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        杜衛(wèi)紅:系列“組合拳”脫貧致富奔小康

        2021-08-10 10:21:52唐雄
        椰城 2021年7期

        唐雄

        國(guó)家稅務(wù)總局儋州市稅務(wù)局派駐儋州市木棠鎮(zhèn)薛宅村第一書記、脫貧攻堅(jiān)中隊(duì)長(zhǎng)、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)長(zhǎng)、軍轉(zhuǎn)干部杜衛(wèi)紅,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自2017年4月駐村以來,他把民情牢記心間,下沉到“最后一公里”做實(shí)事,以黨建引領(lǐng)扶貧、抓項(xiàng)目引產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)促脫貧、創(chuàng)新扶貧“夜校超市”積分管理等系列“組合拳”,把“精準(zhǔn)到戶、扶貧到人”真正落實(shí)到行動(dòng)中,帶領(lǐng)村民與企業(yè)簽訂幫扶協(xié)議,同時(shí)注冊(cè)公司相繼發(fā)展冬季瓜果種植、飼養(yǎng)綠殼蛋雞和儋州雞。使薛宅這個(gè)國(guó)家“十三五”規(guī)劃深度貧困的“后進(jìn)村”建檔立卡貧困戶174戶856人,于2019年12月全部脫貧摘帽,變成“先進(jìn)村”,并逐漸走上致富奔小康的道路。

        薛宅村發(fā)生的翻天覆地的變化,成為全鎮(zhèn)、全市乃至全省的“脫貧樣本”,為脫貧攻堅(jiān)提供了經(jīng)驗(yàn)和啟示。先后受到海南省委沈曉明書記、省政法委劉星泰書記、儋州市委市政府的多次肯定。杜衛(wèi)紅的事跡被新華社、《人民日?qǐng)?bào)》《海南日?qǐng)?bào)》、南海網(wǎng)、儋州市新聞中心、儋州市廣播電視臺(tái)、等新聞媒體廣泛宣傳。2018年,薛宅中隊(duì)分別榮獲海南省、儋州市“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。2019年,薛宅村榮獲“海南省文明衛(wèi)生村”。2018年11月,杜衛(wèi)紅做客陜西衛(wèi)視《脫貧路上》介紹扶貧攻堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)。2020年1月12日,薛宅村委會(huì)的“大變樣”及杜衛(wèi)紅的駐村扶貧事跡引起中央廣播電視總臺(tái)中國(guó)之聲《新聞縱橫》的關(guān)注并加以報(bào)道。杜衛(wèi)紅本人先后被儋州市評(píng)為優(yōu)秀駐村第一書記、脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,儋州市稅務(wù)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、儋州市木棠鎮(zhèn)人民政府扶貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)工作者;陸續(xù)榮獲全國(guó)最美家庭、海南省最美家庭、儋州市最美家庭等榮譽(yù)稱號(hào)。2021年2月25日,榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

        黨建引領(lǐng)扶貧

        薛宅村委會(huì)毗鄰儋州木棠工業(yè)園,下轄9個(gè)自然村10個(gè)村民小組,568戶2629人。1992年工業(yè)園建園時(shí),整個(gè)村委會(huì)被征地5400畝,造成人多地少的局面。全村土地總面積970畝,其中水稻田210畝,坡地、旱地410畝,林地面積350畝。生產(chǎn)用水沒有保障,村民受教育程度低,生活技能缺乏,脫貧難度很大。經(jīng)濟(jì)作物主要是甘蔗、黑皮冬瓜、辣椒等,村民收入以外出務(wù)工為主。

        杜衛(wèi)紅進(jìn)駐薛宅村時(shí),是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到稅務(wù)部門工作僅3個(gè)多月的外地人,語(yǔ)言不通,風(fēng)土人情不熟,妻子正在坐月子,未滿月的小孩無(wú)人來照顧。作為一名共產(chǎn)黨員,面臨諸多的困難,他服從組織安排,積極投身于脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗中,認(rèn)真貫徹省委和儋州市委的工作部署,緊緊圍繞“十抓十好”內(nèi)容,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)人居環(huán)境整治,有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。

