[應江勇]
2021 年5 月,全球133 個國家/地區(qū)的443 家運營商正在投資5G 建設,其中42.4%的運營商在現(xiàn)網(wǎng)上推出符合3GPP 標準的5G 移動或FWA(Fixed Wireless Access)服務,128 家設備商推出822 款5G 設備,其中商用占比62.2%[1],較今年3 月份提高0.9 個百分點[2]。從全球看,5G 部署城市數(shù)量排序前三分別是中國(341 個)、美國(279 個)、韓國(85 個)[3]。中國5G 發(fā)展全球領先,擁有絕大部分5G 基站及用戶;美國全球首次商用5G 毫米波頻率組網(wǎng);韓國5G 商用后發(fā)布《實現(xiàn)創(chuàng)新增長5G+戰(zhàn)略》,積極打造全球5G 商用樣板;日本受新冠疫情等影響,“Beyond 5G”戰(zhàn)略(2018 年頒布)執(zhí)行嚴重滯后。從5G 推進看,代表性國家發(fā)展如下:
(1)韓國:2019 年4 月3 日全球最早推出5G 商用服務,2021 年3 月底5G 用戶達到1448 萬,其中SK 電訊占比46.5%,KT 占比30.4%,LG Uplus 占比23.1%[4]。
(2)美國:2019 年4 月3 日美國最大電信運營商Verizon 在芝加哥(Chicago)和明尼阿波利斯(Minneapolis)開通5G 網(wǎng)絡,時間上比韓國僅晚1 個小時,2020 年底美國5G 用戶約為990 萬(Omdia 數(shù)據(jù)),較7 月底凈增582 萬(M-Science 數(shù)據(jù)),2021 年美國國內(nèi)運營商5G網(wǎng)絡覆蓋人口和5G可連接時間占比[5]依次是T-Mobile(2.8億、30%)、AT&T(2.3 億,18%)和Verizon(2.3 億,9.5%)。
(3)中國:2019 年6 月6 日中國政府頒發(fā)5G 牌照,10 月31 日5G 正式商用,國內(nèi)三大運營商5G 套餐于11月1 日正式上線。截至2021 年5 月底,我國5G 手機終端連接數(shù)3.35 億戶,比上年末凈增1.37 億戶,占移動電話用戶的20.8%[6]。
(4)日本:2020 年3 月25 日日本最大移動運營商NTT DoCoMo 推出5G 商用服務,3 月26 日、3 月27 日、9 月初,KDDI、軟銀、樂天Mobile 相繼推出5G 服務。受新冠疫情及由此導致的東京奧運會延期等影響,日本國內(nèi)5G 發(fā)展乏力,截至2021 年3 月中旬,NTT Docomo 和樂天Mobile 5G 用戶依次約為240 萬戶、300 萬戶,KDDI和軟銀暫未公布5G 用戶規(guī)模[7]。
參考2G、3G、4G 及5G 先驅(qū)(如韓國)發(fā)展經(jīng)驗可知,5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個生態(tài)協(xié)同的過程,與張廷權[8]提出的“生態(tài)共創(chuàng)”觀點一致,5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段將依次為基礎設施規(guī)模化、終端降價與用戶規(guī)模化、內(nèi)容與應用生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏固等,從5G 應用來看,目前全球發(fā)展呈現(xiàn)如下特點:
(1)消費領域5G 應用最先落地,尚未出現(xiàn)殺手級應用。全球各國5G 商用初期均以增強移動寬帶業(yè)務為主,重點發(fā)展固定無線接入業(yè)務以及基于高速接入優(yōu)勢提供超高清視頻、VR(Virtual Reality)/AR(Augmented Reality)等應用,關注重心是基于5G 大帶寬特性帶來的用戶體驗。
(2)垂直行業(yè)5G 應用處于起步階段,并逐漸與各國優(yōu)勢領域結合向縱深方向拓展。絕大部分5G 行業(yè)應用項目均處于技術驗證或示范期,暫未跨入大規(guī)模移植、復制階段。
(3)部分國家行業(yè)應用中5G 專網(wǎng)漸成熱點,但仍處于驗證和商業(yè)探索期。日本和德國開展的5G 專網(wǎng)實驗以行業(yè)頭部企業(yè)為主,我國運營商也在基于5G 虛擬專網(wǎng)探索多樣化行業(yè)場景應用,如廖曉紅[9]就行業(yè)客戶是否需要部署5G 專網(wǎng)、如何部署以及怎樣提升 5G 專網(wǎng)價值進行研究。
從國外5G 行業(yè)探索看,韓國、日本、美國等代表性運營商5G 經(jīng)驗剖析如表1 所示。
表1 國外典型運營商5G 商業(yè)探索經(jīng)驗
據(jù)中國信息通信研究院預測,2020-2025 年我國5G商用直接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出10.6 萬億元,直接創(chuàng)造經(jīng)濟增加值3.3 萬億元,間接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出24.8 萬億元,間接帶動經(jīng)濟增加值8.4 萬億元。具體來看,5G 帶來的機遇包括兩個方面:
