項煌妹

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要有新的智慧和科技創(chuàng)新。而科技創(chuàng)新是品牌建設的根本基點。

2020年阿里巴巴的“雙十一”購物節(jié)，銷售額達到4920億元。其中，農產品銷售額為120億元，農產品銷售額占總銷售額比例非常少。

對于整個中國來說，農產品在線上銷售額占比為10%左右。我想結合我在阿里巴巴負責農業(yè)農村板塊的工作內容，和大家分享一下：數字化如何助力農業(yè)品牌的發(fā)展。

品牌建設離不開廠房和服務設施的建設，農產品品牌也離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新，阿里巴巴一直在創(chuàng)新商業(yè)模式。阿里巴巴的商業(yè)模式創(chuàng)新，依靠的是生產技術的提升，商業(yè)模式創(chuàng)新之后，品牌也起來了，所以說，科技創(chuàng)新是品牌建設的根本基點。

阿里巴巴成立于1999年，當時的使命是“讓天下沒有難做的生意”。

阿里巴巴現(xiàn)在的三大戰(zhàn)略是內需、高科技和全球化。

這三大戰(zhàn)略和品牌有什么關系？

科技創(chuàng)新是品牌建設的根本基點。比如2016年誕生的盒馬生鮮，盒馬生鮮是一種新的商業(yè)模式，也是一個新的品牌。

這些年來，阿里巴巴總共銷售1萬億元農產品。

希望在未來，阿里巴巴不僅僅能助推農產品銷售，還能把數字化運營能力應用到農業(yè)。

比如，農業(yè)生產的數字化。2020年，阿里巴巴已經建成全國五大產地倉：南京、西安、昆明、成都、淄博，這些地方數字化程度非常高。

與此同時，阿里巴巴在品牌布局里有所作為，用金標、黑標分層分級，讓好的農產品、賣出好價格，從而幫民主農民真正富裕起來。

比如，菜鳥的供配體系。不管是產地倉，還是銷地倉，都要“沉”下去，阿里巴巴規(guī)劃未來一年到兩年時間，菜鳥網絡要覆蓋2800多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

又比如，阿里巴巴要利用直播，鏈接品牌和消費者，讓農產品直達消費者。疫情期間，很多農民借助阿里巴巴的數字化通道，快速經歷“從滯銷到脫銷”，

要想實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要有新的智慧。唯有真正的將新的理念，新的思路傳遞給廣大的農村百姓，藏農于技，才能真正的從根源上幫助農民致富。