裴雪杰 李瑞慶
四季交替的大自然,時時處處孕育著新的生機;砥礪逐夢的旅程,總是充滿無限的希冀。河南省鎮(zhèn)平縣安南實驗學校校長劉春喜,為了實現(xiàn)夢想不斷探尋著、追求著、奮斗著、希冀著。他的創(chuàng)業(yè)經歷和傳奇故事一樣吸引人,他的奮斗精神和馬拉松精神一樣鼓舞人。今天,我們將跟隨他篤行的腳步和奮進的鼓點,一起走進他的故事。
跟時代節(jié)拍 敲奮進鼓點
激情,往往能激發(fā)人的巨大潛能。談起創(chuàng)業(yè)激情,劉春喜瞬間打開了話匣子。
1986年高考,劉春喜落榜后,由于家境困難,他沒有復讀,而是選擇到榆樹莊當民辦教師。
由于他踏實肯干,教學有方,帶班有道,他所教的學生成績一直名列前茅,后經學校領導推薦,他被選拔到安字營一初中去代課。在那里,不管他帶的七年級語文,還是八、九年級數(shù)學,成績一直名列前茅,他很快成為安字營一初中的名師,很多學生都以在他所教班就讀為榮。
這樣的教學成績并沒有給他帶來快樂,代課老師這個尷尬的身份,反而讓他對自己的前途迷茫起來?!皼]有正式編制,干得再好,將來還是要回家的。”他笑著談起當時的苦衷,“要么經商,要么辦教育,這才是穩(wěn)妥之路。”
經商是條致富路,因此他買了地皮,蓋起8間門面房。就在他張羅著要開張之時,多年的教課情景一幕幕浮現(xiàn)在眼前,他猶豫了?!敖浬蹋荒苁挂粋€家庭、一個家族受益,而教育則可以使一代人、幾代人,乃至整個社會受益?!?/p>
1997年7月,《社會力量辦學條例》頒布,更堅定了他辦學的信心。1998年秋,他果斷去穰東鎮(zhèn)一所民辦學校求經,在那里,他摸索到了民辦學校的管理和運營模式。1999年春,他把之前蓋的門面房改造成教室,掛牌成立安南幼兒園。就這樣,他開啟了創(chuàng)業(yè)人生路。
1999年秋,他的兒子劉洋升入小學三年級,于是他開辦了三年級。當時,這個實驗班師生共計40余名;2000年春,師生人數(shù)增加到68人;2000年秋期,一至四年級師生共計270余人。從此,安南實驗小學誕生了。
2005年秋,劉洋以350分的中考成績,畢業(yè)于安字營一初中。按照當時的政策,他只能進入職業(yè)高中。劉春喜不甘心,為了兒子的前途,他又開辦了九年級,當時招到22人。在師生共同努力下,第二年中考,9個人順利進入鎮(zhèn)平縣一高就讀?!疤煨薪?,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,成功的喜悅給他注入了強心劑,接下來,他一鼓作氣,開始了七、八、九年級的初中部建設。
現(xiàn)在,安南實驗學校占地35.7畝,建筑面積8000平方米,微機室、實驗室、器材室、圖書室、沐浴室、衛(wèi)生室、多媒體教室、心理輔導站、學生監(jiān)護人研討室等硬件設施一應俱全,還有一個1400平方米的操場。安南實驗學校已成為全縣的品牌學校,也成了河南省民辦教育的一面旗幟。在縣鄉(xiāng)組織的統(tǒng)一考試中,安南實驗學校學生成績持續(xù)走在第一方陣,學校的品牌效應迅速擴大。
“我沒有特殊的才干,也沒有學得什么特別的高深技能。我一生努力所得的一點成就,完全由于一個簡單的事實,就是我對于教育具有信心和興趣?!?/p>
這是教育家張伯苓對自己的評價。這又何嘗不是劉春喜的真實寫照呢?
