姜永年

閱讀完傅萬才采訪資料后，記者感慨萬千，雖素未謀面，敬佩之情卻油然而生。是什么樣的精神使他從最基層的鉗工逐步成為技術(shù)員、車間副主任、主任、廠副總工程師？是什么樣的力量讓他從1985年3月任廠長伊始，破解了紡織市場能源危機，走聯(lián)合辦廠之路？這位被中共中央組織部、宣傳部和國家經(jīng)貿(mào)委樹立的全國學(xué)習(xí)典型，用一身正氣和公仆之心，對共產(chǎn)黨員這一身份作出了完美的詮釋。

從嚴治廠揚正氣

1985年，傅萬才剛做當(dāng)家人時，年產(chǎn)3000噸人造長絲項目投產(chǎn)后，公司在社會上招收了2300多名工人。這些人經(jīng)常遲到、早退、曠工，甚至脫崗、睡崗;還有在班上喝酒、打撲克的。當(dāng)時粘膠長絲優(yōu)級品率僅為30.14%，沒有市場競爭力。

傅萬才讓人在廠大門口安裝了監(jiān)視器，第一次錄到了27個人遲到早退。他把車間主任叫來，看看到底是誰。可這些主任以監(jiān)視器有毛病為由，一個也沒認出來。傅萬才心里清楚，不是監(jiān)視器有毛病，而是這些人思想有問題，怕得罪人，所以不敢認。兩天后，傅萬才又把車間主任召集到一起，把問題點明后，放的仍是第一次的畫面，結(jié)果全認出來了。從這件事，傅萬才認識到規(guī)范職工行為是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)工程。嚴是愛，松是害。他規(guī)定，一個車間同時3人遲到就降車間主任半級工資。

小到職工在廠區(qū)的走路姿勢，大到安全生產(chǎn)，傅萬才制定了1471個技術(shù)管理和工作標準。10多年來，全廠受到違紀記過以上處分的有860多人次?，F(xiàn)在，吉林化纖公司60萬平方米的廠區(qū)主要道口和廠大門口仍安裝有攝像頭。1995年以后，幾乎沒有錄到遲到、早退或違反勞動紀律的現(xiàn)象。公司距市區(qū)18公里，有800多名通勤員工，有的住市內(nèi)，倒班員工趕不上通勤車，就打出租車到公司上班。

傅萬才說：“在吉林化纖，規(guī)章制度就是廠規(guī)廠法，誰也違反不得;它就是高壓線，誰也觸摸不得。不論是誰，以身試法必受制裁！”一次，有位廠級領(lǐng)導(dǎo)的親屬，上班時趴在桌上打瞌睡，造成紡絲落錠980個。事故發(fā)生后，這位女工沒有悔意，還有不少人幫助說情。傅萬才得知后，臉一沉：“開除廠籍，留廠察看一年！”這猶如一塊巨石投進平靜的池水，在廣大職工心中激起了巨大的波瀾。一名工段長因病假期間賭博被開除廠籍。有人為此感到惋惜，說他精通高壓、氬弧焊接技術(shù)，是全廠“大拿”，而且一直表現(xiàn)不錯，應(yīng)該給個機會?？筛等f才堅定地說：“在化纖廠，你就是有造原子彈的能耐，違反紀律也一視同仁！”

跨進吉林化纖的廠區(qū)，綠樹成行，花草如茵，廠區(qū)秩序井然，車間一塵不染。不論什么時候，只要你看到廠區(qū)有人行走，都是排成列靠右行，員工上下班都自動排成整齊的隊伍，就像軍營里的軍人列隊出操。

敢拼搏成就輝煌

1985年3月，傅萬才任廠長伊始，紡織市場就出現(xiàn)能源、資金、原料危機，似乎有意給這位新上任的廠長一個下馬威。當(dāng)時化纖廠一年所需漿粕1.3萬噸，而國家只能提供5000噸。他深知，搞紡織的離不開化纖，化纖離不開漿粕，總不能經(jīng)?！坝戯垺背?。于是，他把目光投向我國廣闊的棉區(qū)，走聯(lián)合辦廠的道路。1986年投資130萬元同江蘇省組成了“松散型”的經(jīng)濟聯(lián)合體，1988年投資1200萬元在河北建立了“緊密型”的聯(lián)合棉漿廠，每年可以從兩個原料基地得到棉漿9000噸， 從根本上解決了原料危機。

