2021年夏天，河南突降暴雨造成洪澇災(zāi)害，眾多企業(yè)紛紛在第一時(shí)間捐款捐物。其中騰訊、拼多多、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)大廠捐款1億元，代表了企業(yè)層面捐款金額的最高水平。而同等金額的捐贈(zèng)者，還包括另一名低調(diào)的企業(yè)家——美的集團(tuán)何享健。

何享健的善舉遠(yuǎn)不止于此。2020年武漢疫情，何享健捐出了2億元；2021年胡潤(rùn)慈善榜上，何享健及其家族以63億元捐贈(zèng)額排名第二，《2021德裕·胡潤(rùn)全球世紀(jì)慈善家》資料顯示，截至目前，何享健慈善捐贈(zèng)總價(jià)值已有165億元。

環(huán)球慈善注意到，支撐何享健及其家族慈善義舉的，是背后龐大的資本版圖。2021年胡潤(rùn)全球富豪榜中，78歲的何享健以2850億財(cái)富位居第32位，而除美的集團(tuán)外，何氏家族還間接控股中外合計(jì)多達(dá)7家上市公司。

53年前，何享健創(chuàng)立了美的前身，并通過(guò)不懈努力帶領(lǐng)這個(gè)小工廠逐步成為了中國(guó)家電的龍頭企業(yè)。但何享健2012年就將集團(tuán)交給職業(yè)經(jīng)理人方洪波，隨后功成身退，“開(kāi)始思考新的一段人生”。

此后，何享健將主要精力傾注于慈善事業(yè)，其曾連續(xù)14年登上胡潤(rùn)慈善榜，多次成為中國(guó)首善，在他看來(lái)，新的人生就是“回饋社會(huì)、回饋國(guó)家和地方”。

跟隨時(shí)代發(fā)展的順德企業(yè)家

“我一直在家里強(qiáng)調(diào)，我自己的財(cái)富，除了因?yàn)樽约旱钠床?、美的人的共同努力，還得益于國(guó)家發(fā)展、改革開(kāi)放，以及政府的支持，為我們營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境?！焙蜗斫≡Q。

1942年，何享健出生于廣東順德，彼時(shí)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)都還沒(méi)有結(jié)束。因此，何享健其人可謂完整見(jiàn)證了新中國(guó)自成立以來(lái)的所有重大時(shí)刻，其經(jīng)歷也幾乎與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的起承轉(zhuǎn)合一致。

“高小畢業(yè)，輟學(xué)務(wù)農(nóng)，工廠學(xué)徒、工人、出納，公社干部?！庇袌?bào)道曾用一句話概括了何享健26歲前的人生。

彼時(shí)國(guó)家尚處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公社負(fù)責(zé)解決群眾就業(yè)，但何享健所在的北滘只是順德一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值排倒數(shù)的小漁村，就業(yè)一直是難題。

為了“生產(chǎn)自救”，1968年何享健帶領(lǐng)23名村民集資5000元，創(chuàng)辦了“北滘街道塑料生產(chǎn)組”，并任組長(zhǎng)，他的妻子也是組員之一。成立后，這個(gè)小作坊賣(mài)過(guò)玻璃瓶、金屬制品、汽車配件、發(fā)電機(jī)，但始終只能在夾縫中求生存。

轉(zhuǎn)折源自改革開(kāi)放。1980年前后，何享健發(fā)現(xiàn)，很多港澳同胞回故鄉(xiāng)順德探親時(shí)都會(huì)攜帶進(jìn)口家電，外商投資的合資企業(yè)大部分也選擇家電行業(yè)。于是，1981年“順德縣美的風(fēng)扇廠”誕生，這一年，何享健工廠的年產(chǎn)值已經(jīng)能達(dá)到328.4萬(wàn)元。

從臺(tái)扇到鴻運(yùn)扇，再到后來(lái)的空調(diào)，何享健的自主創(chuàng)新意識(shí)逐漸深化。憑借著出口業(yè)務(wù)量的暴增，美的在1988年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1.2億元的產(chǎn)值。