        黨支部是凝聚全村黨員群眾力量的火車頭,加強(qiáng)支部班子建設(shè)是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵。杜衛(wèi)紅進(jìn)駐薛宅村時(shí),發(fā)現(xiàn)黨支部的現(xiàn)狀堪憂:支部班子成員平均年齡53歲,年齡老化、黨員理論水平普遍不高;全村39名黨員,35歲以下的僅7名,大專以上學(xué)歷的僅16名,年輕干部嚴(yán)重缺乏,后繼無(wú)人,處于青黃不接的斷層現(xiàn)象。杜衛(wèi)紅及時(shí)將6名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到村,掛任支部副書記和支部委員,指導(dǎo)村黨支部加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,他培養(yǎng)和發(fā)展了6名黨員,把“群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”的年輕人作為后備力量,參與到脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治等工作中,提高年輕黨員的能力和素質(zhì)。截至目前,薛宅村有52名黨員,其中大學(xué)學(xué)歷的黨員比例占44%。

        脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),可檢驗(yàn)黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。杜衛(wèi)紅要求參與脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興工作的隊(duì)員,吃住在村、工作在村,深入了解村“三委”干部、黨員群眾,與他們交心談心,摸清村情民情,明確“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路。在抓好村黨員干部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的同時(shí),他認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,利用主題黨日和農(nóng)閑時(shí)間組織開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),為村民辦好事辦實(shí)事19項(xiàng),增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。他堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)公開制度,增加透明度,提高公信力,把握好各項(xiàng)工作的“方向盤”;進(jìn)一步完善黨支部及村委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)“四議兩公開”工作法,組織村“兩委”干部、群眾代表參與評(píng)議,消除了村民的思想歧義,充分保障了黨員群眾的民主權(quán)利。儋州市稅務(wù)局黨委對(duì)薛宅村的脫貧攻堅(jiān)工作,給予了大力支持,先后投入50多萬(wàn)余元加強(qiáng)該村的硬軟件建設(shè),黨委書記、局長(zhǎng)羅章旭等局領(lǐng)導(dǎo)多次深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)黨建引領(lǐng)扶貧工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決難題。

        2017年7月,薛宅村委會(huì)下轄的龍頭自然村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),但龍頭村新村和老村的村民卻起了爭(zhēng)執(zhí),都想讓工程隊(duì)先從自己村開始施工建設(shè)?!盀樽柚故┕り?duì)施工,有的村民甚至不顧自己的生命危險(xiǎn),躺在挖掘機(jī)下。”由于村民的不配合,村莊的建設(shè)工作難以繼續(xù)開展。為協(xié)調(diào)解決龍頭村因?yàn)樾麓謇洗褰ㄔO(shè)而引起的矛盾糾紛,杜衛(wèi)紅與村干部一起上門給村民們做思想工作,讓他們看施工圖紙,一戶一戶地進(jìn)行溝通,經(jīng)過多次召開黨員會(huì)議、村民代表大會(huì)商討對(duì)策,并上門與村民溝通,最終獲得他們的理解和支持,解決了兩村之間的矛盾糾紛。此后,他鼓勵(lì)部分會(huì)泥水活的村民加入龍頭村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),充當(dāng)工匠,成為建設(shè)家鄉(xiāng)的一員。

        龍頭村和薛宅村,是兩個(gè)相鄰的自然村,因?yàn)橥恋丶m紛長(zhǎng)期鬧矛盾。杜衛(wèi)紅同樣組織村“兩委”干部多次召開黨員會(huì)議、村民代表大會(huì),上門到戶做思想工作,協(xié)調(diào)解決了矛盾,穩(wěn)定了全村的局面,為推進(jìn)薛宅村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        “火車頭”只有沖勁足,才能帶動(dòng)廣大貧困群眾走上致富路。為扎實(shí)履行第一書記的職責(zé),杜衛(wèi)紅積極協(xié)調(diào)市幫扶單位支持10萬(wàn)余元改善村委會(huì)辦公條件,加強(qiáng)通訊設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)9個(gè)自然村568戶村民三網(wǎng)全覆蓋;完善脫貧攻堅(jiān)中隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),吸引農(nóng)村優(yōu)秀人才回村工作,為薛宅村打造一支引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。杜衛(wèi)紅一方面落實(shí)一村一名大學(xué)生計(jì)劃,聘用一名文化學(xué)歷較高的返鄉(xiāng)大學(xué)生,安排到村委會(huì)工作,協(xié)助村委會(huì)做好黨建等一些村務(wù)工作。另一方面,加大力度回引外出務(wù)工經(jīng)商人員、優(yōu)秀致富能手、退役軍人、近十年來大中專畢業(yè)生等人員中的優(yōu)秀人才,成功回引優(yōu)秀青年薛慶儒返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在龍頭村成立儋州薛慶儒養(yǎng)蛇專業(yè)合作社,養(yǎng)殖2000多只水利蛇,繁殖蛇苗200多只。因野生動(dòng)物保護(hù)等原因不允許養(yǎng)蛇,杜衛(wèi)紅又幫助薛慶儒轉(zhuǎn)型養(yǎng)鴿,現(xiàn)飼養(yǎng)乳鴿1000多對(duì)。

