編者按：去年秋天，全新的服務(wù)于黑龍江全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的專業(yè)電視媒體平臺——黑龍江公共·農(nóng)業(yè)頻道全新起航！同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度專題欄目《產(chǎn)業(yè)振興看農(nóng)投》在黑龍江公共·農(nóng)業(yè)頻道精彩開播。《產(chǎn)業(yè)振興看農(nóng)投》欄目全面立體展現(xiàn)龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的新標(biāo)桿，以農(nóng)投集團“明德、奮斗、創(chuàng)新、卓越”的核心價值觀為理念，采用電視專題片的紀(jì)實手法輔以相關(guān)政策和資料解讀，圍繞典型人物、農(nóng)投集團以及下設(shè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)振興部署及舉措等內(nèi)容，集中展現(xiàn)農(nóng)投集團在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條、食品為主導(dǎo)的一二三產(chǎn)融合發(fā)展方面的進程以及取得的成績。本期介紹黑龍江省農(nóng)投產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有限公司黨委書記、董事長劉黎明和黑龍江糧食交易市場股份有限公司黨支部書記、董事長郝大軍，分別展現(xiàn)了他們的成長歷程、日常工作等內(nèi)容。

殫精竭慮謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合譜新篇

“一季度重點經(jīng)濟工作分析，我看財務(wù)部和企管部分別拿出了分析材料，拿出分析材料以后……”每季度的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，劉黎明都會提前做好準(zhǔn)備。作為黑龍江省農(nóng)投產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有限公司的黨委書記、董事長，他要考慮的問題總是要更多、更深入。在這樣的會議上沒有行政級別的差異，只有工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決辦法的討論。

劉黎明：“農(nóng)投產(chǎn)融公司所屬三戶企業(yè)，今年面臨著階段性的重點工作任務(wù)，我們定為是‘1234’工程，一就是注銷一個企業(yè)，二是實現(xiàn)兩戶企業(yè)的事轉(zhuǎn)企，三是實現(xiàn)三戶企業(yè)明確主責(zé)主業(yè)和戰(zhàn)略定位，四是確保這幾戶企業(yè)到年底必須實現(xiàn)農(nóng)投確定的年初工作目標(biāo)?！?/p>

這天，劉黎明來到金谷大廈檢查工作，金谷大廈相關(guān)工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真地匯報著工作內(nèi)容：

“后灶現(xiàn)在是十五個人，熱菜、涼菜、面點總共十五個人。

這是咱們整個大樓消防中控室，這個是整個大樓消防設(shè)備中央集中報警點，所有大樓內(nèi)消防控制設(shè)備都在這集中報警。

疫情開始的時候，我們把所有的排查表、文件，包括我們開會的內(nèi)容都制成檔案?！?/p>

劉黎明聽到這細致詢問：“一直到現(xiàn)在還繼續(xù)留檔是吧？”

負(fù)責(zé)人肯定地點頭：“到現(xiàn)在，一直到現(xiàn)在。”

劉黎明叮囑：“特別是金谷大廈這塊，疫情還得抓嚴(yán)。”

其實四十五歲之前，劉黎明一直是在省直機關(guān)單位工作，并且晉升到了一個不錯的職位。中年辭職毅然決然去糧食企業(yè)發(fā)展，當(dāng)時劉黎明的這個決定讓身邊的很多人都感到驚訝。不只是工作方式和環(huán)境，還有很多方面都和從前大不相同。企業(yè)有著自己的運營模式以及文化氛圍，雖然劉黎明的業(yè)務(wù)能力很強，但是想要適應(yīng)和融入其中也還是需要時間的。

劉黎明：“我的工作經(jīng)歷就決定了我不害怕到企業(yè)工作，我曾經(jīng)在地市和省兩級企業(yè)工作過，在兩級糧食行政管理部門工作過，同時當(dāng)時在糧食局工作的時候，我所在的科室和業(yè)務(wù)處室基本也是更多地和企業(yè)打交道，到企業(yè)以后盡快進入角色，進入角色以后按照企業(yè)的運行模式以及學(xué)習(xí)了公司法，在具體的實踐過程中，同時要靈活、機動地處理工作中出現(xiàn)的問題?！?/p>