聽內心聲音 唱育人凱歌
“要加強對基礎教育的支持力度,均衡發(fā)展九年制義務教育,基本普及高中階段教育。要優(yōu)化資源配置,逐步縮小城鄉(xiāng)、校際差距,要保障農村地區(qū)辦學經費,阻斷貧困代際傳遞,讓每一個孩子都對自己有信心、對未來有希望。”這是習近平總書記在北京市八一學??疾鞎r的講話。
在國家層面重視教育發(fā)展的形勢下,找準學校發(fā)展的平衡點尤為重要。劉春喜說:“校長作為學校發(fā)展的領頭人,在質量興校中的核心作用是毋庸置疑的。在日常工作和決策中,校長要找準平衡點,才能使學校在‘質量興校之路上走穩(wěn)、走好?!?/p>
在這一找尋過程中,他滿懷希望實干,馬不停蹄向前。
最初他投資辦幼兒園的時候,并沒有資金缺口,但是想要擴大規(guī)模,資金來源是擺在面前的首要問題。向父母伸手,父母都是農民,他們除了維持生活,并沒有節(jié)余;去銀行貸款,手續(xù)煩瑣,還需要時間去辦,而且土地、工商、稅務部門的一套手續(xù)也不好辦?!皠?chuàng)業(yè)有風險,投資需謹慎?!碑敃r家人并不支持他創(chuàng)業(yè),但是劉春喜認準的事情,八匹馬也拉不回來。就這樣,他只能向親戚朋友借錢,并承諾給他們一定的利息。
劉春喜特別重視教師隊伍的建設。為了找到優(yōu)秀的教師,他一趟趟奔走。他盡心為教師安排食宿,給教師提供優(yōu)越的薪資,節(jié)假日也不忘對教師進行家訪問候?!安荒茏屝湃挝业睦蠋熀?,不能讓他們吃不飽飯?!?/p>
劉春喜也十分重視教師成長,主動給青年教師創(chuàng)機會、壓擔子,以分級、分科教研和推門聽課為抓手,狠抓教師教學素養(yǎng)和能力提升。即使寒暑假,也給教師布置讀書任務,督促教師撰寫成長筆記和規(guī)范管理筆記。假期后他安排組織召開心得感悟專題會,促使教師超速脫穎而出。
劉春喜始終堅持“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人、環(huán)境留人”的原則,廣泛吸納大中專院校畢業(yè)生及有志之士獻身教育,他組建了一支朝氣蓬勃、敬業(yè)奉獻、年富力強的教師隊伍,并大膽任用年輕教師群體,熱心扶持,培養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新的領導班子。
2009年,安南實驗學校建立了“兩新”黨支部,有序發(fā)展黨員,發(fā)揮示范帶動作用。此外,學校每年為剛畢業(yè)的大學生提供實習機會,解決他們的就業(yè)問題。在這里,鍛煉過的教師參加招教都能輕松過關,這些教師都稱這里是“教師成長的搖籃”和一所“教師進修學校”。學校黨支部連年被評為先進黨支部。學校獲得“河南省人民滿意的民辦學?!薄澳详柺凶魑慕虒W示范學校”“鎮(zhèn)平縣文化建設先進單位”等榮譽稱號。
劉春喜曾被選為南陽市勞動模范。他通過教學、創(chuàng)辦學校,改變了自己的命運,也改變了無數(shù)孩子的命運。
“唯以奮斗、創(chuàng)新為本,才能實現(xiàn)自己的夢想?!闭劦綄δ贻p人的建議,他直言:“只要專心、專注、專業(yè),無論從事什么職業(yè),都會成功。年輕人擇業(yè)時,一定要選擇感興趣的事,對國家、對社會有益的事。不能三心二意。認準的事,就要聽從內心的聲音,守住認準的事做下去,一定會成功的?!?/p>
這些建議,又何嘗不是他人生成功的秘訣呢?