        為發(fā)揮駐村工作隊(duì)員的先鋒模范作用,杜衛(wèi)紅充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)和表率作用。在對(duì)薛宅村6名電信網(wǎng)絡(luò)詐騙家屬的走訪工作中,要求工作隊(duì)員每個(gè)月進(jìn)村入戶開展4次宣傳和教育工作,甚至還到那大對(duì)網(wǎng)詐人員進(jìn)行跟蹤走訪。在2019年5月開展的全省大比武中,駐村工作隊(duì)7名隊(duì)員完成562戶2606人的戶籍人口排查和信息錄入工作,提前完成了鎮(zhèn)黨委安排的任務(wù),受到鎮(zhèn)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。2019年10月17日的消費(fèi)扶貧,杜衛(wèi)紅幫助薛宅村委會(huì)51戶貧困戶賣出價(jià)值69980元的土特產(chǎn),被村民譽(yù)為“帶貨王”。薛宅村委會(huì)黨支部書記薛鳳駒感慨地說:“杜書記和駐村工作隊(duì)員把村情民情牢記于心,落實(shí)到行動(dòng),建強(qiáng)支部班子,真正發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?!?/p>

        精準(zhǔn)扶貧

        駐村伊始,杜衛(wèi)紅把切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念放在首位,實(shí)實(shí)在在帶領(lǐng)貧困戶脫貧,鼓勵(lì)村民用自己的雙手?jǐn)[脫貧困,勤勞致富。他上下溝通,四處發(fā)力,拋開面子、撲下身子,利用朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、熟人等各種人脈資源,出主意想辦法,千方百計(jì)找準(zhǔn)脫貧之路。

        經(jīng)過多番考察調(diào)研,杜衛(wèi)紅發(fā)現(xiàn)以貧困戶入股的方式合作發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè),是一條可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,便鼓勵(lì)、引導(dǎo)村委會(huì)與洋浦某物流有限公司簽訂幫扶協(xié)議。按照鎮(zhèn)政府“五個(gè)一百”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),他拋棄傳統(tǒng)“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的小打小鬧做法,確定依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧的思路,帶領(lǐng)村民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,于2017年5月注資300萬(wàn)元成立儋州首個(gè)村級(jí)直屬公司——薛宅實(shí)業(yè)有限公司,相繼發(fā)展冬季瓜菜種植、飼養(yǎng)綠殼蛋雞和儋州雞等產(chǎn)業(yè)。公司整合村集體資金和現(xiàn)有的土地資源,從貧困戶手中租賃土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),聘請(qǐng)專業(yè)的種植人員管理,再聘用貧困戶加入生產(chǎn),貧困戶通過收取租金、參股分紅、獲取勞務(wù)費(fèi)等方式增加收入,174戶貧困戶參與產(chǎn)業(yè)分紅的覆蓋率達(dá)100%,公司為每戶貧困戶平均分紅12000多元,實(shí)現(xiàn)了扶貧產(chǎn)業(yè)落地。脫貧戶薛風(fēng)文家的6畝地出租給公司,2019年收取土地租金4200元,參股分紅500元,打工收入15000元;2020年1至5月地租、分紅、打工收入共19700元。

