王振海

中車大連機(jī)車車輛有限公司 遼寧 大連 116021

一、進(jìn)口設(shè)備的概述

八十年代引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的時候，引進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng)繁多，因為可選擇范圍比較窄，每一臺加工設(shè)備都具有自身獨立性，互相之間的可替換性也比較少，在購買設(shè)備的時候主要考慮的問題就是適合生產(chǎn)需要，設(shè)備投產(chǎn)時間，使用頻率，加工環(huán)境等多方面原因，使設(shè)備使用壽命和加工精度都存在不同的差異，電器和機(jī)械部分基本不存在共享資源的可能，很多設(shè)備自帶的備件只能自己使用，造成很大的資源浪費(fèi)。在日常維護(hù)、維修和設(shè)備系統(tǒng)改造過程中，新設(shè)備和老設(shè)備使用相同的定期保養(yǎng)和小修管理辦法，白白浪費(fèi)大量人力和物力。因此，對于設(shè)備的管理也應(yīng)該是有針對性的細(xì)則化管理。建立設(shè)備獨立管理臺賬是及時有效了解設(shè)備使用狀況和設(shè)備消耗損耗平衡的重要依據(jù)，建立設(shè)備獨立管理臺賬是及時有效了解設(shè)備使用狀況和設(shè)備消耗損耗平衡的重要依據(jù)。

二、進(jìn)口設(shè)備單項化細(xì)則管理辦法

以一臺進(jìn)口數(shù)控加工中心為例，設(shè)備一九九七年由德國引進(jìn)，圖紙資料全部外文撰寫，備件清單和保養(yǎng)明細(xì)均無法明確確認(rèn)，當(dāng)時針對進(jìn)口設(shè)備的管理沒有明確的管理辦法和章程，沒有專人協(xié)調(diào)安排各個相關(guān)部門介入，所以后期設(shè)備故障需要維修的時候就出現(xiàn)，圖紙資料混亂；自帶元件備件和備件明細(xì)不準(zhǔn)確；液壓油、潤滑油的使用更換期限混淆，導(dǎo)致立柱滾動體因未及時保養(yǎng)出現(xiàn)損壞，導(dǎo)軌潤滑系統(tǒng)阻塞導(dǎo)軌面磨損等諸多問題。對于進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)依然按照普通設(shè)備的方法，固定周期固定模式進(jìn)行操作，設(shè)備日常的清潔也是僅僅局限于表面文章，操作人員的基本素質(zhì)教育沒有及時跟進(jìn)，這樣發(fā)展下去，慢慢進(jìn)入一種常態(tài)化惡性循環(huán)。沒有完備的檢修，不能很好的做到防患于未然，從而影響其長遠(yuǎn)的發(fā)展與進(jìn)步。由于這臺設(shè)備引進(jìn)之后，加工精度和生產(chǎn)效率高，一直擔(dān)當(dāng)著公司生產(chǎn)加工的重要角色，經(jīng)常是兩班連軸工作，按照定保小修計劃，每次只是針對個別外部部件進(jìn)行檢查更換，沒有考慮到這臺設(shè)備的工作強(qiáng)度和周期比較長，很多內(nèi)部易損元件需要檢查的問題，比如滾動體的磨損、軸承絲杠絲母的磨損間隙；電器檢測精度調(diào)整；液壓油、潤滑油對于進(jìn)口設(shè)備設(shè)計為恒溫環(huán)境固定周期進(jìn)行全部更換，而我公司目前無法達(dá)到廠房恒溫，因此油品會經(jīng)歷夏季高溫和冬季低溫情況，這樣對于油品的使用壽命就會縮短，如果依然按照設(shè)備使用手冊的要求更換，就會造成液壓或者油壓系統(tǒng)損傷等。

三、提高進(jìn)口機(jī)械設(shè)備效率的策略

首先，需要建立詳細(xì)的設(shè)備資料明細(xì)，將各單位進(jìn)口設(shè)備的設(shè)備年限、使用強(qiáng)度和設(shè)備故障率進(jìn)單項細(xì)則化管理，在新設(shè)備引進(jìn)的過程中，希望各部門相關(guān)人員，積極接觸設(shè)備使用、維修和管理人員，對于設(shè)備管理的相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，保持各個相關(guān)環(huán)節(jié)人員互相之間的溝通細(xì)致程度，充分了解設(shè)備的使用要求和技術(shù)要求，讓先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備發(fā)揮更高的使用率。同時在選擇電器操作系統(tǒng)的時候，要全面考慮到公司長期發(fā)展中，陸續(xù)引進(jìn)設(shè)備的系統(tǒng)通用性，這樣，會在以后的維護(hù)、保養(yǎng)和操作者培訓(xùn)中節(jié)約大量的時間和費(fèi)用。。因此，看似非常普通的設(shè)備定保、小修和大修如果沒有做到細(xì)致化，單項化，具體化，那么在長期累計之后就會爆發(fā)出很多不可逆轉(zhuǎn)的問題。

對于老舊進(jìn)口設(shè)備，進(jìn)行全面匯總，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整，在維修維護(hù)費(fèi)用高于或等于系統(tǒng)更換或者大修費(fèi)用的時候必須進(jìn)行系統(tǒng)改造，系統(tǒng)改造的時候主要考慮逐步完成老舊設(shè)備改造的統(tǒng)一化，元件、部件通用性和互換性，對于長期的降低成本消耗增加產(chǎn)值有著巨大的意義。把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做到細(xì)化，每一臺設(shè)備都應(yīng)該有獨立的記錄，例如，一臺新引進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，使用什么類型的液壓油和潤滑油，正常使用多長時間需要更換；電器高損耗元件的使用周期是多長，設(shè)備需要多久需要進(jìn)行全面維護(hù)。這些工作第一是為了保證設(shè)備有高的使用壽命和良好的加工能力；第二能夠防止因為低價元件故障而造成的高價元件損壞的連鎖反應(yīng)。油品的超期使用造成齒輪或者傳動機(jī)構(gòu)阻力增大，電器動力部分功率增加，導(dǎo)致電器控制部分元件使用壽命縮短，整體用電功率增加。這一系列的相關(guān)反應(yīng)在無形中增加了附加成本。其實在根本上這些額外的損耗都是可以被杜絕的，那就是針對每一臺設(shè)備建立細(xì)致的管理細(xì)則，將主要部件、重要部件的信息詳細(xì)記錄，標(biāo)注定期檢修的部件明細(xì)，定期維護(hù)保養(yǎng)部件的細(xì)則辦法。大修期的設(shè)備一定要按照維修保養(yǎng)要求，逐條、逐項進(jìn)行，維保過程不可以敷衍了事，應(yīng)該嚴(yán)格要求操作人員，按照維護(hù)保養(yǎng)的操作過程，精密操作，細(xì)致完成，并做好維保發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄。這樣的操作，既可以解決設(shè)備使用的安全可靠性，又可以在故障發(fā)生前或者后及時解決問題，節(jié)省時間、降低損耗。

四、結(jié)語

所以，實行單一進(jìn)口設(shè)備的細(xì)致化管理和定期保養(yǎng)、小修和大修，以及將設(shè)備易損部件和各個設(shè)備精密部件進(jìn)行登記記錄，做到信息互通化，并且遵守專業(yè)維修維護(hù)人員進(jìn)行定期記錄和將損壞部件進(jìn)行修復(fù)處理，將在極大程度上降低損耗，增加企業(yè)最大化、最優(yōu)化的產(chǎn)值。