2.1.1 5G 網(wǎng)絡能力對個人及家庭市場創(chuàng)造新價值
5G 網(wǎng)絡具備高帶寬、低時延、網(wǎng)絡切片等能力,在個人及家庭市場通過驅(qū)動流量、連接、體驗等差異化產(chǎn)品及服務進行價值變現(xiàn)。
(1)流量:5G 網(wǎng)絡提拉DOU 增長
從國外看,韓國2020 年底5G DOU(Discharge of Usage,每個客戶月均流量消費額)接近30 GB,是同期LTE 用戶的 3 倍(來自韓國科學和信息通信技術部)。從國內(nèi)看,2021 年5 月當月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達到13.62 GB,比上年同期高1.7 GB/戶[6]。由此可見,5G 網(wǎng)絡對于提升DOU 效果顯著,以5G VR 業(yè)務為例,如表2 所示。
表2 5G VR 業(yè)務對帶寬需求
(2)連接:5G 新形態(tài)終端
按照國內(nèi)外5G 發(fā)展趨勢,工作和生活場景下的人均終端連接數(shù)將超過10 個,5G 新形態(tài)終端包括三大類:一是CPE(Customer-Premises Equipment)類產(chǎn)品,含連接型CPE(如智能路由器)、融合型CPE(如智能家庭產(chǎn)品);二是5G PC/平板/STB(Set Top Box,機頂盒);三是AR/VR 產(chǎn)品。
(3)體驗:5G 網(wǎng)絡能力驅(qū)動多樣化價值變現(xiàn)
5G 價值變現(xiàn)包括:一是速率變現(xiàn),如互聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)紅”直播優(yōu)先級、視頻高質(zhì)量等級服務等;二是切片變現(xiàn),如體育賽事、音樂會等專項保障等;三是時延變現(xiàn),如VR沉浸式體驗、云游戲、無人駕駛、遠程機器人控制等時延敏感類業(yè)務。
2.1.2 5G 驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化和智能化轉型帶來新增長空間
5G驅(qū)動行業(yè)轉型的應用主要分三批先后落地商用[10]:
第一批:直播、智能識別等5G 行業(yè)應用。如5G 高清視頻直播、VR 直播、5G 遠程醫(yī)療實時會診、能源裝備和綠色能源供應商利用5G 實現(xiàn)碼頭設備遠程監(jiān)控、運輸貨物實時視覺識別、高精度燃氣輪機核心部件制造過程監(jiān)控等,未來三年內(nèi)有望成為快速復制推廣的5G 應用。
第二批:基于邊云協(xié)同的沉浸式體驗、實時監(jiān)控與故障監(jiān)測等5G 行業(yè)應用。隨著5G SA 網(wǎng)絡逐步成熟,云、管、邊端協(xié)同能力將進一步增強,基于邊云協(xié)同的AR 輔助裝配、VR 模擬駕駛、超高清/VR 云游戲渲染、“5G 邊緣云+低時延+高帶寬”增強制造過程云端實時控制、故障檢測提升生產(chǎn)效率和良品率等5G 應用將迎來新一輪發(fā)展。
第三批:遠程控制等5G 行業(yè)應用。低時延、高可靠、大帶寬是5G 技術深度滲透工業(yè)應用的發(fā)力點,如基于5G+V2X 的無人物流、全路況自動駕駛、聯(lián)合離散企業(yè)打造無線工廠和柔性生產(chǎn)線等場景有望在未來三到五年落地。
2.1 把所有的傳動帶拆下,擦洗干凈,涂上滑石粉,掛上標明規(guī)格與傳動部位的標簽,掛在庫內(nèi)墻上保存;把所有滾子鏈拆下,用柴油或煤油清洗干凈,瀝干后放入廢機油中浸煮30 min左右(或在廢機油中浸泡48 h),取出后瀝凈機油,再放入加溫熔化了的黃油中蘸一下,然后用牛皮紙或耐油薄膜包好,存放于干燥通風處。
注:V2X 車聯(lián)網(wǎng)集成V2N、V2V、V2I 和V2P 等關鍵技術:V2N(Vehicle to Network,車-互聯(lián)網(wǎng))、V2V(Vehicle to Vehicle,車-車)、V2I(Vehicle to Infrastructure,車-基礎設施)、V2P(Vehicle to Pedestrian,車-行人)等。
2.2.1 個人市場流量快速增長但增收難度大
2020-2021 年5G 應用不成熟,拉動DOU 有限,具體來看:
(1)eMBB(Enhanced Mobile Broadband)業(yè)務不成熟。終端價格較高,主流CPE 和手機終端單價超過2 000 元,按照3G、4G 時代步入“千元機”才進入快速通道經(jīng)驗看,5G 終端還有下降空間。