1987年冬季，東北電力緊張，斷電、限電、躲峰，使化纖廠三分之二的生產(chǎn)線不能滿負荷生產(chǎn)。他再次拍板，利用工廠現(xiàn)有鍋爐自行設(shè)計，自辦電站，實現(xiàn)熱、電聯(lián)產(chǎn)。廠里先后安裝2臺6000千瓦的發(fā)電機組，1989年10月，這座自辦小型電站一次并網(wǎng)成功。

1992年，我國化纖長絲市場銷售疲軟，庫壓產(chǎn)品是正常庫存的10倍。就在這決定企業(yè)命運的關(guān)鍵時刻，傅萬才查閱了大量的資料，匯總了各地反饋的信息，敏銳地察覺到，木材日漸短缺，棉花減產(chǎn)，化纖將成為紡織品不可替代的主要原料。長絲將逐漸頂替天然絲綢原料，人們對服裝軟精細的要求，為化纖行業(yè)提供了機遇。從國際上看，一些發(fā)達國家同類產(chǎn)品正在減產(chǎn)或正在轉(zhuǎn)產(chǎn)。傅萬才看出了掩蓋在表面過剩之下的潛在需求，他說服了班子成員，于1992年4月18日開始900噸長絲技改項目。就在設(shè)備全面安裝時刻，長絲價格由每噸2.35萬元，猛漲到每噸4.45萬元，化纖廠庫存被搶購一空，等貨的汽車排成長隊。

心中無私鑄大愛

傅萬才是個工作狂，廠里的老員工都知道。別的企業(yè)家都是管管大事，小事讓下邊的人去辦。他卻事無巨細，整天泡在車間里，每天早晨6點準時到車間查看，晚上10點還要到車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不僅時刻關(guān)心工廠的生產(chǎn)，看似“絕情”的傅萬才對企業(yè)員工也十分愛護。女工劉桂芝得了尿毒癥，傅萬才3次到醫(yī)院探望。病友問：“他是你什么親戚？”劉桂芝說：“他是我們廠長?！眲⒐鹬浟糁H，家人問她還有什么愿望，她說：“我就想再看看傅廠長。”傅萬才聽說后，立刻帶人趕到了醫(yī)院。在病榻上，劉桂芝感動地說：“感謝您多次來看我，感謝您長久以來對我的關(guān)心，我想再看您一眼?！苯又澏兜卣f：“我快要走了，扔下兩個孩子放心不下，希望您能把他們安排好。”傅萬才說：“你放心吧，我一定安排好?！?/p>

傅萬才把所有的時間和精力都給了企業(yè)和員工，給自己和家人的時間很少?！袄细?，咱夫妻一場，你就在家待一會兒吧?！鄙砘冀^癥的傅萬才老伴兒自感將不久于世，對傅萬才哀求道?？粗矍疤撊跬纯嗟钠拮樱娜绲陡畹母等f才答應(yīng)了?？墒钱?dāng)夜10點多鐘，他突然接到工地的電話，要他趕去施工現(xiàn)場。傅萬才最終做了一個讓他愧疚一生的決定——去工地現(xiàn)場。老伴的眼淚止不住地淌下來，拉著傅萬才的手，仿佛在抓緊最后的時間對他做著囑托：“我不放心的就是兩個女兒，老大有胃病，你要好好地待她們。”來不及長談，傅萬才便匆匆趕去了工地。當(dāng)天夜里11點，傅萬才被工地的工人苦勸回家時，只見老伴張著嘴，兩只手伸到床邊，似乎在請求傅萬才晚點走，容她把沒來得及說的話說完。傅萬才愧疚萬分，卻再也沒有機會對妻子說一聲抱歉。

懷著對妻子的愧疚，傅萬才把兩個女兒撫養(yǎng)成人。大學(xué)畢業(yè)后，兩個女兒都分配到外地工作。有人說傅萬才是積勞成疾“累”死的;也有人說，老伴離開傅萬才近20年，女兒不在身邊陪伴，傅萬才的內(nèi)心很孤獨。2004年2月18日，傅萬才走完了他辛勞的一生，享年68歲。傅萬才走了，但吉林化纖人覺得傅萬才還在?？茨侨找股a(chǎn)的廠區(qū)、嚴格的規(guī)章制度、自強不息勇于創(chuàng)新的企業(yè)作風(fēng)，哪一項不是最好的證明！