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        探究房建工程施工管理與質(zhì)量控制

        2021-08-12 07:07:20沈家慶徐家偉
        建材與裝飾 2021年23期
        關(guān)鍵詞:工程施工管理工作成本

        沈家慶,徐家偉

        (重慶兩江新區(qū)龍興工業(yè)園建設(shè)投資有限公司,重慶 400000)

        0 引言

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)的房建工程行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也在不斷提升。社會(huì)對(duì)于房建工程的要求也在日益提高,房建工程行業(yè)要想在新時(shí)代里取得根本上的進(jìn)步和發(fā)展,必須要面對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,并給予針對(duì)性解決。相關(guān)房建工程施工管理工作者需要對(duì)工作過(guò)程和實(shí)際的各個(gè)環(huán)節(jié)加以實(shí)施的監(jiān)督,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照計(jì)劃方案嚴(yán)格執(zhí)行。在對(duì)房建工程造價(jià)管理工作過(guò)程當(dāng)中,根據(jù)實(shí)際情況不斷完善造價(jià)管理工作的水平,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也有利于房建工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的過(guò)程當(dāng)中,也需要對(duì)所存在的工程問(wèn)題給予一定的重視,制定科學(xué)合理的管理方案和系統(tǒng)進(jìn)行管理的,提高項(xiàng)目管理工作人員的綜合素質(zhì)水平,注重實(shí)踐當(dāng)中問(wèn)題分析能力并結(jié)合理論知識(shí)提高管理工作的效率,為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        1 施工管理概述

        房建工程的施工管理是屬于一個(gè)比較系統(tǒng)化的工程,主要包括實(shí)際工程過(guò)程中所包含的投資、合同、進(jìn)度以及質(zhì)量和人員等多個(gè)方面的控制工作。而且在進(jìn)行施工管理過(guò)程當(dāng)中,其涉及的領(lǐng)域也很多,其中大體主要包括設(shè)備、物資,運(yùn)營(yíng)等相關(guān)的部門(mén)和單位,要想真正提升房建工程施工管理的質(zhì)量水平,需要將各個(gè)單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,提升工作效率以及質(zhì)量水平,從而有效地加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量管理成本管理以及安全管理工作,確保實(shí)際工程能夠安全順利的進(jìn)行。在房建工程質(zhì)量控制相關(guān)工作當(dāng)中,施工管理工作對(duì)于房建工程的質(zhì)量水平具有最直接的影響。要想對(duì)我國(guó)的房建工程的質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效提升,就需要對(duì)工程施工管理工作進(jìn)行不斷完善。要將工程質(zhì)量工期以及成本各方面所涉及的工作環(huán)節(jié)不斷完善,使工期以及工程質(zhì)量各方面都能得到有效的保證,盡可能節(jié)省實(shí)際工程的成本,從而能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        2 施工管理與質(zhì)量控制措施

        2.1 做好勘察設(shè)計(jì)工作,確保施工質(zhì)量

        勘測(cè)的時(shí)候如果出現(xiàn)失誤或者是勘測(cè)的數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤的話就會(huì)使設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)出錯(cuò)誤的方案,如果出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤很可能會(huì)造成房建的地基不穩(wěn)、失衡,更嚴(yán)重的是房建的坍塌。因此,必須做好勘察設(shè)計(jì)工作。

        2.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

        在建設(shè)初期對(duì)于材料的選擇上就需要進(jìn)行科學(xué)合理的篩選和成本投入,在選擇時(shí)就需要綜合施工現(xiàn)場(chǎng)、工程目的地、當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r等自然因素和材料本身的穩(wěn)定性、耐腐蝕性等屬性進(jìn)行科學(xué)的結(jié)合,保證能夠在最低的成本投入下獲選擇最科學(xué)、最可靠、最安全的原材料,這樣才能從根本上保證工程后續(xù)施工的效率。為了確保房建材料的質(zhì)量,就要對(duì)進(jìn)入房建工程施工區(qū)的房建材料進(jìn)行全面的檢查,在施工過(guò)程中需要用到的裝備、材料等都需要出示合格證明,并且各個(gè)設(shè)備、材料的規(guī)格、性能等都必須符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,全部進(jìn)入施工區(qū)的房建材料都需要進(jìn)行質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。各種房建材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之后,需要對(duì)材料的性能、型號(hào)以及規(guī)格、外觀、生產(chǎn)的場(chǎng)地以及生產(chǎn)的數(shù)量等相關(guān)的材料指標(biāo)進(jìn)行比較全面的檢查,看是不是符合合同中的要求,如果出現(xiàn)了偏差,就需要重新選購(gòu),但有一些比較重要的材料,這就需要專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)入材料的生產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)管材料生產(chǎn)時(shí)是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn),以保證材料的生產(chǎn)質(zhì)量。