如果說(shuō)改革開(kāi)放是第一縷春風(fēng)，隨后推行的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革就是第二縷。

此前，改革開(kāi)放已經(jīng)讓無(wú)數(shù)年輕人爭(zhēng)相下海，白色家電領(lǐng)域陸續(xù)涌現(xiàn)出海爾、TCL、格力等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但面對(duì)制度變革，許多比美的規(guī)模大、牌子響的企業(yè)都選擇了觀望，只有何享健堅(jiān)持主動(dòng)出擊。

據(jù)南方日?qǐng)?bào)《美的：改革創(chuàng)新中走向科技未來(lái)》記錄，“5年后，國(guó)家重點(diǎn)整頓民營(yíng)企業(yè)，順德率先進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的嘗試，何享健四處游說(shuō)，主動(dòng)申請(qǐng)當(dāng)全國(guó)第一批股份制改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。”

得益于此，美的不僅爭(zhēng)取到了順德唯一的股份制試點(diǎn)名額，更是在1993年登陸深交所，證券簡(jiǎn)稱“粵美的A”，成為了中國(guó)第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并成功募得12億資金，也為此后在家電領(lǐng)域資本運(yùn)作建立了深厚的資金基礎(chǔ)。

未雨綢繆，重視人才

有媒體將何享健稱為“改革開(kāi)放中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革的受益者”，誠(chéng)然，何享健準(zhǔn)確地把握住了時(shí)代經(jīng)濟(jì)變革的脈搏，但除此之外，其對(duì)企業(yè)人才的重視和培養(yǎng)，以及背后長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，也是美的能夠維持龍頭地位至今的重要原因。

何享健剛剛決定進(jìn)軍家電行業(yè)時(shí)，廠內(nèi)并沒(méi)有技術(shù)型員工。為了生產(chǎn)高質(zhì)量的電風(fēng)扇，何享健只得從人才身上尋找突破口。

據(jù)報(bào)道，何享健曾想盡一切辦法，最終與廣州某國(guó)有電器廠一位老工程師約定每周日前來(lái)幫忙，并在此后成功造出了自己的第一臺(tái)40厘米臺(tái)扇。

無(wú)獨(dú)有偶，美的實(shí)行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的第三年開(kāi)始，美的空調(diào)銷售額連續(xù)下滑，甚至一度傳出“美的因效益不佳將被科龍收購(gòu)”的傳聞。

在何享健看來(lái)，這是公司患上了“大企業(yè)病”：“作為總經(jīng)理，每天有看不完的文件，簽不完的字。即便每天只睡4小時(shí)，也不能及時(shí)處理所有事情。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人都要層層向上請(qǐng)示，然后等待反饋，無(wú)法放開(kāi)手腳做事情，也不愿承擔(dān)責(zé)任。”

因此，何享健決定，勸退一部分創(chuàng)業(yè)元老，提拔年輕人，并實(shí)行“事業(yè)部改制”。此外，美的還制訂出長(zhǎng)達(dá)70多頁(yè)的《分權(quán)手冊(cè)》，開(kāi)始走向股東、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“三權(quán)分立”的模式。

而且，何享健為了解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清問(wèn)題，很早就開(kāi)始做準(zhǔn)備。報(bào)道稱，何享健為順利貫徹這套改革，自1998年開(kāi)始花了3年時(shí)間逐步從順德市北滘投資發(fā)展有限公司手上受讓美的股份并最終成為美的第一大股東，完成了中國(guó)第一例上市公司管理層收購(gòu)（MBO）案例。

這一決策，讓美的成功走上了發(fā)展的快車道。2000年，美的營(yíng)收突破100億元，2010年，公司營(yíng)收更是蛻變至千億。

何享健對(duì)人才的重視，更體現(xiàn)在其對(duì)集團(tuán)接班人的選擇上。

據(jù)悉，自20世紀(jì)90年代初，何享健已經(jīng)開(kāi)始讓子女、親戚逐步退出美的。2012年，何享健將彼時(shí)已經(jīng)是千億家電集團(tuán)的美的管理經(jīng)營(yíng)權(quán)交給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波，而非自己的兒子何劍鋒，這在管理專家王吉鵬看來(lái)，是開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承先河的“創(chuàng)舉”。