        2017年4月,幫扶單位省水務(wù)廳投入34萬(wàn)余元建設(shè)薛宅村“儋州雞”產(chǎn)業(yè)孵化基地。雞舍建設(shè)面積1200平方米,由熱科院提供種雞選育及生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)支持,農(nóng)科公司負(fù)責(zé)種苗孵化及育雛,農(nóng)戶負(fù)責(zé)生態(tài)牧養(yǎng)。通過“公司+研究所+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,形成集儋州雞育種、種苗繁育、飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖管理、禽病監(jiān)控、食品加工、產(chǎn)品銷售于一體,“從種源到餐桌”的一條龍封閉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條,打造海南特色“中高端禽類食品”養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)熱帶高效特色農(nóng)業(yè)示范基地,保障村集體的經(jīng)濟(jì)利益。

        杜衛(wèi)紅還多次組織貧困戶代表到那大鎮(zhèn)、王五鎮(zhèn)等地考察學(xué)習(xí)種桑養(yǎng)蠶、花卉苗木種植等成熟產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)貧困戶種桑養(yǎng)蠶,種植黑皮冬瓜、南藥、三角梅、百香果等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),龍頭村有18戶群眾種植120畝桑樹養(yǎng)蠶,54戶養(yǎng)殖龜蛇(因野生動(dòng)物保護(hù)等原因已轉(zhuǎn)型)。村委會(huì)引進(jìn)的所有產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值達(dá)到56萬(wàn)元。

        村民薛風(fēng)燕兄弟姐妹5人,由于家庭貧困,初中沒有念完就外出打工,卻沒掙幾個(gè)錢。2019年初,看到村子一天天在變化,他毅然返回村子,和父親一起飼養(yǎng)產(chǎn)蛋的麻鴨,規(guī)模從2000只擴(kuò)大到了現(xiàn)在的8000多只,純收入20多萬(wàn)元。2020年春節(jié)期間,受疫情影響,很多腌咸鴨蛋的客戶都已停工,他家的庫(kù)房卻積壓著10000多枚。鴨蛋保鮮期只有10天左右,積壓的蛋賣不出去,新產(chǎn)的蛋天天增加,薛風(fēng)燕十分犯愁。杜衛(wèi)紅得知這一情況,立刻帶著工作隊(duì)的同志一起研究對(duì)策,率先通過朋友圈發(fā)出銷售信息,引來很多朋友紛紛訂購(gòu)。他又向儋州市稅務(wù)局黨委匯報(bào),得到大力支持,市稅務(wù)局倡導(dǎo)廣大干部職工開展消費(fèi)扶貧,很快將積壓的農(nóng)產(chǎn)品銷售完畢,解決了薛風(fēng)燕家的后顧之憂。

        薛宅村貧困戶曾永康,因?yàn)橐粓?chǎng)意外癱瘓?jiān)诖?,失去了記憶。他甚至不記得自己還有3個(gè)正在上學(xué)的孩子,家庭也因此失去勞動(dòng)力陷入貧困。杜衛(wèi)紅看在眼里,急在心里,為幾個(gè)小孩申請(qǐng)了貧困助學(xué)資金,向政府申請(qǐng)了房屋修繕資金。

        扶貧路上不但要發(fā)展產(chǎn)業(yè),更要改變部分貧困戶的等靠要和不勞而獲的錯(cuò)誤思想。貧困戶薛鳳岐本是鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從迷戀上彩票,不僅丟掉了工作,家庭也因此破裂。杜衛(wèi)紅意識(shí)到薛鳳岐缺的不是技術(shù),也不是勞動(dòng)力,問題出在思想上,就苦口婆心地勸說和教育。最初,薛鳳岐很反感,兩人吵過很多次架。但當(dāng)杜衛(wèi)紅為他找到了新的工作,他慢慢地改變了生活習(xí)性,走上了富裕之路,倆人現(xiàn)在成了最親密的朋友和親人。

        貧困戶薛漢才16歲的兒子薛建朝被查出患有敗血癥,每個(gè)月要花3000多元的治療費(fèi),加上還有80多歲的老父親需要照顧,一家人的生活過得非常艱難。了解他家的情況后,杜衛(wèi)紅立馬聯(lián)系了一個(gè)專治敗血癥的醫(yī)生為薛建朝治病,又專門將他家的特殊情況向有關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取到了兩個(gè)低保名額,使他們一家的生活有了一定的保障。

