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        零工經濟時代,獨立公關人如何影響PR行業(yè)

        2021-08-05 09:50:58姜曉峰
        國際公關 2021年3期

        姜曉峰

        文> 北京智云圖咨詢有限公司總經理

        這幾年,許多公關人正在放棄傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展,投身到日益壯大的零工經濟中,成為獨立公關人。麥肯錫全球研究所在其《獨立工作:選擇、必要性和零工經濟》(Independent Work: Choice, Necessity and the Gig Economy)報告中指出,在美國和歐盟,有多達1.62億人在獨立工作。根據(jù)美國自由職業(yè)者聯(lián)盟(FreelancersUnion)的一項調查估計,自由職業(yè)者從2014年的5300萬增長到了2019年的5700萬,占美國勞動力市場的35%。

        在中國,雖然沒有類似的統(tǒng)計數(shù)字,但我們可以感知到零工經濟也正在蓬勃發(fā)展!背后的首要因素在于公關需求的細分與人才供給的變化。從需求來看,企業(yè)對公關的要求更復雜、更多元、更跨界。從人才供給來看,在過去的20年里,公關從最早的外資IT公司為主,到擴大成為本土公司標配,一批公關人才已經隨之成熟。此外,在技術層面,微信號、視頻號等給了這些人才自我品牌傳播的通道,互聯(lián)網(wǎng)遠程在線辦公的普及和“我的工作我做主”的新一代生活方式則推波助瀾!

        一、獨立公關人的現(xiàn)狀:常見迷思與成功秘訣

        公關是一個要求高、壓力大的行業(yè)。很多公關人士都考慮過作為一名獨立顧問的生活:離開傳統(tǒng)職業(yè),擺脫JD限制,不用向人匯報,穿著睡衣工作,自己設定時間,獲得創(chuàng)作自由,聽上去很美。不過,挑戰(zhàn)也隨之而來:收入不穩(wěn)定、社保斷繳、房貸壓力、沒有人脈、缺乏啟動資金等。

        關于獨立公關人的江湖傳說比比皆是,同時,迷思也普遍存在:

        · 問題1:獨立=自由職業(yè)者?未必。自由職業(yè)者通常是提供專業(yè)技能的“個體戶”,比如文案或攝影,而獨立公關人可以是個人或“個人+”,擁有一兩個雇員或虛擬助手,或通過“成團”和分包的組合為客戶提供服務,更像是微型企業(yè)主。獨立公關人具有零工的靈活性,但在許多方面其運作方式與傳統(tǒng)公關公司相似。

        · 問題2:收費最低?未必。受益于較低的管理成本和較高的運營效率,獨立公關人的成本往往低于大型公關公司,但其小時服務費率或與中型公關公司接近。

        · 問題3:穿著睡衣,無憂無慮?未必。獨立公關人是一個職業(yè),也是一種生活方式。他們普遍有很強的責任感,很難完全放下工作,而且工作可能會更努力,工作時間可能會更長。在線辦公的流行和時間管理的精細,一定程度上可以緩解這個問題。一些人則選擇不把工作和生活分開,而是將其結合起來,并制定了不同于傳統(tǒng)朝九晚五的計劃。

        · 問題4:只從事有趣的項目?總體如此。獨立公關人有資格以自己認為合適的方式發(fā)展業(yè)務,尋求有趣和有挑戰(zhàn)性的項目,保持新鮮感。不過,在專業(yè)工作之外,他們也需要處理業(yè)務拓展、行政后勤等其他細碎事情。

        一旦鼓足勇氣邁出一步,成為獨立公關人,以下四個問題需要關注:

        · 定義細分市場。個人跟公司一樣,也需要找準自己的定位,不用將營銷行業(yè)的方方面面都囊括在內,而是找到自己的優(yōu)勢,有一個明確的使命和重點,磨練最感興趣的技能,最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和偏好。另外,要學會放棄那些不適合的潛在客戶,并和其他專業(yè)人士合作互補。

        · 維護人脈網(wǎng)絡。公關行業(yè)變化快,而獨立公關人往往工作一整天也見不到其他專業(yè)人士,沒有其他同事給予反饋,知識也難免存在過時的風險。因此,獨立公關人可以多參加行業(yè)活動、拜訪舊同事、約見老客戶,來建立自己的人際關系網(wǎng),既了解外界動態(tài),獲得專業(yè)建議,也邂逅業(yè)務機會。

        · 逐漸過渡。在一飛沖天之前,獨立公關人往往會經歷一個緩慢的起步階段。因此,在早期,可以考慮以兼職開始,建立1-2個穩(wěn)定的客戶基礎,也避免因為迫于經濟壓力而去做那些自己不擅長的業(yè)務。獨立公關人還必須有信心來處理好銷售、會計等過去甚少涉及,或者望而生畏的后臺工作。

        · 期望管理。獨立公關人的初心,是渴望更好地掌控自己的生活。然而,現(xiàn)實可能骨感。獨立意味著自由,也意味著沒有人提供支持,缺乏團隊的集體智慧與情感慰藉,意味著壓力之下的寂寞和孤獨,起步階段尤其如此。

        二、給PR行業(yè)帶來的變化:競合

        零工經濟常被視作對傳統(tǒng)就業(yè)形態(tài)的沖擊。但準確來說,獨立公關人與甲方的PR團隊和乙方公關公司是一個競合的關系。一方面,他們會擠掉甲方內部資深PR崗位或者外聘乙方PR公司的必要性;另一方面,他們也可以成為二者的外包商,攜手合作。