迅速調(diào)整狀態(tài)，放低姿態(tài)學(xué)習(xí)，他只用了很短的時間便適應(yīng)了全新的角色，投入到緊張的工作中。

劉黎明：“我對糧食行業(yè)和糧食工作有著深厚的感情，因為首先這個系統(tǒng)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)，我記得參加工作以后接受的教育就是寧流千滴汗不壞一粒糧，那么這么多年在糧食系統(tǒng)工作也養(yǎng)成了我踏實、嚴(yán)謹(jǐn)這樣的一個工作作風(fēng)。”

不畏懼、不動搖、不張揚，做事向來低調(diào)沉穩(wěn)的劉黎明喜歡把自己比作是一棵平凡的白樺樹。

劉黎明：“我小的時候曾經(jīng)在林區(qū)生活過，所以說白樺樹是森林中比較常見的樹種，那么同樣我也覺得我是千千萬萬工作者中普普通通的一員?！?/p>

不同的崗位只是職責(zé)不同，劉黎明始終保持著謙卑的態(tài)度。在他看來，一個優(yōu)秀的管理者既要有過硬的德與才，還要有感召集體的領(lǐng)導(dǎo)能力。

劉黎明：“到企業(yè)工作以后，我覺得團結(jié)很重要，因為現(xiàn)在是一個英雄輩出的年代，但是在企業(yè)工作的過程中，不能講究個體英雄，應(yīng)該是以團隊整體作戰(zhàn)為主，那么企業(yè)的團結(jié)就顯得尤為重要。工作不是一個人干出來的，是一個團隊干出來的，這是我到企業(yè)最大的感受，也只有發(fā)揮團結(jié)的力量，發(fā)揮一個團隊最大的優(yōu)勢，才能干成事、干好事?！?/p>

2018年3月到2021年2月期間，劉黎明先后在金谷糧食集團、省糧食交易市場、金谷源糧油交易有限責(zé)任公司、省糧食產(chǎn)業(yè)集團等企業(yè)擔(dān)任過重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在劉黎明的心里，這些年的經(jīng)歷都是他人生最寶貴的財富。

農(nóng)投產(chǎn)融公司是農(nóng)投集團大產(chǎn)融板塊的載體，該公司以推動鄉(xiāng)村振興為己任，依托龍江豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，圍繞休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村民宿、特色小鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建一產(chǎn)接二產(chǎn)連三產(chǎn)的新型發(fā)展模式，努力讓龍江農(nóng)民更幸福，農(nóng)村更美好，農(nóng)產(chǎn)品更具市場競爭力和話語權(quán)。

今年二月份根據(jù)集團的總體部署，劉黎明接管了農(nóng)投產(chǎn)融公司，對于他來說這是一個挑戰(zhàn)。

劉黎明：“我原來對糧食對農(nóng)業(yè)，應(yīng)該說雖然身在黑龍江這個農(nóng)業(yè)大省，但是對農(nóng)業(yè)的接觸和了解并不是特別多，這回到了產(chǎn)融公司，我需要研究國家和黑龍江省的相關(guān)農(nóng)業(yè)政策，這樣才能更好地去發(fā)揮我的作用，才能帶好這個團隊，讓這個公司進入一個快車道發(fā)展的狀態(tài)，這是我面臨的最大挑戰(zhàn)?！?/p>

經(jīng)過一系列調(diào)研討論探索，劉黎明隨即明確了農(nóng)投產(chǎn)融農(nóng)事服務(wù)加多種經(jīng)營的主責(zé)主業(yè)思路，尤其是要積極推進金谷大廈股權(quán)劃轉(zhuǎn)，設(shè)計院和農(nóng)開公司事轉(zhuǎn)企方面的內(nèi)容事項。

近年來，土地托管業(yè)務(wù)、鮮食玉米項目不斷凸顯出盈利和創(chuàng)新的優(yōu)勢，接下來農(nóng)投產(chǎn)融公司也將對此制定專門的運營方案，深入推行。

劉黎明與哈爾濱昊偉農(nóng)業(yè)股份有限公董事長范大偉商談鮮食玉米產(chǎn)業(yè)相關(guān)事宜，他表示：“在發(fā)展黑龍江省鮮食玉米產(chǎn)業(yè)上有兩個核心問題，第一要建立長久、持續(xù)、穩(wěn)定的鮮食玉米種植基地，而且這個基地的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是在全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之上的高標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能獲取優(yōu)質(zhì)的鮮食玉米原料。第二個就是探討我們未來如何能有一個更好的合作模式?！狈洞髠ケ硎举澩骸澳氵@兩點說得都非常精準(zhǔn)?！?/p>