        薛宅村貧困戶薛慶豐,沒有致富途徑。杜衛(wèi)紅駐村后,跑遍了村子里的每一寸土地,問遍了自己所有做生意的朋友,上網(wǎng)了解農(nóng)村發(fā)展以及農(nóng)民致富的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研,他認(rèn)為薛宅村的環(huán)境和地理?xiàng)l件適合發(fā)展養(yǎng)蛇產(chǎn)業(yè)。當(dāng)他興奮地找到薛慶豐,說出自己的想法,沒想到立刻被潑了一盆冷水。原來,薛慶豐曾經(jīng)被蛇咬過,心里害怕蛇,更不愿意養(yǎng)蛇。更重要的是,養(yǎng)蛇需要投入資金,薛慶豐根本沒有發(fā)展養(yǎng)蛇產(chǎn)業(yè)的資金。杜衛(wèi)紅為難了:如何解決薛慶豐面臨的問題?在努力做通薛慶豐思想工作,一起學(xué)習(xí)研究蛇的習(xí)性和養(yǎng)蛇知識(shí)的同時(shí),杜衛(wèi)紅一方面想辦法請(qǐng)來專家教授養(yǎng)蛇技術(shù),另一方面著手解決薛慶豐發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金問題。經(jīng)過多次在扶貧辦與銀行之間奔波,杜衛(wèi)紅終于為薛慶豐爭(zhēng)取到了3萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。蛇長(zhǎng)成之后,杜衛(wèi)紅又幫著薛慶豐找銷路,通過泡制藥酒等提高產(chǎn)業(yè)附加值。通過發(fā)展養(yǎng)蛇產(chǎn)業(yè),薛慶豐逐漸走出上了脫貧致富之路,杜衛(wèi)紅成了他脫貧路上的知心人。在薛慶豐遭遇同樣因野生動(dòng)物保護(hù)等原因不允許養(yǎng)蛇的情況下,杜衛(wèi)紅同幫助薛慶儒一樣,讓薛慶豐成功轉(zhuǎn)型。

        貧困戶李小蓮想要買一輛三輪車裝載水果到市場(chǎng)上賣,但缺乏資金。杜衛(wèi)紅了解后,主動(dòng)向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)資金5000元購(gòu)買了一輛三輪車贈(zèng)予李小蓮,幫助她靠自己的雙手勞動(dòng)致富。

        “扶貧成績(jī)的取得,離不開木棠鎮(zhèn)黨委和政府的高度重視,離不開每一個(gè)隊(duì)員的傾力幫扶。”杜衛(wèi)紅說,走村入戶了解民情,逐戶逐人開展摸底調(diào)查,傾聽農(nóng)戶訴求,切實(shí)解決脫貧攻堅(jiān)工作中戶籍信息遺漏、產(chǎn)業(yè)扶貧不夠精準(zhǔn)、“兩項(xiàng)制度”銜接不到位等問題,是我們扶貧干部的職責(zé);幫助更多的貧困群眾擺脫貧困,讓農(nóng)村富起來,讓農(nóng)民的腰包鼓起來,是我們共產(chǎn)黨人的奮斗目標(biāo)。

        改善人居環(huán)境

        薛宅村原先的水利、電力、交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后,加上缺少耕地,土地貧瘠干旱,制約了全村的發(fā)展。貧困戶“晴天一身灰,雨天一身泥”“炒菜沒有鹽,喝水滿嘴咸”、蠅蚊遍地、污水橫流……村民房前屋后亂堆亂放、亂搭亂建等現(xiàn)象較為普遍。

        為改善農(nóng)村的人居環(huán)境,杜衛(wèi)紅駐村后,制定了完善人居環(huán)境的衛(wèi)生整治方案,黨員干部帶頭率先垂范,對(duì)村里的衛(wèi)生死角、主干道等區(qū)域每周五組織群眾、村“兩委”干部、村保潔員等進(jìn)行大清掃。扎實(shí)開展“三清兩改一建”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)供水排污設(shè)施完善、生活垃圾分類收集轉(zhuǎn)運(yùn)、田洋整治、改水改廁、農(nóng)村道路互通等項(xiàng)目。

