姚春萌 盧 偉 李 飛

中國(guó)人民解放軍61578部隊(duì) 湖北 房縣 442100

前言

建筑行業(yè)想要穩(wěn)步地進(jìn)行發(fā)展，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作。相關(guān)工作人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管理之前，首先得加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，對(duì)建筑工程的特點(diǎn)以及相關(guān)的工程要求了熟于心，并將理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)既定的施工計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整以保證項(xiàng)目工程能夠順利進(jìn)行。除此之外，管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的實(shí)地考察，尋找最佳的施工方式以及最優(yōu)的施工技術(shù)，提高工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，管理人員還應(yīng)注重施工的經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)保性，要保證工程項(xiàng)目在工期內(nèi)及時(shí)完成，避免出現(xiàn)延期的情況。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

在實(shí)際的建筑工程土建施工的過(guò)程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及工程造價(jià)。一旦建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂不堪，施工材料亂放存在一定安全隱患的同時(shí)工作人員想要找尋施工材料的時(shí)候耗時(shí)耗力，大大影響了施工的效率；再就是不當(dāng)?shù)娜藛T配置將會(huì)導(dǎo)致人力物力的無(wú)端浪費(fèi)，資源損耗的同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能正常進(jìn)行，工期延誤必然會(huì)增加施工的成本。所以在實(shí)際的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)一定要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，避免一系列安全隱患的爆發(fā)并為工程公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，還能保證工程項(xiàng)目的驗(yàn)收質(zhì)量，有助于提升建筑公司的企業(yè)形象，提高企業(yè)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1、企業(yè)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏足夠重視。在實(shí)際的建筑工程土建施工項(xiàng)目的實(shí)行過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，很容易遭受到一些客觀因素的影響而導(dǎo)致土建施工活動(dòng)的難以進(jìn)行，影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)還為現(xiàn)場(chǎng)的施工人員帶來(lái)一定的生命財(cái)產(chǎn)威脅。所以，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是極其有必要的，首先企業(yè)自身得重視起來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，對(duì)于管理人員的選擇要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，保證管理人員具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)與良好的職業(yè)素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)還可以定期為這些管理人員開(kāi)展培養(yǎng)，不斷更新管理人員的專業(yè)知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)代施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。最重要的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)制度依據(jù)，并嚴(yán)格按照制度規(guī)則進(jìn)行施工。

2、施工人員的素質(zhì)能力難以滿足要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)能力高低在很大程度上影響了整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全，但實(shí)際情況卻是施工人員素質(zhì)水平整體不高，在實(shí)際的施工過(guò)程中遇到一些突發(fā)事故工作人員不能保持鎮(zhèn)定，不能及時(shí)反應(yīng)出相應(yīng)的解決方案來(lái)解決這些問(wèn)題，這在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施造成巨大的影響。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于表面。在實(shí)際的建筑工程土建施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的面積較廣，管理難度較大，很多時(shí)候施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理流于表面，并未真正落到實(shí)處，不僅為施工企業(yè)帶來(lái)一定程度的的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，導(dǎo)致整個(gè)施工活動(dòng)不能有序地開(kāi)展。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

1、構(gòu)建現(xiàn)代化的信息監(jiān)控系統(tǒng)。在信息化的今天，將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中滿足時(shí)代要求的同時(shí)能夠保證施工活動(dòng)的順利開(kāi)展。構(gòu)建現(xiàn)代化的信息監(jiān)控系統(tǒng)可以幫助管理人員更好地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，在傳感設(shè)備的支持下可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，有力保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度規(guī)避掉施工安全事故的發(fā)生。

2、優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。為了保證建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，企業(yè)需要對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，集思廣益，找到現(xiàn)存制度中的不足并加以改進(jìn)，不斷提升建筑企業(yè)的管理能力。如對(duì)相關(guān)建筑材料要制定嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑所用材料的質(zhì)量，另外，管理人員要嚴(yán)格把握材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免部分采購(gòu)人員因?yàn)橐患核嚼阶越档筒牧系臉?biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前一定要進(jìn)行再次檢驗(yàn)，為后續(xù)的正常施工奠定良好基礎(chǔ)。再就是對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的檢查，以保證機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠正常運(yùn)營(yíng)，避免機(jī)械罷工為施工帶來(lái)的損失。企業(yè)可以設(shè)立專門(mén)的監(jiān)管部門(mén)以加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)管，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3、優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，安全管理是極其重要的一個(gè)部分，應(yīng)當(dāng)引起重視。為了保證施工活動(dòng)能夠有序地開(kāi)展，施工單位應(yīng)該定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況探究出最合理有效的安全管理措施，并保證全面落實(shí)到實(shí)處。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢的過(guò)程中，一定要檢查施工機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即尋找最有效的解決措施及時(shí)改進(jìn)，并做好相關(guān)維修記錄。要保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以及及時(shí)檢修和養(yǎng)護(hù)，構(gòu)建完善的安全預(yù)警體系和安全管理制度，最大程度上規(guī)避安全隱患出現(xiàn)，提升土建施工質(zhì)量和安全。

總結(jié)

綜上所述，在建筑工程土建施工的過(guò)程加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理十分有必要，企業(yè)作為施工項(xiàng)目的直接受益人要重視起施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作并制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在實(shí)際的施工過(guò)程中要求工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。另外企業(yè)對(duì)管理人員的選拔應(yīng)當(dāng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，構(gòu)建完善的的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的同時(shí)要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，最大限度上規(guī)避掉安全隱患的出現(xiàn)，確保施工活動(dòng)能安全有序地進(jìn)行，提升工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)也保障了工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。