農(nóng)投產(chǎn)融公司圍繞龍江農(nóng)業(yè)短板以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱項，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合角度出發(fā)，對龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行補鏈、延鏈、壯鏈，確保實現(xiàn)以一產(chǎn)為主的接二連三目標(biāo)，從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

滿懷希望，堅定信念，劉黎明正帶領(lǐng)著農(nóng)投產(chǎn)融公司在不斷發(fā)展的道路上，積極勾畫著未來的美好藍圖。

劉黎明：“對于我們的全體員工，我希望我們的員工在各自的崗位上認(rèn)真履責(zé)，大家為了一個共同的目標(biāo)去努力奮斗，同時通過大家的努力，把我們產(chǎn)融公司打造成一個更好的、讓我們的員工實現(xiàn)自身價值的平臺?！?/p>

打造一流交易平臺，拓建農(nóng)業(yè)云上通道

如今的農(nóng)業(yè)不僅需要產(chǎn)業(yè)融合，還需要時刻夯實發(fā)展的根基，而這根基便是糧食。

中央大街作為哈爾濱的地標(biāo)之一，匯集了文藝復(fù)興、巴洛克、折中主義和現(xiàn)代主義等多種風(fēng)格的保護建筑。黑龍江糧食交易市場股份有限公司就位于這條被譽為建筑藝術(shù)長廊的百年老街上。

郝大軍，黑龍江糧食交易市場股份有限公司黨支部書記、董事長，過去的近三十年，他一直在這里工作。

郝大軍：“我在本科學(xué)的是無線電電子，1992年的時候，當(dāng)時我知道了糧食局要建糧食交易市場，就是金谷大廈這個地方，我覺得我的專業(yè)在這方面可能發(fā)揮得更好?！?/p>

90年代初，大學(xué)畢業(yè)生還是各個單位都爭搶的人才資源，電子技術(shù)更是當(dāng)時相對熱門的專業(yè)。郝大軍一畢業(yè)就被分配到了具有事業(yè)編制的黑龍江省圖書館，穩(wěn)定的收入、整潔的辦公環(huán)境，在當(dāng)時身邊的人都投來憧憬的目光，可郝大軍卻似乎并不甘心。

郝大軍：“因為我父親是在糧食系統(tǒng)，我也是受到父親的影響，對糧食農(nóng)業(yè)行業(yè)也比較熱愛，所以來到了交易市場單位?！?/p>

也許是因為家庭的熏陶，也許是源自內(nèi)心的渴求，自從來到交易市場，郝大軍便再也沒有放棄的想法。

時光荏苒，四季更迭，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的小伙子轉(zhuǎn)眼年過五旬，他更是用青春見證了糧食交易市場的發(fā)展和變遷。

1989年，黑龍江省糧油批發(fā)交易市場正式成立，作為全國首批糧油批發(fā)交易市場之一，這里不僅具有重要的戰(zhàn)略意義，而且還是市場經(jīng)濟發(fā)展前行的主陣地。隨著糧食流通體制改革的不斷深入，黑龍江省糧油批發(fā)交易市場堅持服務(wù)三農(nóng)及市場化的理念，開拓進取，在發(fā)展中逐步壯大。

2012年5月，按照黑龍江省政府在兩大平原建設(shè)方案中提出的“完善市場功能，在哈爾濱建設(shè)糧食中心市場和糧食現(xiàn)貨電子交易平臺”的精神，黑龍江糧食交易市場股份有限公司正式組建。

郝大軍向參觀人員介紹：“這里是我們交易市場的服務(wù)大廳，也是客戶服務(wù)的窗口，在這里可以辦理會員的入會，辦理合同的交易、履約，包括出庫單的開具、結(jié)算，商務(wù)糾紛的處理，現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)90%實現(xiàn)了線上辦理?！?/p>

