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        工民建施工技術管理存在的問題及質(zhì)量優(yōu)化措施

        2021-08-10 12:49:59李啟旺莊惠軍
        探索科學(學術版) 2021年7期
        關鍵詞:混凝土施工管理

        李啟旺 莊惠軍

        中交一公局廈門工程有限公司 福建 廈門 361000

        1 引言

        自進入21世紀以來,我國建設行業(yè)飛速發(fā)展,工民建工程數(shù)量和規(guī)模都在增長,在施工技術管理中存在著嚴峻挑戰(zhàn),需要利用現(xiàn)代化管理方式與方法,加大對施工技術的管控力度,促進工程質(zhì)量提升。工民建施工技術管理相對復雜,涉及內(nèi)容較多,涵蓋了多種施工技術和施工工藝的應用,想要進一步提升施工技術管理的科學性,必須要加大對技術管理的重視,以工程質(zhì)量為基礎,占據(jù)有利的市場地位,強化技術問題的分析,按時按質(zhì)完成任務。

        2 工民建施工技術要點分析

        2.1 防滲技術要點 第一,外墻防滲。外墻防滲漏會直接影響到工民建工程的質(zhì)量與安全,因此在外墻施工時,工作人員需要準確判斷引起外墻滲漏的原因,通過合理的防滲措施做到對外墻施工的保護,避免在陰雨天施工減少水分滲透到外墻中,造成滲漏現(xiàn)象。第二,屋面防滲。屋面施工時,以水泥和砂漿材料為主,而這些材料在施工中極易受到外界環(huán)境因素的影響,給施工造成不良影響,所以在屋面施工時要求工作人員加大對防滲材料的科學選取,減少材料受到外界環(huán)境因素的干擾,在施工完成之后交由專業(yè)技術人員進行質(zhì)量檢驗,達到規(guī)定的施工標準。第三,門窗防滲。門窗滲漏是施工中非常常見的滲漏位置,在門窗施工中要求工作人員做好精準測量,落實工程施工質(zhì)量提升,減少門窗部位出現(xiàn)的滲漏問題。第四,廚衛(wèi)防滲。在廚房和衛(wèi)生間存在著非常多的管道,而管道增多會加大管道接頭部位的出現(xiàn)幾率,接頭部位出現(xiàn)連接不當將引起滲漏問題,所以在廚衛(wèi)施工中需要加大對管道施工的關注,采用恰當?shù)墓艿肋B接手段,降低滲漏現(xiàn)象出現(xiàn)幾率。

        2.2 打樁施工技術 在工民建施工中,打樁施工技術是極為基礎的施工內(nèi)容,是屬于工程項目開展的初期階段。在打樁施工中,要求工作人員認識到樁基礎施工的重要性,由項目負責人做好樁基施工的監(jiān)督,堅決杜絕樁基礎施工中出現(xiàn)的不牢固現(xiàn)象,在施工過程中盡量增加樁基礎的承載力,由專業(yè)工作人員做好樁基礎施工的監(jiān)督與指導,杜絕樁基礎施工中出現(xiàn)的地基沉陷,利用有效措施做好地基處理,強化對地基施工的檢測,確保其承受能力,能夠滿足施工要求。在樁基礎施工結束之后,由工作人員做好施工場地的清理,減少外界環(huán)境因素、人為因素等造成的施工不良影響。

        2.3 混凝土技術要點 首先,在原材料配比時需要經(jīng)過科學計算,由專業(yè)工作人員進行配比操作,減少原材料質(zhì)量出現(xiàn)的隱患。其次,在進行混凝土澆筑時,需要結合施工現(xiàn)場的具體情況做好澆筑管理,澆筑完成之后需要進入到振搗階段,振搗作業(yè)能夠強化混凝土的施工質(zhì)量,可以應用振搗器減少混凝土施工中存在的孔隙,將振搗器插入到混凝土中,保持插入深度控制在5厘米左右,通過對模板和鋼筋的振動,讓混凝土更加均勻,振搗時間控制在25秒左右,減少混凝土出現(xiàn)的浮漿現(xiàn)象。通過專業(yè)人員對振搗的監(jiān)督與指導,杜絕在施工中出現(xiàn)的混凝土離析問題,嚴格控制振搗器插入的距離,防止出現(xiàn)振搗器與模板的碰撞。然后,通過合理的施工操作明確混凝土強度,要求在施工中由專業(yè)工作人員做好混凝土強度檢測,確保混凝土的強度能夠與工民建施工要求相符。最后,在混凝土澆筑完成之后,立即進入到養(yǎng)護階段,養(yǎng)護作業(yè)需派遣專業(yè)的工作人員進行,結合工民建工程施工要求,做好混凝土的保溫和保濕操作,通常來說養(yǎng)護工作需持續(xù)7天以上,結合混凝土具體要求,做好施工強度檢測,讓混凝土的溫度和濕度均控制在有效范圍內(nèi),降低混凝土出現(xiàn)的裂縫問題。