不外撼物移 守初心使命
“不為外撼,不以物移,而后可以任天下之人事?!边@是明代著名大儒呂坤《呻吟語》里的名言,大概意思是,一個人不因外界的影響而動搖心志,不為外物的誘惑而改變節(jié)操,這才可以擔當天下的大任,干一番大的事業(yè)。
“不為外撼,不以物移”給這個發(fā)展中的學校無窮的定力。
安南實驗學校的發(fā)展不依靠預收費制度留生源,完全依靠師生口碑相傳。教師是口碑相傳,互相吸引來這里任教的;學生是家長口碑相傳,來這里就讀的。這里就讀的學生不需要提前交費,這里任教的教師沒有招生任務壓力。另外,學校還開設了音樂、體育、美術等課程。學校規(guī)定,即使考試期間,也不允許其他老師占用。由于工夫下在平時,考試時師生沒有緊張的備考,和平時做題一樣。但是依然穩(wěn)拿好成績,這就是安南實驗學校的獨特魅力。
談及得失,他說:“‘只行春風,不問秋雨,我只管耕耘,從沒有想到能夠得到這一切?!?/p>
現(xiàn)在國家政策越來越好,社會辦學力量越來越壯大。學校現(xiàn)在也分來一些有編制的教師。在校生可以享受資金陽光政策和“兩免一補”惠民政策。從這里畢業(yè)的學生已經漸漸在社會上嶄露頭角,學校總體發(fā)展態(tài)勢良好。但是,要想打造“百年名?!保瑒⒋合灿X得自己還有許多事情要做。
他也坦言,學校培養(yǎng)一個教師,需要投入很多財力、物力,但是成長起來的教師總認為在民辦學校是沒有發(fā)展前途的。學校的工作條件和生活條件有限,有的教師不愿留下;學校位置距縣城遠,有的教師不能留下;教師晉升職稱有困難,有的教師不甘留下。種種原因造成教師隊伍流動性大,而這種流動對學校來說是一種極大損失。
盡管有損失,但是學校對于教師的去留依然采取自愿方式,如果教師的三觀和學校的理念能夠同頻共振,愿意以學校為家、把學校的未來當成自己的未來,他非常歡迎。如果教師有更好的前途,學校也給予放行。譬如,有的通過招教考到別的學校,有的通過考研找到更好的發(fā)展方向,有的通過組建家庭調到別的地方,他都給予衷心的祝賀。
現(xiàn)在家長對孩子的教育越來越重視,他們都想把孩子送到縣城的學校。還有一些農村人受進城浪潮的影響,蜂擁在城市買房子,帶孩子進城就讀,這些都造成生源減少。為保障孩子全面發(fā)展,語、數(shù)、英、物、化、生、體、音、美等科目的老師,一個也不能少。所以,現(xiàn)在學校既面臨生源減少的問題,又面臨教師短缺的問題。
在劉春喜的規(guī)劃中,還有辦高中教育的計劃。現(xiàn)在學校的基礎設施需要升級,各科教學朝現(xiàn)代化課堂邁進需要很大的投資,校園面積需要進一步擴大。但是苦于精力、財力有限,急需社會支持。
盡管發(fā)展遇到了困難,但是劉春喜認為,這個事業(yè)他投入了20多年的心力和精力,他見證了學校從無到有、從小到大的成長過程?,F(xiàn)在這個事業(yè),無論多么困難,作為經營者,必須有膽魄和勇氣支持下去。他笑著說:“‘咬定青山不放松,任爾東西南北風。膽魄和勇氣這些東西,我與生俱來,就是砸鍋賣鐵我也會堅持下去。好在有過硬的教學成績支撐,有信任我們的家長和團隊支持,安南實驗學校很有前途。這都是我篤行的動力?!?/p>
成功是他最大的安慰,品牌是他最大的底氣?!按笱呵嗨?,青松挺且直?!彼f,自己不會被暫時的困難壓倒?!敖逃且豢脴鋼u動另一顆樹,一片云推動另一片云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。希望能用我的行動照亮學生們的前程?!?/p>
下一步,他準備給村莊修路,打算將安南實驗學校捐贈給社會。
談到捐贈,劉春喜說,他想把這個名牌學校奉獻給社會,讓更多的人受益。也希望有政府參與,為學校注入新鮮的血液;希望有立志做教育的大企業(yè)支持,為學校撐起寬廣的舞臺,但前提是必須把學校辦成名牌學校?!拔页缟泻唵紊?,生活簡單,我不穿名牌,但我青睞名牌學校?!彼χf。
作為人大代表,劉春喜已將這些計劃以提案的形式呈報政府部門,相信不久的將來這些夢想都會成為現(xiàn)實。
“做一件具有歷史意義的事情是不容易的?!眲⒋合舱f,“李大釗、陳獨秀等老一輩人為理想奮斗時都遇到過許多苦衷,他們沒有注重物質,而是注重精神塑造,注重為社會做貢獻。前輩們篳路藍縷、披荊斬棘的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,給我樹立了榜樣,我會接好精神傳承的接力棒,一如既往地做下去?!?/p>
“這個老頭不是人,在我心中是個神。教書育人數(shù)十載,鎮(zhèn)平教育第一人?!卑材蠈嶒瀸W校的侯老師以這首《我心中的的劉老師》給“仰望星空,腳踏實地”的劉春喜做了總結。
“我仰望星空,它是那樣遼闊而深邃,那無窮的真理,讓我苦苦地求索、追隨?!边@首《仰望星空》給劉春喜和他帶領的孜孜以求、不懈奮斗的團隊指明了方向,堅定了信心。
交談中,大家都被劉春喜一張藍圖繪到底的決心和奮斗底色所打動,都被他的奮斗足跡和無限希望感染著、啟發(fā)著、鼓舞著。
責任編輯/張美子