作為國家糧食交易中心30家省級分中心之一，交易市場主要承接黑龍江轄區(qū)內(nèi)的政策糧交易工作，同時組織地方儲備糧及市場化貿(mào)易糧的銷售工作。

因為是從基層崗位一點點干起來的，所以公司的各項業(yè)務(wù)可以說都牢牢地裝在郝大軍的心里。

郝大軍：“對糧食行業(yè)也是在一邊干一邊學(xué)，我是從交易市場，當(dāng)時可以說完全是手工化、傳統(tǒng)的交易，一直到現(xiàn)在這種互聯(lián)網(wǎng)的交易，這是我親身經(jīng)歷的過程。當(dāng)時我們糧食行業(yè)整個處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的時期，那個時期交易市場按我的話說也是很紅火的。大概是1996年之后完全進入市場化經(jīng)濟的時候，交易市場有一段進入了業(yè)務(wù)的低谷期，一直到了2000年，我們省當(dāng)時開始了陳化糧的銷售，統(tǒng)一在交易市場進行拍賣、競價，從最原始的場內(nèi)舉牌競價開始，大概從2000年一直到2008年，我們業(yè)務(wù)開始越來越走向了正軌?！?/p>

用郝大軍的話來說，2000年到2008年是線上交易業(yè)務(wù)平臺搭建的最關(guān)鍵時期，電子商務(wù)技術(shù)的普及和應(yīng)用促進了交易市場的深度變革，也為客戶帶來了更加便捷的交易體驗。

“定向稻谷現(xiàn)在履約情況怎么樣？”郝大軍詢問。

“現(xiàn)在出庫單已經(jīng)開了?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人回答。

及時了解和掌握交易市場的業(yè)務(wù)動態(tài)以及國家相關(guān)的利好政策，這是郝大軍工作的日常。

目前國家去庫存工作已基本結(jié)束，交易市場正式進入了市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。如今的交易市場作為黑龍江省農(nóng)投集團大糧貿(mào)板塊的重要組成部分，正在科技化發(fā)展的進程中不斷經(jīng)歷著挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。

郝大軍：“我們這個市場的平臺正在向上游延伸，這幾年我們也在糧食產(chǎn)區(qū)設(shè)分市場、設(shè)交收庫，未來我覺得交易市場應(yīng)該是隨著國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，隨著我們省糧食大省的壓艙石作用的發(fā)揮，尤其作為產(chǎn)區(qū)黑龍江的一個糧食交易市場，將來發(fā)展空間會更大?！?/p>

2021年2月，郝大軍在農(nóng)投集團戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)整中，兼任起黑龍江省農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書記、董事長的職務(wù)。

農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)投集團的大數(shù)據(jù)板塊，致力于利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息化技術(shù)，助力龍江農(nóng)業(yè)資源資產(chǎn)整合，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推動向數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

交易市場和云產(chǎn)業(yè)公司都是農(nóng)投集團下設(shè)的技術(shù)型企業(yè)，郝大軍作為集團技術(shù)領(lǐng)軍人才，更是身兼重任。

郝大軍：“云產(chǎn)業(yè)是服務(wù)農(nóng)業(yè)的，現(xiàn)在我們云平臺做的第一大塊就是大數(shù)據(jù)服務(wù)，農(nóng)民在手機上就可以申請貸款，就能得到貸款，而且目前規(guī)模這兩年已經(jīng)達到了300個億，極大地方便了農(nóng)民使用銀行的資金，也對我們金融系統(tǒng)、普惠金融，對我們省服務(wù)三農(nóng)起到了極大的幫助。我們現(xiàn)在還在做土地托管，大農(nóng)業(yè)之后實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，能降低生產(chǎn)資料的采購成本，也能為農(nóng)民提供很大的效益，將來也能對接到糧食銷售平臺里，這是一個大的藍圖、一體化的，就是一個農(nóng)業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺。歸根到底我覺得我們現(xiàn)代科技互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算可以說是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域逐漸深入的應(yīng)用過程?！?/p>

無論是云產(chǎn)業(yè)還是交易市場，互聯(lián)網(wǎng)+科技無疑是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的強勁動力。從傳統(tǒng)的人工方式到機械化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，郝大軍親歷著黑龍江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及糧食貿(mào)易的實質(zhì)性飛躍。

郝大軍：“這三十年到糧食行業(yè)，我覺得黑龍江的糧食發(fā)生了翻天覆地的質(zhì)的變化，未來我們這塊黑土地是最寶貴的一個資源，可以說作為黑龍江，在農(nóng)業(yè)和糧食領(lǐng)域是其它行業(yè)沒法比的，展望未來的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，我對農(nóng)投的發(fā)展充滿信心，廣闊天地、大有作為?！?/p>

龍江農(nóng)業(yè)正在振興中前行，農(nóng)投集團正在發(fā)展中壯大，他們樸實無華，他們甘愿奉獻。這里是每一個農(nóng)投人的家，他們感受著愛和溫暖，也奉獻著青春與熱情。

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