        獨立公關人通常是在公關行業(yè)浸淫多年的老手,高協(xié)作型的業(yè)務不太適合他們。他們擅長某類特定業(yè)務(如危機溝通、PPT制作等),或者是培訓技能型(如發(fā)言人培訓),或者是行業(yè)知識和專業(yè)經驗要求高(如CEO個人形象包裝、重大項目的傳播策略)。但后一種實施起來難度更高,通常需要獲得公司較強的信任,以及對特定行業(yè)的(比如互聯(lián)網(wǎng)、金融、醫(yī)藥)有較深的認知。

        他們的深度技能和行業(yè)人脈,可以彌補企業(yè)招聘的不足,讓甲方的PR團隊配置更具有靈活性。獨立公關人常常也會把公關公司視為客戶。對公關公司而言,由于業(yè)務常常具有很大的不確定性,全職資深的人成本又很高,因此,通過與獨立公關人合作,能夠以較低的成本,獲得大型項目上的專業(yè)支持,根據(jù)客戶需求來靈活定制服務團隊。

        大部分跟公關創(chuàng)意相關的工作的溝通成本都較高,這種屬性讓該市場呈現(xiàn)某種“熟人經濟”的特征,口碑和圈子里的人脈都是一種質量保證,也降低了溝通成本。

        三、甲方選擇獨立公關人,還是公關公司?

        這個問題因企業(yè)規(guī)模、成長階段、內部能力和預算而異,并無定論。以下是幾個考量標準。

        專家 VS 多面手

        這個問題本質上是公關全才與專才的討論。全才提供戰(zhàn)略建議、媒體關系等,并不局限于某一特定領域。專才則專注于某個特定行業(yè)或業(yè)務。獨立公關人通常是專才,在行業(yè)內具有深厚經驗和不俗口碑,能很好地把脈企業(yè)在傳播上的機遇和風險、自信地與客戶溝通,在傳播故事的梳理、目標受眾的聚焦、傳播內容的準度、說服記者挖掘新聞等諸多方面都有突出表現(xiàn),并大幅節(jié)省了市場調研和來回返工的時間。而許多公關公司,特別是做行活兒的公司,慣用中低級員工來服務客戶,在這方面,存在劣勢。

        但多面手也自有好處。類似于全科醫(yī)生與??漆t(yī)生的對比,如果一個人有心臟病,請一個心臟病專家是挺好的。但如果他只是普通小病,那這個成本收益比會得不償失。殺雞焉用宰牛刀,同樣的道理也適用于公關行業(yè)。如果企業(yè)的目標非常明確,例如是想影響政策法規(guī),那么就應該外聘一個專才,如果只是想增加媒體曝光度,那就需要通才。

        公關公司的另外一個優(yōu)勢在于同時為多個行業(yè)的多個客戶提供服務,見多識廣,還有大量的培訓和一線不停的實戰(zhàn)積累,這些都可以為甲方所用。獨立公關人的經驗以個體沉淀為主,沒有新的培訓和其他客戶的融會貫通,難以保證其持續(xù)處于前沿地位。

        一個顧問 VS 一組人馬

        甲乙雙方關系中,讓甲方不爽的一個點是,公關公司的競標和策略,通常是資深人士出面,但客戶服務大概率是由初級成員來完成。而獨立公關人,則是一攬子全包。對甲方而言,所有工作由一位資深顧問來作為唯一對接人,溝通錯位少、效率高,也不需要把時間浪費在教乙方怎么做事上,是一個舒心的選擇。

        不過,這種方式也有問題。一是一旦發(fā)生不幸意外導致該顧問無法工作,很難有應急預案能夠快速頂上(或者在度過“蜜月期”之后,發(fā)現(xiàn)氣場不合,但礙于人情,難以分手)。二是這些獨立從業(yè)者無法規(guī)?;?,節(jié)奏可能跟不上甲方業(yè)務快速成長的節(jié)奏。受限于人力,獨立公關人可以單線程工作,但很難多項目并舉,類似于新品發(fā)布會這樣的大項目推進就會受影響。但如果是一個公關公司的團隊的話,人手充足,大量的人力資源可以在短時間內撲到一個活動上,提高成功幾率。

        信任、穩(wěn)定與性價比

        服務行業(yè)對信任的要求很高。過去,人們往往更愿意信任一個機構,而非個人。不過,從客戶的角度看,希望乙方每一個公關提議都能靠乙方團隊中的個人能力來落實,但這對乙方來說很難。公關行業(yè)很大程度上是一個口碑驅動的熟人行業(yè),因此獨立公關人靠口碑傳播,比小公關公司甚至更有信任優(yōu)勢。

        在人員的穩(wěn)定性上,二者可能沒什么差別。公關公司面臨讓人頭痛的高流動率,但企業(yè)是會想辦法打造永續(xù)經營的組織,雖然未必都能成功。如果是獨立公關人的話,因為其個人生活、健康的變動,也一樣會面臨風險,并且不會有知識的傳承。

        在預算方面,與一個獨立的公關顧問合作,性價比通常更高,但可能會面臨企業(yè)內審部門關于合規(guī)性的質疑。

        四、結語

        作為一種新型就業(yè)方式,獨立公關人壓力可能稍微小一些,但依然存在服務高標準、嚴要求客戶的艱難,每一單都要全力以赴的努力,對業(yè)務連續(xù)性的顧慮,以及對入不敷出的擔憂等情況。獨立公關人的出現(xiàn),為甲乙雙方合作打開了一扇窗。企業(yè)是否欣賞并與獨立公關人合作,則不一而論。對于那些可能不需要全案服務團隊,而只需要獲得解決特定問題的客戶來說,獨立公關人是一個更明智的選擇。其他時候,一個公關公司可能更為合適。

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