徐凱凱

【摘要】隨著時代智能化的發(fā)展，廣播電視的工程建設(shè)成為了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的重要組成部分，在當(dāng)今5G時代的飛速發(fā)展下，其過程并非都是機(jī)遇的，而是在這個過程當(dāng)中還存在其他的挑戰(zhàn)和坎坷。廣播電視工程建設(shè)，需要在建設(shè)的過程當(dāng)中及時進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和改正，針對于時代的新的特色，制定出相關(guān)具有針對性的改革策略和項目管理系統(tǒng)，在找出廣播電視工程建設(shè)過程當(dāng)中的問題的基礎(chǔ)之上，設(shè)計出適合于智能化時代的廣播電視工程建設(shè)方案，及時調(diào)整項目管理系統(tǒng)的作用和影響范疇，利用項目的圖表和流程圖來完整的表示出廣播電視工程建設(shè)的大體方向和簡要步驟，不斷完善保障工作，在廣播電視工程建設(shè)的過程當(dāng)中，需要依據(jù)項目管理的幫助開展后續(xù)工作，著重發(fā)展廣播電視工程建設(shè)。本文在簡要論述廣播電視工程建設(shè)過程中存在的問題基礎(chǔ)之上，敘述項目管理系統(tǒng)的作用，分析廣播電視工程建設(shè)的原則，提出一些關(guān)于廣播電視工程建設(shè)的策略。

【關(guān)鍵詞】廣播電視工程建設(shè);存在的問題;項目管理系統(tǒng);新時代

中圖分類號：TN929? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.10.027

1. 廣播電視工程建設(shè)過程中存在的問題

1.1. 受到電子產(chǎn)品影響

在智能化時代發(fā)展的前期，廣播電視工程成為了人民群眾使用電子產(chǎn)品的唯一途徑，而隨著各類電子產(chǎn)品的應(yīng)用趨勢的發(fā)展，廣播電視工程建設(shè)也在這個過程當(dāng)中得到了極大的提高，促進(jìn)了其技術(shù)上的發(fā)展。但是在電子產(chǎn)品發(fā)展的后期，由于廣播電視工程規(guī)模的擴(kuò)大，包括國內(nèi)外一些發(fā)達(dá)電子產(chǎn)品的發(fā)展和拓寬市場，對國內(nèi)的廣播電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。

但是隨著廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，以及國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)影響，我國廣播電視工程建設(shè)的效率也在逐漸降低，很多問題也逐漸暴露。在研究的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多廣播電視公司對于項目的管理體系沒有進(jìn)行良好的改革，導(dǎo)致在進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)的優(yōu)化和提升的過程當(dāng)中阻隔不斷，不重視廣播電視工程建設(shè)的階段過程和階段成果。很多的廣播電視工程項目將專注點放在核心技術(shù)競爭和人民群眾收看興趣上，不能夠有效的促進(jìn)廣播電視工程建設(shè)，而僅僅將利益一味的放在首位，廣播電視公司也缺少具有經(jīng)驗的相關(guān)人才。

而這些問題對于廣播電視工程建設(shè)和項目系統(tǒng)管理建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展和優(yōu)質(zhì)施工都產(chǎn)生了不良的阻礙影響。