        為提高薛宅村委會(huì)整體美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)水平,杜衛(wèi)紅積極與省政法委、省水務(wù)廳、市扶貧辦、木棠鎮(zhèn)政府匯報(bào)薛宅村委會(huì)脫貧攻堅(jiān)的情況。2017年,市扶貧辦投入660萬(wàn)元硬化8個(gè)自然村村巷道路,已實(shí)現(xiàn)9個(gè)自然村的村巷道路硬化。

        2017年以來,鎮(zhèn)政府共投入650萬(wàn)元對(duì)龍頭村的村容村貌、村巷、美化綠化和污水管網(wǎng)體系建設(shè)進(jìn)行綜合整治。在抓好龍頭自然村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的同時(shí),杜衛(wèi)紅積極帶領(lǐng)駐村扶貧工作隊(duì)員與村民就地取材,用火山巖鋪設(shè)了7條古巷,建設(shè)了5000平方米的薛宅村鄉(xiāng)村休閑公園,搭建花圃13個(gè),對(duì)12間原有的建筑進(jìn)行保護(hù)性修復(fù),村莊面貌得到了極大的改觀,火山巖建筑古樸風(fēng)格得到體現(xiàn)。發(fā)動(dòng)群眾參與修路,完成了村內(nèi)5公里的道路硬化,為村民的出行提供了極大的便利。

        2016年至2020年,薛宅村共籌措資金2223萬(wàn)元用于全村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“生態(tài)清潔小流域治理”、產(chǎn)業(yè)扶持等項(xiàng)目開展,內(nèi)容包含綠化施工、園建小品、鄉(xiāng)村廁所、路燈村牌、污水排水溝及垃圾收集站等。全村620畝水旱田、坡地全部實(shí)現(xiàn)有效灌溉,9個(gè)自然村2588人全都喝上了干凈安全的自來水。貧困戶生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善,扶貧帶動(dòng)作用顯現(xiàn)。

        2018年,省水務(wù)廳投資118萬(wàn)改善龍頭村人居環(huán)境和休閑場(chǎng)所。2019年5月,杜衛(wèi)紅分別從省政法委、省水務(wù)廳籌資280余萬(wàn)元改善全村的亮化工程和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展;并協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)好“三保障”政策。自2019年7月起,省水務(wù)廳便將薛宅村列入“生態(tài)清潔小流域治理”規(guī)劃,整個(gè)規(guī)劃惠及薛宅9個(gè)自然村,計(jì)劃投資800多萬(wàn)元。為做好前期工作,確保規(guī)劃范圍內(nèi)的土地及地上附屬物無(wú)爭(zhēng)議糾紛、可拆除改造,杜衛(wèi)紅先后召開4次村民代表大會(huì),要求村委會(huì)和村民小組認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和排查工作,確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。2020年,協(xié)調(diào)省水務(wù)廳定點(diǎn)幫扶單位共同制定2個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,計(jì)劃投入資金66.6萬(wàn)元,幫助定點(diǎn)村養(yǎng)殖“儋州雞”4000只,養(yǎng)殖“綠殼蛋雞”1000只,養(yǎng)殖“種鴿”1000對(duì),年收入30萬(wàn)元。