        3 工民建施工技術管理存在的問題

        3.1 缺乏科學的技術管理系統(tǒng) 工民建工程質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展有直接聯(lián)系,為了落實工民建工程施工科學性,企業(yè)需要強化對工程質(zhì)量的監(jiān)督,然而目前很多企業(yè)并不具備完善的施工質(zhì)量管理體系,在施工過程中無法做到對施工人員的全面監(jiān)管,工程施工質(zhì)量與工程預期有一定差距,甚至一些管理人員忽略了對工程的監(jiān)督,造成了管理效率下降,甚至讓工程埋下安全隱患。

        3.2 缺乏高效的技術管理體系 目前,越來越多的施工企業(yè)出現(xiàn),造成了市場競爭的加劇,而不同企業(yè)之間在發(fā)展上也有一定的差別,應用到的施工技術在工程體現(xiàn)上也存在巨大差異,如果不能實現(xiàn)施工技術的科學管理,建立完善的管理體系,將無法保障施工技術發(fā)揮其價值。當前的工程施工規(guī)模增長,在施工過程中技術應用受到外部環(huán)境因素的影響,再加上企業(yè)內(nèi)職能部門眾多,無法落實技術管理體系的科學化,甚至因管理繁雜造成管理效率下降,既影響到企業(yè)發(fā)展,又不利于工程質(zhì)量增長。

        3.3 工民建筑施工時存在材料的浪費現(xiàn)象 工民建工程施工規(guī)模較大,在施工過程中存在著嚴重的材料浪費現(xiàn)象,甚至大量的水分泄漏,過度用電等現(xiàn)象無人制止,這些都與工民建工程的可持續(xù)發(fā)展相悖。在工程規(guī)模和數(shù)量都增長的前提下,讓很多企業(yè)加大了對施工人員數(shù)量的招募,而施工企業(yè)并未做到施工資源和施工中人才的科學配備,出現(xiàn)大量的人力資源浪費現(xiàn)象。目前浪費已成為建筑企業(yè)的常態(tài),如果無法做到工程施工資源的嚴格管理,將會造成成本增加,給建筑企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

        4 工民建施工技術管理的優(yōu)化

        4.1 管理人員要嚴抓施工材料 首先,在材料采購時,要求企業(yè)采用集中采購的方式,對材料供應商進行能力和資質(zhì)的審核,確保廠家具備良好的生產(chǎn)資質(zhì),保證材料質(zhì)量能夠符合工程要求。其次,在材料運輸過程中要求企業(yè)應用合理的運輸手段,堅決杜絕在運輸過程中材料質(zhì)量受到破壞。在材料運送到施工現(xiàn)場之后,所有的材料都必須配待合格證明,由專業(yè)工作人員進行材料的質(zhì)量檢驗,同一批次、同一尺寸的材料需要放置到指定位置,并由檢測人員對材料質(zhì)量進行查驗。在審核過程中,要求工作人員將材料分批次分類型進行合理的擺放,減少在堆放中出現(xiàn)的材料性能破壞。最后,在材料發(fā)放過程中,要求工作人員結合工程項目要求以規(guī)定的數(shù)量進行材料發(fā)放,杜絕在施工中出現(xiàn)的材料浪費。

        4.2 充分利用信息化技術 信息化技術飛速發(fā)展,將其應用在工民建工程施工技術管理中,需要明確信息化技術的應用價值,讓信息化技術滿足工程質(zhì)量要求。為了落實信息化技術應用效果提升,企業(yè)需要加大對工作人員的培訓,讓其掌握信息化技術的操作能力,通過先進技術與工作經(jīng)驗的融合,保障工程質(zhì)量提升,構建高素質(zhì)的施工與管理隊伍。利用信息化技術對工民建施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與管理,做到對施工人員行為的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患,在違規(guī)操作發(fā)現(xiàn)之后,由專業(yè)技術人員進行指導。

        4.3 強化現(xiàn)場管理 工民建工程建設項目周期較長,為了強化工程質(zhì)量,需要針對施工現(xiàn)場開展合理的管控。在施工之前由專業(yè)工作人員做好施工現(xiàn)場具體情況的安排,落實合理的施工技術應用計劃,在確保上一道施工工序能夠滿足施工要求的前提之下,進入下一項目施工中,減少對工程質(zhì)量的影響。在施工現(xiàn)場由專業(yè)工作人員做好施工中機械設備的管理與維護,機械設備能夠大幅度提升施工技術應用效果,因此需要由專業(yè)工作人員做好機械設備的監(jiān)督,減少設備帶病工作,通過合理的維護手段,確保設備保持正常的工作狀態(tài)。施工現(xiàn)場工作人員需要明確自身工作職責,構建完善的技術管理體系,堅持有法可依,有法必依的原則,建立完善的管理機制,促進施工現(xiàn)場技術應用的合理性,強化技術管理效果,促進施工現(xiàn)場管理的科學性。

        5 結束語

        總而言之,我國近些年來施工技術水平不斷提升,為了積極解決施工技術中存在的問題,企業(yè)需要加大對工程施工技術的分析,堅決杜絕施工中出現(xiàn)的責任推諉,尤其針對工程質(zhì)量落實嚴格的質(zhì)量檢測體系,保障工程施工效果提升,結合當前工程管理中出現(xiàn)的問題,制定有效的管理辦法,建立完善的規(guī)章制度,強化對信息技術的合理應用,保障施工技術應用的創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供良好支持。

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