1.2. 人員素質(zhì)降低

廣播電視工程建設(shè)就需要有相關(guān)的技術(shù)人才和管理人才的參與，在具有專業(yè)水平和豐富工作經(jīng)驗的管理人員面前進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)，就會比無經(jīng)驗的更加容易，而隨著各類電子產(chǎn)品的迅速發(fā)展，形色各類的網(wǎng)絡(luò)在智能產(chǎn)品上橫行，這就導(dǎo)致了在進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)過程當(dāng)中招攬人才成為了一項重要的困難舉措，但是在現(xiàn)今國內(nèi)的廣播電視公司企業(yè)當(dāng)中，由于公司的管理體系和發(fā)展空間受到了約束，不能夠給予管理人才發(fā)展才華的空間，很多廣播電視工程，系列人才都轉(zhuǎn)向投入其他行業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致了在這一行業(yè)當(dāng)中的人才稀缺現(xiàn)象。由于更少的人選擇了廣播電視工程行業(yè)，在業(yè)內(nèi)所謂的“人才”能力都有待提高，久而久之就造成了一種人員素質(zhì)低下的廣播電視工程建設(shè)現(xiàn)狀。除此以外，對于一些真正的管理人才，廣播電視公司沒有足夠的資源和實力吸引足夠的人才進(jìn)入公司，很多人才都選擇了一些國內(nèi)外比較有名的廣播電視公司參與管理，這也是導(dǎo)致國內(nèi)廣播電視工程建設(shè)越來越困難的重要原因之一。另外，廣播電視公司沒有能夠進(jìn)行嚴(yán)格的管理制度和培訓(xùn)制度，導(dǎo)致了公司內(nèi)部人員的思想過于傳統(tǒng)，不能夠跟上新的智能時代發(fā)展，其核心素養(yǎng)和綜合能力也有待提高，并且人員自身的專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗都沒有得到充分的發(fā)展和積累。

2. 廣播電視工程建設(shè)的原則

2.1. 創(chuàng)新性

隨著廣播電視工程建設(shè)重視程度的不斷增強(qiáng)，傳統(tǒng)的廣播電視工程建設(shè)教育手段已經(jīng)不適合新時代廣播電視發(fā)展，新時代人民的思想較為活躍，對于廣播電視工程建設(shè)這種貼切生活的方面的新穎性需求也比較強(qiáng)烈。傳統(tǒng)的廣播電視工程建設(shè)已經(jīng)不能滿足新時代的發(fā)展趨勢，因此，廣播電視工程建設(shè)和項目管理系統(tǒng)，需要加以創(chuàng)新的改革模式，選擇創(chuàng)新的建設(shè)內(nèi)容，調(diào)動廣播電視工程建設(shè)的積極性。

2.2. 高效率性

對于廣播電視工程建設(shè)來說，進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)不僅僅是為了商業(yè)性的獲利，而是希望在進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)的過程當(dāng)中，努力提高廣播電視發(fā)展學(xué)習(xí)廣播電視工程建設(shè)的效率，在改革的過程當(dāng)中幫助工作人員掌握廣播電視工程建設(shè)的重點，在分析廣播電視面對對象的年齡特點和認(rèn)知接受能力的基礎(chǔ)之上，來制定正確的建設(shè)計劃，針對廣大人民群眾的不同對于知識的接受能力，把握人民群眾的心理，選擇具有針對性的建設(shè)方式，達(dá)到高效率的廣播電視工程建設(shè)的目的，營造出良好的廣播電視工程建設(shè)學(xué)習(xí)氛圍。

2.3. 網(wǎng)絡(luò)性

信息科技在智能時代下本來就發(fā)展迅速，隨著時代的更替，信息科技就在不斷變化，網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)逐漸影響了廣播電視工程的建設(shè)和項目管理系統(tǒng)建設(shè)，在建設(shè)過程當(dāng)中則需要依據(jù)時代的網(wǎng)絡(luò)性，調(diào)整廣播電視工程建設(shè)的手段和內(nèi)容，為人民群眾提更加高效的改革。

2.4. 興趣性

對于人民群眾來講，具有興趣性才是廣播電視工程改革建設(shè)和項目管理系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵，抓住人民群眾的興趣點，根據(jù)人民群眾的某一特點來開展改革，這不僅可以大大提高廣播電視工程的建設(shè)和項目管理系統(tǒng)建設(shè)效率，還能夠幫助推動智能時代的發(fā)展。不管是哪一方面的改革建設(shè)，興趣性都應(yīng)該成為第一原則，通過掌握人民群眾的心理特點進(jìn)行的廣播電視工程的建設(shè)和項目管理系統(tǒng)建設(shè)，一定是基于正確探索的基礎(chǔ)上的。

