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        試析路橋工程現(xiàn)場施工管理策略

        2021-08-03 05:42:04劉小軍
        建材與裝飾 2021年22期
        關(guān)鍵詞:路橋施工現(xiàn)場材料

        劉小軍

        (貴州路橋集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽 550000)

        0 引言

        在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,路橋工程施工項(xiàng)目不斷增加,行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈。但是受到市場盲目性、監(jiān)管制度不夠完善等因素影響,路橋工程項(xiàng)目管理的效率、質(zhì)量不佳,工程管理的能力有待提升。路橋工程項(xiàng)目建設(shè)中,現(xiàn)場任何問題的發(fā)生,均會直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量與效果。路橋工程現(xiàn)場施工管理中,需要加強(qiáng)影響因素的分析,對整體施工過程進(jìn)行精細(xì)化管理,應(yīng)用先進(jìn)的管理理念,降低安全事故、質(zhì)量問題的發(fā)生率。本文將結(jié)合路橋工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出相關(guān)觀點(diǎn)與建議,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)管理工作帶來參考作用。

        1 路橋工程現(xiàn)場施工管理的內(nèi)涵及必要性

        1.1 內(nèi)涵

        現(xiàn)場施工管理,主要是對路橋工程現(xiàn)場涉及的各個(gè)項(xiàng)目予以管理、科學(xué)調(diào)控。比如施工設(shè)備、材料的合理應(yīng)用,施工項(xiàng)目的有序開展,工程質(zhì)量的合理控制等。路橋工程施工的周期時(shí)間較長,且環(huán)境多比較惡劣。在現(xiàn)場施工多過程中,易受到天氣因素、附近地質(zhì)環(huán)境等因素影響,隨時(shí)需要停工,由此也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。路橋工程現(xiàn)場的施工管理,需要對關(guān)聯(lián)影響因素、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合分析,合理調(diào)控管理模式,這對整體工程建設(shè)質(zhì)量的提升可產(chǎn)生重要影響。

        1.2 必要性

        1.2.1 提升施工質(zhì)量

        路橋工程現(xiàn)場施工的周期時(shí)間較長,且現(xiàn)場施工中的質(zhì)量問題、安全問題發(fā)生率相對較高[2]。在科學(xué)的現(xiàn)場施工管理模式下,可檢查相關(guān)施工人員的操作,確保其安全防護(hù)措施充足,預(yù)防施工中不良問題的發(fā)生。規(guī)范的現(xiàn)場施工管理體系構(gòu)建,也能夠讓各個(gè)項(xiàng)目有序開展,加大質(zhì)量監(jiān)督、管理的重視程度,對工程管理質(zhì)量的提升及工程單位的持續(xù)發(fā)展可產(chǎn)生重要影響。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如圖1所示。

        圖1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

        1.2.2 控制施工成本

        路橋工程施工中資金消耗量較大,如何合理控制資源消耗量、控制成本,是各個(gè)建設(shè)單位需要關(guān)注的焦點(diǎn)問題[3]?,F(xiàn)場施工管理則能夠基于工程建設(shè)的要求、施工現(xiàn)場情況等進(jìn)行管理。比如在施工現(xiàn)場中現(xiàn)場工人的工作情況,保證其每日工作效率、工作質(zhì)量。再如加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理,保證材料應(yīng)用的合理性,預(yù)防材料、能源浪費(fèi)的問題發(fā)生,降低資金消耗量。

        2 路橋工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)存問題分析

        2.1 專業(yè)人才數(shù)量較少

        縱觀當(dāng)前路橋工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀而言,多具有專業(yè)人才數(shù)量較少的問題。特別是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人才數(shù)量較少,施工技術(shù)人員、一線職工的操作能力難以滿足具體施工需求[4]。很多路橋施工環(huán)境較差,在野外工作,也比較難留住人才。很多施工人員處于一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的狀態(tài)下,其施工質(zhì)量、安全意識均相對較差,直接影響整體施工的質(zhì)量。

        2.2 材料質(zhì)量常見問題

        施工材料的質(zhì)量,會直接影響路橋工程施工的質(zhì)量。在材料質(zhì)量不佳,參數(shù)不滿足要求等情況下,則路橋工程建設(shè)后質(zhì)量問題的發(fā)生率也會隨之升高,甚至?xí)率构こ谭倒?,?yán)重影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與行業(yè)形象。但是基于當(dāng)前路橋工程現(xiàn)場施工管理的情況來看,一些工程建設(shè)單位為了控制施工成本,傾向于與報(bào)價(jià)低的供應(yīng)商合作,或者在材料進(jìn)場前未能夠針對性檢查,造成諸多存在質(zhì)量問題的材料進(jìn)入場地中,工程質(zhì)量難以得到保障,致使諸多質(zhì)量隱患、安全隱患存在。