        2.3 智慧工地

        現(xiàn)階段,我國(guó)在房建工程施工管理工作的過(guò)程當(dāng)中,信息技術(shù)的加入改變了傳統(tǒng)的管理模式,并使房建工程施工管理工作的質(zhì)量水平得到了根本上的提升。通過(guò)新時(shí)代信息技術(shù)的應(yīng)用,使房建工程施工管理工作的多個(gè)單位,多個(gè)部門(mén)組成一個(gè)復(fù)合型的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行信息交流和數(shù)據(jù)交換等多個(gè)工作環(huán)節(jié),并對(duì)工作過(guò)程當(dāng)中所涉及的各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速加工整理傳遞和存儲(chǔ)。借助新時(shí)代的科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程管理的自動(dòng)化以及信息化,使房建工程施工管理工作效率大大提升的同時(shí),也提高了工作質(zhì)量水平。在施工過(guò)程中,因?yàn)楦鞣N自然因素或者人為因素而影響正常工作的問(wèn)題都可以得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,提高了工程的安全性和穩(wěn)定性。通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀也體現(xiàn)出了新時(shí)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。信息技術(shù)的加入為房建工程施工管理工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定也帶來(lái)一定的幫助。對(duì)于工程的內(nèi)部以及外部環(huán)境因素的分析也更加完善,通過(guò)借助各種調(diào)查研究的方法,能夠?qū)?shí)際工程所存在的各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。智慧工地如圖1所示。

        圖1 智慧工地

        2.4 進(jìn)度控制

        在進(jìn)行房建工程施工管理工作的過(guò)程當(dāng)中,關(guān)于工程的進(jìn)度控制是一個(gè)較為動(dòng)態(tài)的過(guò)程。它主要包括實(shí)際工程的進(jìn)度目標(biāo)的分析以及相關(guān)論證,在對(duì)工程施工管理工作過(guò)程當(dāng)中收集相關(guān)的資料,并對(duì)收集的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行調(diào)查和研究都是十分必要的。并在此基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃以及進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,監(jiān)督和調(diào)整工作,對(duì)于施工管理工作來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。作為進(jìn)度控制工作來(lái)說(shuō),在實(shí)際工程的每一個(gè)項(xiàng)目都是屬于一種較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所以在編制好進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)之上,要重視實(shí)際工程的進(jìn)度計(jì)劃的必要性。在調(diào)整并完善進(jìn)度控制工作過(guò)程中,通常都是根據(jù)項(xiàng)目地進(jìn)展進(jìn)行靈活的變動(dòng),相關(guān)管理工作者需要明確工程的性質(zhì)和每一個(gè)進(jìn)度的特征,將進(jìn)度控制工作不斷的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度能夠按照設(shè)計(jì)方案正常順利的進(jìn)行。借助進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤調(diào)查,可以對(duì)工程施工過(guò)程當(dāng)中的偏差進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。進(jìn)度控制如圖2所示。

        圖2 進(jìn)度控制

        2.5 控制好各個(gè)階段的成本

        如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程管理工作的過(guò)程中出現(xiàn)了偏差,可以采取一些糾偏措施來(lái)尋找工程施工管理的控制點(diǎn)。只有這樣才能確定工程各個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)階段性的控制點(diǎn),并從階段性進(jìn)行出發(fā)延展到整體工程的控制。而房建工程的項(xiàng)目成本形式通常主要包括以下幾個(gè)方面,分別是預(yù)算成本,計(jì)劃成本以及實(shí)際成本。其中預(yù)算成本主要反映的是每一個(gè)地區(qū)的房建行業(yè)平均水平。在計(jì)算預(yù)算成本時(shí)通常都是根據(jù)實(shí)際工程的方案以及工程量來(lái)進(jìn)行計(jì)算出來(lái)的,而計(jì)劃成本和實(shí)際成本兩者這樣能夠及時(shí)出來(lái)實(shí)際工程的大體耗費(fèi)情況。通過(guò)接受施工管理部門(mén)按照計(jì)劃供企業(yè)的有關(guān)資料,能夠算出計(jì)劃成本。實(shí)際成本就是施工項(xiàng)目在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用。實(shí)際成本和預(yù)算成本相比,更加能反映出施工管理的盈虧情況,并且能夠根據(jù)房建工程項(xiàng)目本身的具體特點(diǎn)來(lái)對(duì)成本控制工作進(jìn)行靈活的改動(dòng),確保施工成本符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,使工程的效率和質(zhì)量都能夠得到一定程度的完善。

        3 結(jié)語(yǔ)

        隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步以及城市化建設(shè)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量水平在不斷提高。與此同時(shí),關(guān)于房建工程的需求也在與日俱增,現(xiàn)階段我國(guó)的房建工程已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但是在新時(shí)代里仍然存在很多的問(wèn)題需要進(jìn)行改進(jìn),從而提升工程質(zhì)量水平,滿足人們?nèi)找嬖黾拥姆拷üこ痰男枨?。在房建工程發(fā)展過(guò)程中,需要對(duì)其質(zhì)量控制相關(guān)工作進(jìn)行根本上的完善和提升,才能夠有效提高房建工程的質(zhì)量水平。

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