值得一提的是，方洪波與公司淵源頗深。其1992年就已經(jīng)加入美的，曾歷任企業(yè)報(bào)編輯、廣告部科長(zhǎng)、空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理、美的電器總裁等崗位，是公司人才制度改革的受益者。

“寧可放棄100萬(wàn)利潤(rùn)的生意，也不放棄一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才?！焙蜗斫≡趦?nèi)部講話中提到。

退休后投入慈善事業(yè)，搭建家族慈善體系

從何享健發(fā)家的經(jīng)歷，不難看出其在退休后執(zhí)著于慈善事業(yè)的原因。

隨著時(shí)代的浪潮騰空而起，讓何享健萌生了回饋社會(huì)的想法，其曾表示：“我及我的家人做慈善，過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都純粹是為了感恩?！?/p>

而對(duì)人才的培養(yǎng)和任用，則更體現(xiàn)了何享健心中對(duì)人的重視、對(duì)未來(lái)的重視。

環(huán)球慈善注意到，何享健曾透露，自己“籌辦一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)或組織，做一些慈善事業(yè)”的想法從2008年就已經(jīng)開(kāi)始。其子何劍鋒更是在2010年就成立了盈峰慈善基金會(huì)。

不過(guò)，何享健真正投身于慈善事業(yè)，還要從其2012年隱退，“開(kāi)始思考另一段人生”說(shuō)起。

榮歸故里后，何享健也將出生地順德作為了自己慈善的重點(diǎn)幫扶地區(qū)。

2014年，何享健在以本人名字命名的慈善基金會(huì)成立儀式上，發(fā)表了一段自退休兩年以來(lái)在公共場(chǎng)合最長(zhǎng)的一段講話，并且沒(méi)有邀請(qǐng)任何一家媒體。他要求，“不做任何宣傳”。

根據(jù)后來(lái)披露的消息，何享健在會(huì)上定下了“一個(gè)社區(qū)、兩個(gè)重大項(xiàng)目、三個(gè)公益慈善領(lǐng)域”的項(xiàng)目資助策略。

前期將捐贈(zèng)4個(gè)億，啟動(dòng)兩個(gè)順德本土項(xiàng)目，其一是順德善耆養(yǎng)老項(xiàng)目，其二則是建設(shè)一個(gè)具有嶺南水鄉(xiāng)特點(diǎn)、并免費(fèi)向市民開(kāi)放的古典園林精品——和園。后續(xù)將從文化及藝術(shù)、教育及社會(huì)創(chuàng)新、扶貧及賑災(zāi)三大領(lǐng)域，致力于促進(jìn)順德的社區(qū)和諧。

廣東省何享健慈善基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)汪躍云指出，如果說(shuō)何享健退休后的時(shí)間按照他的興趣來(lái)排列，分別有做慈善、品紅酒以及打高爾夫球三項(xiàng)，那么公益慈善一定占用了他大部分的時(shí)間，“他已經(jīng)到了親力親為的階段了”。

2017年，何享健進(jìn)一步公布了60億元的慈善捐贈(zèng)計(jì)劃，其家族慈善體系也正式亮相。與此同時(shí)，為保持低調(diào)，“廣東省何享健慈善基金會(huì)”正式更名為“廣東省和的慈善基金會(huì)”。

值得一提的是，雖然何享健的子女沒(méi)有在企業(yè)上繼承家父的衣缽，但在慈善事業(yè)上，何家完成了代際的傳承。何劍鋒任和的慈善基金會(huì)主席，何享健的兩個(gè)女兒何倩興、何倩嫦則分別擔(dān)任和的慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)和理事。

