侯永志

品牌建設是離不開廠房和服務設施的建設，也離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是要依靠生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝的提升。

如何理解新發(fā)展格局？

構建新發(fā)展格局是對原有發(fā)展模式的一種超越。

在世界百年未有之大變局下，傳統(tǒng)模式也潛藏著一些安全風險，尤其是，關鍵技術核心零部件領域將面臨“卡脖子”的風險。

因此，加快發(fā)展新發(fā)展格局，不僅是內需外需誰站主導的問題，更重要的是在各種可以預見和難以預見的挑戰(zhàn)中，如何增強我們的生存力、競爭力、發(fā)展力、持續(xù)力的問題。

對于新發(fā)展格局，應從多維度、應在多層次上加以理解。

首先，要全面理解“循環(huán)”?！把h(huán)”首先是社會再生產(chǎn)層次上的循環(huán)，涉及到生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)的“循環(huán)往復”。在不同的領域，也有“循環(huán)”問題，既有消費的“循環(huán)”，還有生產(chǎn)的循環(huán)、貿易的循環(huán)等。

其次，要正確理解“雙循環(huán)”。中國經(jīng)濟已經(jīng)深度融入世界經(jīng)濟，國內國際這兩個循環(huán)是有機地聯(lián)系在一起的。

再次，要正確理解“以國內大循環(huán)為主體”。我個人理解，“以國內大循環(huán)為主體”，主要是在生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)，國內市場主體都要占有主導地位。

理解了新發(fā)展格局之后，也就明白為什么要強調自主創(chuàng)新。這是涉及到創(chuàng)新主動權、發(fā)展主動權能否牢牢掌握在自己手中的大問題。只有把核心技術掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他領域的安全。

未來，中國會越來越開放，奠定國內市場主體在國民經(jīng)濟循環(huán)中的主導地位，顯然不能是靠保護國內市場來實現(xiàn)，它必然是靠我們在全球市場中的競爭優(yōu)勢來實現(xiàn)。

競爭優(yōu)勢從哪兒來？簡單地說，就是來自于產(chǎn)品的質量好、產(chǎn)品的檔次高，這是基礎。當然，品牌建設也很重要，有很好的產(chǎn)品而知之者寡，可能的競爭優(yōu)勢難以成為現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢。

品牌建設的根本依托在科技創(chuàng)新。

品牌建設是離不開廠房和服務設施的建設，也離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是要依靠生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝的提升?？萍紕?chuàng)新是品牌建設的一個根本基點，只有有了科技創(chuàng)新，產(chǎn)品的檔次才能上得去，品牌建設才能有可靠的依托。