又好的發(fā)展。在具體開展工作的過(guò)程中，可以直接從以下兩個(gè)方面入手：①在施工技術(shù)方面，應(yīng)該認(rèn)真做好工作人員的培訓(xùn)工作，從而不斷提升他們的文化水平，并及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作思想觀念，提升自己的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神；②對(duì)建筑工程應(yīng)該采用科學(xué)化的管理，學(xué)習(xí)他國(guó)的先進(jìn)管理機(jī)制，并結(jié)合自身情況認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升建筑企業(yè)的施工和管理水平。

（4）做好建筑全過(guò)程施工質(zhì)量管理。在進(jìn)入施工決策階段之后，應(yīng)該及時(shí)著手做好各種準(zhǔn)備工作，辦理各種必要的工程手續(xù)，保證后續(xù)施工可以順利進(jìn)行。此外，為了保證建設(shè)單位的施工效果，還應(yīng)該認(rèn)真做好工程招標(biāo)工作，保證招標(biāo)工作開展的公正性和公平性。在單位招標(biāo)的過(guò)程中，不僅需要看重招標(biāo)報(bào)價(jià)，還應(yīng)該全方位調(diào)查招標(biāo)單位，保證招標(biāo)企業(yè)都獲得相關(guān)資質(zhì)。施工圖紙?jiān)谑┕そㄔO(shè)的過(guò)程中發(fā)揮指導(dǎo)施工的作用，一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題，就容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題，需要認(rèn)真做好施工圖紙的審查工作，消除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤。在各施工工序施工結(jié)束之后，應(yīng)該及時(shí)開展施工審查工作，對(duì)于那些不符合施工要求的項(xiàng)目，需要重新進(jìn)行返工，最大限度保證工程施工質(zhì)量。

（5）嚴(yán)把施工原材料質(zhì)量關(guān)。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，往往需要使用非常多的施工原材料，原材料質(zhì)量對(duì)工程施工質(zhì)量有非常直接的影響。為了保證施工原材料的質(zhì)量，應(yīng)該認(rèn)真做好原材料的入場(chǎng)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使用專業(yè)檢測(cè)設(shè)備對(duì)原材料各方面性能進(jìn)行檢查，保證工程材料各方面性能可以滿足工程施工的基本要求。在原材料進(jìn)場(chǎng)之后，應(yīng)該合理堆放原材料，避免由于原材料堆放不夠合理，導(dǎo)致原材料受損，并在原材料上方采取必要的遮雨措施。

3 結(jié)語(yǔ)

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，各種建筑工程越來(lái)越多，對(duì)工程建設(shè)要求不斷增加。為了最大限度保證工程建設(shè)效果，就需要認(rèn)真做好工程管理和質(zhì)量控制工作，建立更加完善的施工質(zhì)量和管理體系，明確相關(guān)人員的工作責(zé)任和工作范圍，充分做好施工培訓(xùn)工作。