(2)4k、AR/VR 業(yè)務不成熟,相關設備數(shù)量少。IDC 認為2020 年因新冠病毒影響,全球AR/VR 出貨量不足千萬級,2024 年仍達不到億級水平;內(nèi)容成本高,4K電影成本是普通電影1.5倍;體驗相對較差,設備相對笨重、穿戴感受差、存在眩暈感;易替代,AR/VR 主要在家庭場景使用,容易被wifi 替代。
(3)5G 流量價格持續(xù)拉低。按權益計價的市場模式待進一步驗證,極易陷入“增量不增收”的困境。如圖1 所示,全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會(Groupe Speciale Mobile Association,GSMA)預計2028 年DOU 將達到80+GB,相對2017 年增加20 倍,但收入僅增長5%;從5G 主流套餐資費折算看,中國電信5G 資費維持在1 元/GB,中國聯(lián)通0.5 元/GB,中國移動3 元/GB。
圖1 移動技術及資費策略演進與成本關系
2.2.2 政企市場5G 初期應用場景尚不成熟
基于mMTC(Massive Machine Type Communication)和uRLLC(Ultra Reliable Low Latency Communication)的5G 業(yè)務在發(fā)展初期尚不成熟,2G、LTE、NB 等網(wǎng)絡能力可以覆蓋行業(yè)市場絕大部分通信需求,如表3 所示。
表3 政企市場三大通用場景對網(wǎng)絡需求及滿足度評估
2.2.3 垂直行業(yè)對5G 網(wǎng)絡需求傾向于碎片化
(1)不同行業(yè)或領域?qū)?G 網(wǎng)絡需求多樣化
以低時延高可靠場景(uRLLC)為例,不同領域?qū)?G 網(wǎng)絡時延如表4 所示。
表4 垂直行業(yè)/領域?qū)?G 網(wǎng)絡時延要求
(2)相同行業(yè)或領域不同場景對5G 網(wǎng)絡需求定制化
以近年來市場較熱的無人機領域為例,具體如表5所示。
表5 相同行業(yè)/領域細分市場場景對5G 網(wǎng)絡覆蓋要求
(3)企業(yè)ICT 系統(tǒng)構成復雜,客戶信息化能力參差不齊
總體來看,可以分為三類典型客戶,具體如表6 所示。
表6 典型客戶信息化服務能力畫像
胡世良[11]認為5G 商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式,專業(yè)化模式,切片經(jīng)營模式,品牌模式,平臺模式,生態(tài)模式等;李立平等[12]提出基礎管道、大眾模式、行業(yè)模式和端到端全程模式;石立峰等[13]提出“流量+”、“切片即服務(NSaaS)”等模式;王曉霞等[14]等提出B2B 運營模式,包括傳統(tǒng)“管道”模式、綜合業(yè)務模式、平臺生態(tài)模式等。本文從運營商細分市場角度提出商業(yè)模式(論文屬于非工作產(chǎn)出),具體如下。
運營商需要明確在5G 產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和角色,加強“長板”為根本[15],立足2C(to customer)基礎,拓展2B2C(to business to customer)商業(yè)模式,廣泛對行業(yè)合作伙伴進行賦能,激發(fā)其為個人和家庭客戶提供具備行業(yè)特色的差異化產(chǎn)品和服務,全面促進垂直行業(yè)市場、大眾市場的“借力”發(fā)展,如圖2 所示。
圖2 5G 背景下的個人和家庭市場典型商業(yè)模式
(1)2C 模式:立足運營商流量基礎,主打電信級穩(wěn)定性和保障,探索流量+產(chǎn)品、流量+內(nèi)容、流量+權益、流量+差異化服務等方面的商業(yè)模式支撐個人和家庭用戶需求。
(2)2B2C 模式:運營商提供優(yōu)質(zhì)服務,通過為行業(yè)合作伙伴提供切片、MEC(Mobile Edge Computing)等5G 特色業(yè)務、“視頻+”等特色網(wǎng)絡和業(yè)務能力,為個人和家庭用戶提供行業(yè)特色的端到端產(chǎn)品和服務,推進垂直行業(yè)和大眾市場的融合發(fā)展。
運營商應立足網(wǎng)絡管道模式,廣泛賦能垂直行業(yè)合作伙伴,探討集成模式、業(yè)務與平臺運營模式,積極拓展上下游價值鏈。表7 以電力客戶進行示例。
表7 5G 背景下的垂直行業(yè)市場典型商業(yè)模式
從全球看,我國擁有絕大部分5G 基站和用戶,5G基礎設施規(guī)?;瘜⒊掷m(xù)處于全球領先地位,運營商需要盡快推進終端降價與用戶規(guī)?;?、內(nèi)容與應用生態(tài)化,順利步入5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏固階段,消費領域5G 應用最先落地仍是發(fā)展及價值提升重點,如5G 高清視頻、視頻彩鈴,5G VR/AR 等,垂直行業(yè)5G 應用及行業(yè)應用中5G 專網(wǎng)需要市場培育,成熟尚需要三到五年時間,本文重點探討了消費領域5G 應用的發(fā)展舉措,垂直行業(yè)5G 應用仍需要進一步探討。