        2.3 施工技術(shù)難點(diǎn)較多

        路橋工程的工序復(fù)雜,難點(diǎn)較多。例如軟地基的承載力、穩(wěn)定性問題,在操作不當(dāng)?shù)那闆r下,則會致使路基不穩(wěn)、路面開裂,甚至可能致使路面沉降的問題(如圖2所示)。路橋施工的地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,鉆孔灌注樁施工期間,也可能會發(fā)生鋼筋骨架上浮的問題。同時(shí)路橋施工期間,還可能會受到荷載、應(yīng)力作用等影響,致使混凝土裂縫,這些均為路橋施工中常見的技術(shù)難題,關(guān)系到路橋施工的質(zhì)量,需要加大現(xiàn)場施工管理的重視程度。

        圖2 路面開裂與沉降

        3 路橋工程現(xiàn)場施工管理的方式

        3.1 培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        路橋工程現(xiàn)場施工管理中,需要加大專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度。定期開展專業(yè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動,提升每一位技術(shù)人員、一線施工人員的業(yè)務(wù)能力。在每一位職工上崗前,均需要接受系統(tǒng)化、專業(yè)化的崗前培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底,確保其專業(yè)能力及施工水平符合要求。在上崗之后,還需要定期開展技能培訓(xùn)、考核活動等,對其施工技術(shù)掌握能力、安全意識及質(zhì)量控制意識等進(jìn)行檢查。

        路橋工程現(xiàn)場施工管理的專業(yè)要求較高,管理范圍較廣,故而需要提升管理人員的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)場施工管理人員需要清晰路橋工程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、施工的技術(shù)及材料質(zhì)量等相關(guān)知識。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn),探究國外內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)場施工管理方案應(yīng)用的可行性等。同時(shí)可以適當(dāng)引入獎懲制度,對工作積極性較好、工作質(zhì)量較佳的人員進(jìn)行獎勵;對工作質(zhì)量較差且態(tài)度不佳的職工予以處罰,構(gòu)建良好的工作氛圍,也是留住人才的有效方式之一。

        3.2 嚴(yán)格管控材料,完善質(zhì)量體系

        材料質(zhì)量直接關(guān)系到路橋工程施工的建設(shè),故而需要嚴(yán)格管控施工材料。在材料采購期間,需要加強(qiáng)市場調(diào)研,根據(jù)工程建設(shè)的要求進(jìn)行多方質(zhì)量、價(jià)格的比較,實(shí)地考察材料廠商能力、生產(chǎn)質(zhì)量等,預(yù)防不滿足要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工材料進(jìn)場前,需要再一次檢測材料質(zhì)量,檢查材料的合格證、質(zhì)量證明文件等。嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施材料取樣、復(fù)檢等,及時(shí)檢出不合格的產(chǎn)品,且嚴(yán)格予以處罰。

        路橋施工現(xiàn)場可以構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,對施工中各個(gè)細(xì)節(jié)、過程等進(jìn)行監(jiān)管。成立專業(yè)的施工現(xiàn)場監(jiān)管團(tuán)隊(duì),便于及時(shí)檢出問題、處理問題,降低各類事故的發(fā)生率。在各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)完成后,也需要檢測其工程質(zhì)量。由專業(yè)的質(zhì)量檢測團(tuán)隊(duì)操作,在確定質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,簽字確定,方可開展下一項(xiàng)施工項(xiàng)目。做好工程的驗(yàn)收工作,且明確相關(guān)負(fù)責(zé)人員,具體崗位責(zé)任等。若發(fā)現(xiàn)任何問題,則及時(shí)追究相關(guān)人員責(zé)任。

        3.3 加強(qiáng)技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量

        路橋工程施工現(xiàn)場管理中,需要強(qiáng)化技術(shù)管理的重視程度,合理控制施工成本,預(yù)防施工資源浪費(fèi)問題的發(fā)生。首先在施工組織設(shè)計(jì)階段,需要合理應(yīng)用BIM技術(shù)等構(gòu)建施工模型,對施工特點(diǎn)、要求及環(huán)境等進(jìn)行全面分析,標(biāo)記清晰各類技術(shù)應(yīng)用的方式,明確掌握各類影響因素且進(jìn)行優(yōu)化控制。

        其次在施工的過程中,需要對各項(xiàng)操作技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管,保證施工操作的質(zhì)量。比如針對于軟地基處理項(xiàng)目,具體包含表層排水法、加固法及加載法等,需要全面掌握各類方式的適用范圍,基于實(shí)際情況選擇處理方法,確保地基的穩(wěn)定性,預(yù)防不均勻沉降問題的發(fā)生。鉆孔樁施工期間,也需要嚴(yán)格根據(jù)工藝流程開展工作,加大鋼筋籠制作、鉆孔及澆筑工作的監(jiān)管力度。

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