        駐村三年多,杜衛(wèi)紅累計(jì)為村民辦好事辦實(shí)事45項(xiàng)。醫(yī)療衛(wèi)生健康方面,全村貧困戶、低保戶、特困戶2017—2020年的新農(nóng)合費(fèi)用已全部落實(shí),代繳金額71.605萬(wàn)元。教育保障方面,已落實(shí)貧困戶2017—2019年春秋兩季教育補(bǔ)助發(fā)放,發(fā)放金額總計(jì)166.311萬(wàn)元;2020年對(duì)在校生206人發(fā)放補(bǔ)助110余萬(wàn)元,針對(duì)中、高職和大專學(xué)生落實(shí)“雨露計(jì)劃”,為符合條件的15名學(xué)生發(fā)放春季補(bǔ)貼5.35萬(wàn)元。住房保障方面,2017—2019年脫貧攻堅(jiān)危房改造共116戶,入住率均達(dá)到100%;2020年對(duì)建檔立卡貧困戶等四類重點(diǎn)對(duì)象投入6萬(wàn)余元修繕房屋3戶,并全部入住。杜衛(wèi)紅還以木棠鎮(zhèn)組建返鄉(xiāng)大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)為契機(jī),組建了薛宅村志愿者協(xié)會(huì)分隊(duì),每年從村黨支部黨建經(jīng)費(fèi)中列支5千元支持志愿者協(xié)會(huì)分隊(duì)開展活動(dòng)。春節(jié)等節(jié)假日期間,組織返鄉(xiāng)大學(xué)生等青年走訪慰問貧困戶和困難老黨員、參與調(diào)聲維穩(wěn)、交通疏導(dǎo)、環(huán)境大掃除、弘揚(yáng)文明新風(fēng)宣講等系列志愿活動(dòng),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。成立了紅白理事會(huì),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)把治理大操大辦婚喪事宜擺上重要日程,作為長(zhǎng)期的工作任務(wù)來抓,破除婚喪嫁娶中的不良風(fēng)氣,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的婚喪新風(fēng)。建立矛盾調(diào)解員隊(duì)伍,每個(gè)自然村配置1名矛盾調(diào)解員,注重從退休干部、黨員及有名望有影響力的鄉(xiāng)紳中挑選,主要負(fù)責(zé)化解村內(nèi)矛盾糾紛。通過扶持集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民合作發(fā)展可持續(xù)性產(chǎn)業(yè)等相應(yīng)的措施,杜衛(wèi)紅為鞏固薛宅村脫貧成果和防止返貧,提供了更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

        戰(zhàn)“疫”扶貧兩手抓

        2020年春節(jié)期間,突如其來的新冠肺炎疫情肆虐神州大地,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)部署下,全國(guó)各族人民上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)斗爭(zhēng),迅速構(gòu)筑一道道抗擊疫情的鋼鐵長(zhǎng)城。在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中,孕育并誕生了偉大的時(shí)代精神,為中華兒女眾志成城抗擊疫情贏得勝利注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,以其深刻內(nèi)涵載入中華民族發(fā)展史冊(cè)。

        “茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之?!睆拇竽瓿跞_始,杜衛(wèi)紅就舍家離妻,堅(jiān)守在鄉(xiāng)村一線。作為曾經(jīng)的軍嫂而今的稅務(wù)干部家屬,妻子林道俊習(xí)以為常,默默奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔。

        “您好,請(qǐng)配合測(cè)量體溫。”“您好,疫情期間盡量減少外出,如需外出,請(qǐng)戴上口罩?!鳖愃频脑捳Z(yǔ),在每天的檢查中都要重復(fù)很多遍,杜衛(wèi)紅的聲音沙啞了,但仍然用溫和的態(tài)度和堅(jiān)定的語(yǔ)氣叮囑每一位過往群眾。在工作中,他堅(jiān)決做到“五個(gè)必須”:必須詢問最近的行程、必須檢測(cè)體溫、必須戴上口罩、必須消毒洗手、必須告知當(dāng)前疫情防護(hù)細(xì)則。他每天在微信工作群里滾動(dòng)發(fā)送相關(guān)提醒短信、宣傳視頻等,并將相關(guān)圖片打印張貼于宣傳欄中,幫助群眾正確認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒引起的疫情,教育大家不造謠、不信謠、不傳謠。他堅(jiān)守崗位一個(gè)多月,嚴(yán)格執(zhí)行省市對(duì)疫情防控的部署,杜絕病毒入村。有些村民防范意識(shí)不強(qiáng),他就整天在村口駐守,禁止人員流動(dòng)。在他和駐村工作隊(duì)員的共同努力下,全村實(shí)現(xiàn)零感染。