3. 提出一些關(guān)于廣播電視工程建設(shè)的策略

3.1. 突出項目的價值

從一定程度上來說，廣播電視工程建設(shè)也需要有一定的商業(yè)價值，在廣播電視公司進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)的過程當(dāng)中，評估項目的價值成為了進(jìn)行建設(shè)的首要步驟，在保證項目管理自身作用的基礎(chǔ)之上，才能夠確保廣播電視行業(yè)的發(fā)展，以此得到廣播電視的持久性發(fā)展，這就要求廣播電視公司人員對項目進(jìn)行嚴(yán)格的評估，分析其中的利弊，對于項目進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃和實施，及時進(jìn)行項目的總結(jié)和調(diào)整。另外，廣播電視公司需要對項目具有足夠的重視度，體現(xiàn)出此項目在廣播電視公司內(nèi)部的使用價值，做好資源、管理和公關(guān)的各方面工作，為項目的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，另外也需要根據(jù)業(yè)內(nèi)要求對鏈路系統(tǒng)做出相關(guān)的完善，并在項目的實施過程當(dāng)中進(jìn)行各項指標(biāo)的監(jiān)測和調(diào)整。除了在實際工作方面的調(diào)整外，廣播電視工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作也需要進(jìn)行完善，包括使用的器材和設(shè)備，參與設(shè)計的材料數(shù)量，質(zhì)量以及設(shè)備的標(biāo)牌，所應(yīng)用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，科學(xué)的使用現(xiàn)代信息技術(shù)來促進(jìn)項目的發(fā)展和工程建設(shè)，提高項目的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量，這對于提高廣播電視工程自身價值具有很大的作用。

3.2. 完善自身的機(jī)制

就目前國內(nèi)的廣播電視工程建設(shè)現(xiàn)狀來說，完善自身的機(jī)制已經(jīng)成為了一項重要舉措，及時進(jìn)行項目管理策劃項目制度，包括項目參與人員的水平測試和培訓(xùn)組織，以此保障廣播電工程建設(shè)的有效性。此外，在進(jìn)行廣播電視工程建設(shè)和項目管理系統(tǒng)建設(shè)的過程當(dāng)中，完善體系能夠正確進(jìn)行施工進(jìn)度的分配，項目進(jìn)行的工作量等方面，能夠幫助管理層提高建設(shè)過程當(dāng)中的管理力度，保證施工過程當(dāng)中的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提高廣播電視工程建設(shè)和項目系統(tǒng)管理建設(shè)的效率。

3.3. 提高人員素質(zhì)

由于廣播電視工程行業(yè)當(dāng)中人員稀缺的現(xiàn)狀，提高人員素質(zhì)成為了最短周期下培養(yǎng)人才的最佳方案，擁有素質(zhì)高的人才管理隊伍，不僅能夠保證項目實施的進(jìn)度，而且能夠在最大程度上提高項目建設(shè)的效率。這就要求廣播電視公司在進(jìn)行招聘人員過程當(dāng)中進(jìn)行培訓(xùn)，邀請廣播電視工程建設(shè)的專家進(jìn)行規(guī)劃分析，進(jìn)行講座，根據(jù)招聘人員的年齡特點和知識能力水平進(jìn)行合理規(guī)劃，組織分層次培訓(xùn)，為招聘人員打下良好的工作基礎(chǔ)，積累豐富的工作經(jīng)驗，保證在日常工作過程當(dāng)中的效率。另外，在培訓(xùn)的過程當(dāng)中，公司需要對培訓(xùn)計劃進(jìn)行合理的分配，包括課程要求，課程作業(yè)和課程標(biāo)準(zhǔn)，以培養(yǎng)優(yōu)秀的廣播電視工程建設(shè)人員為目的進(jìn)行大規(guī)模的教學(xué)，體現(xiàn)出廣播電視工程建設(shè)的實用性和建設(shè)技巧，相關(guān)的廣播電視公司需要在制定良好體系的基礎(chǔ)之上，提高本公司人員素質(zhì)從根本上進(jìn)行思想的更新，從而有效提高管理者與被管理者的綜合能力。

4. 結(jié)束語

廣播電視工程的建設(shè)已經(jīng)成為了現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的重要組成部分雖然其中存在的一命相戀問題，但是只要有效提高管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)項目管理體系的發(fā)展，就能夠推動廣播電視工程建設(shè)行業(yè)的總體趨勢向著良好的方向發(fā)展。

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