“何享健從1960年代街道工廠開(kāi)始做起，剛開(kāi)始他做瓶蓋，并不是因?yàn)閷?duì)做瓶蓋有什么熱情，也不是說(shuō)要做一個(gè)世界500強(qiáng)，而是為了要幫他的鄰居、朋友找活干，所以他才到處去找訂單，讓他的鄰里能夠找到事情做，養(yǎng)活大家?！?香港中文大學(xué)教授范博宏稱。

據(jù)報(bào)道，該60億捐贈(zèng)計(jì)劃包含股權(quán)捐贈(zèng)和現(xiàn)金捐贈(zèng)兩部分，何享健捐出其持有的1億股美的集團(tuán)股票，現(xiàn)金捐贈(zèng)總額20億元人民幣。

具體來(lái)看，何享健計(jì)劃為1億股美的集團(tuán)股票設(shè)立一個(gè)永續(xù)的慈善信托“和的慈善信托”，慈善信托財(cái)產(chǎn)及收益將全部用于支持公益慈善事業(yè)的發(fā)展。

而現(xiàn)金捐贈(zèng)的20億元人民幣，其中有5億元設(shè)立“順德社區(qū)慈善信托”，用于支持順德地區(qū)的發(fā)展。

另外15億元現(xiàn)金涵蓋精準(zhǔn)扶貧、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文化傳承及支持公益慈善事業(yè)發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。如成立“和獎(jiǎng)學(xué)金”，針對(duì)西北、西南地區(qū)五所師范類高校發(fā)放獎(jiǎng)助性質(zhì)獎(jiǎng)學(xué)金，幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

屢次登榜仍十分低調(diào)，慈善事業(yè)正在進(jìn)行時(shí)

連續(xù)的捐贈(zèng)以及對(duì)慈善事業(yè)的投入，也讓何享健及其家族多次登上各大媒體評(píng)出的慈善榜。

北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院、國(guó)際公益學(xué)院聯(lián)合在北京發(fā)布的“2017年中國(guó)捐贈(zèng)百杰榜”顯示，何享健家族以捐贈(zèng)67.9億元人民幣位列榜首。

2018年，何享健以75億元捐贈(zèng)額登頂胡潤(rùn)慈善榜，再次成為中國(guó)首善；同年福布斯中國(guó)發(fā)布的現(xiàn)金捐贈(zèng)慈善榜中，何享健家族以10.9億元排名第二。

2021年，何享健及其家族以63億元捐贈(zèng)額高居胡潤(rùn)慈善榜第二。據(jù)胡潤(rùn)統(tǒng)計(jì)，這是何享健第14次榮登胡潤(rùn)慈善榜。

胡潤(rùn)方面介紹稱，其捐贈(zèng)內(nèi)容主要是以美的控股及個(gè)人名義捐建非營(yíng)利性和祐國(guó)際醫(yī)院，首期到賬56億元，預(yù)計(jì)投入100億元?！斑@是在醫(yī)療方面捐贈(zèng)最多的。”

2020年11月，美的集團(tuán)還曾公告表示，何享健通過(guò)大宗交易累計(jì)減持集團(tuán)股份超7000萬(wàn)股，目的就是用來(lái)建設(shè)這一大型惠民醫(yī)院。報(bào)道稱，醫(yī)院預(yù)計(jì)可在2022年底完成一期主體結(jié)構(gòu)封頂。

另外，何享健家族還以美的控股名義向和的慈善基金會(huì)捐贈(zèng)6.8億元，主要用于抗擊新冠肺炎疫情、精準(zhǔn)扶貧（鄉(xiāng)村振興）、養(yǎng)老健康、文化藝術(shù)等項(xiàng)目資助，在“和的慈善”體系的平臺(tái)上形成跨界合作效應(yīng)，推動(dòng)建立一個(gè)立體、可持續(xù)的現(xiàn)代公益慈善體系。

（本文部分資料引用自新華網(wǎng)、廣州日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、佛山日?qǐng)?bào)、胡潤(rùn)百富、澎湃新聞等媒體報(bào)道）