        在抓好疫情防控工作的同時(shí),杜衛(wèi)紅沒有放松鄉(xiāng)村的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他與駐村工作隊(duì)一道,組織和引導(dǎo)村民就近務(wù)工,促進(jìn)農(nóng)業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、農(nóng)民增收。深入了解村民春耕備耕生產(chǎn)情況,組織農(nóng)戶建群交流,既有效避免了人員聚集,又互相學(xué)習(xí)科學(xué)的耕作方法,為村民恢復(fù)生產(chǎn)吃下“定心丸”。他們還充分發(fā)揮薛宅村毗鄰木棠工業(yè)園區(qū)和距洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)8公里的區(qū)域優(yōu)勢(shì),緊緊抓住海南省自由貿(mào)易港建設(shè)的有利時(shí)機(jī),擬定中長(zhǎng)期致富計(jì)劃,發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)設(shè)施,增加集體收入。并在市扶貧辦、鎮(zhèn)政府的幫助下,入戶積極宣傳發(fā)動(dòng),轉(zhuǎn)移薛宅村就業(yè)人數(shù)431人。因?yàn)橐咔?,薛宅村各類農(nóng)副產(chǎn)品受到不同程度的影響,杜衛(wèi)紅與村委會(huì)干部、新聞媒體等多方合力,打通銷路“絆腳石”,幫助貧困戶銷售黑皮冬瓜150萬(wàn)斤;組織16戶貧困戶到市、鎮(zhèn)舉辦的“扶貧消費(fèi)日”開展農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)活動(dòng),銷售金額約40多萬(wàn)元,把貧困戶的損失降到了最低,解決了他們的后顧之憂。

        目前,薛宅村建有4個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),養(yǎng)殖綠殼蛋雞19000只,種植南藥285畝,種植三角梅20.6畝。行走在薛宅村,綠意盎然,處處洋溢著和諧、寧?kù)o和幸福。在藍(lán)天、白云的映襯下,寬廣平坦的水泥路延伸,一棟棟靚麗的新居點(diǎn)綴在村莊里,顯得越發(fā)迷人。過去留不住人的村莊,如今有大批年輕人陸續(xù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),村里逐漸熱鬧起來,逐步實(shí)現(xiàn)了從“空殼村”到“實(shí)體村”的轉(zhuǎn)變。桑園里,片片桑葉迎風(fēng)搖曳,蠶床上堆滿雪白的蠶繭,蠶農(nóng)們喜笑顏開;三角梅舒展枝丫,脫貧的夢(mèng)景悄然變成現(xiàn)實(shí);禽舍下,綠殼蛋雞下蛋了,牛、豬、羊等長(zhǎng)肥了……每家每戶的田間地頭,一派豐收喜人的景象。

        作為搭檔,畢業(yè)于華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)植保專業(yè)的薛宅村黨支部書記、村委會(huì)主任薛鳳駒,經(jīng)常就如何帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富,如何制定薛宅村發(fā)展計(jì)劃,如何因人因戶施策,讓貧困戶脫貧不返貧等問題,與杜衛(wèi)紅一起磋商,及時(shí)解決群眾反映的困難和問題,也因此對(duì)杜衛(wèi)紅有了較深的了解。他告訴我,杜衛(wèi)紅2016年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí),為照顧懷孕的妻子和上小學(xué)的兒子,主動(dòng)放棄到省城工作的機(jī)會(huì),回到部隊(duì)駐地儋州,脫下戎裝穿上稅服。駐村后,他搬出政府統(tǒng)一安排在開發(fā)區(qū)的宿舍,住進(jìn)薛宅村,同村民們吃住在一起。在恢復(fù)薛宅古村落風(fēng)貌的同時(shí),他充分挖掘傳統(tǒng)制糖、磨粉等工藝和民俗文化,引導(dǎo)村民發(fā)展民宿、餐飲等項(xiàng)目,打造集火山巖地貌、傳統(tǒng)工藝展示、民俗文化、生態(tài)旅游為一體的美麗鄉(xiāng)村,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        “打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,需要‘領(lǐng)頭雁沖鋒在前。薛宅村由貧困率10.92%的‘后進(jìn)村轉(zhuǎn)變成貧困率為零的‘先進(jìn)村,村民的生活環(huán)境、精神面貌發(fā)生極大的改變,與杜書記和扶貧工作隊(duì)員的辛勤努力是密不可分的。杜衛(wèi)紅真情扶貧,是貧困群眾脫貧致富的主心骨和‘引路人,真抓實(shí)干的好書記,踐行了他作為共產(chǎn)黨員的初心和使命?!毖P駒如是說。

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