（一）

2021年初春，有幸閱讀和學(xué)習(xí)了一部名為《產(chǎn)權(quán)交易實(shí)踐探索》的著作（以下簡稱“《交易實(shí)踐》”），中國金融出版社2020年9月出版。本書的內(nèi)容和行文，一如作者的為人，厚重平實(shí)。作者馬志春，是我的大學(xué)同學(xué)，現(xiàn)擔(dān)任內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心董事長。

大學(xué)畢業(yè)26年，我們各自在不同領(lǐng)域奮斗，平素聯(lián)系及相談的機(jī)會甚少。如今認(rèn)真閱讀志春同學(xué)的著作，深感他執(zhí)著不減，才情滿滿。某種程度上，志春同學(xué)所做的工作，既是經(jīng)營一個企業(yè)，也是奉獻(xiàn)一項(xiàng)事業(yè)。他在內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域執(zhí)著深耕的17年，正值我國產(chǎn)權(quán)市場于舉步維艱中初步回暖、逐漸蓬勃發(fā)展的時期。期間，他以孜孜不倦的精神，在這塊充滿著創(chuàng)新與風(fēng)險的熱土上進(jìn)行了非常寶貴的探索。

2004年，志春奉命負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心之時，也正是內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)艱難拓荒時期。在我國產(chǎn)權(quán)市場定位長期模糊的情況下，由于政策支持十分有限，再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場意識相對落后的區(qū)情條件，他憑藉著堅(jiān)定的信念和超常的努力硬是堅(jiān)持下來，把一個邊疆少數(shù)民族地區(qū)的產(chǎn)權(quán)市場做得風(fēng)生水起。十幾年的耕耘，背后的付出和用心，不是常人能夠理解的。

這部31萬字的專著，我用了大約半個月左右的時間通讀完成。一方面是我讀書的速度慢，另一方面是這部書的確需要用心閱讀。我在南開大學(xué)讀博士期間，主要研究方向是國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)治理，對產(chǎn)權(quán)理論有過基本了解，而對產(chǎn)權(quán)市場的認(rèn)知，這部書讓我有了很多全新的發(fā)現(xiàn)。作為學(xué)者，我自認(rèn)為讀懂這部書之后，才落筆寫這篇書評。

（二）

《交易實(shí)踐》一書，是志春同志的一部論文自選集，主要發(fā)表在《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》、內(nèi)蒙古日報理論版、《中國產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展藍(lán)皮書》、《現(xiàn)代國企研究》等報刊，是他十幾年如一日，在內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域不懈探索的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是他深度思考和實(shí)踐我國產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)的具體路徑、內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢后，用心沉淀下來的重要理論結(jié)晶。

概括而言，《交易實(shí)踐》一書，主要圍繞以下兩個方面的問題展開：一是內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)該如何成長和進(jìn)步;二是我國產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)該如何建設(shè)和發(fā)展。前者是區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場的共性問題，后者是我國產(chǎn)權(quán)市場的全局視野，這兩個見解又有著深刻的內(nèi)在聯(lián)系。

具體而言，《交易實(shí)踐》一書廣泛涉及到我國產(chǎn)權(quán)市場所經(jīng)歷過的，以及正在遇到的幾乎所有重要問題。諸如產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的建設(shè)和轉(zhuǎn)型、產(chǎn)權(quán)交易的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險管控、產(chǎn)權(quán)市場信息化建設(shè)、市場主體合作共贏、交易平臺的生態(tài)構(gòu)建等，作者均給出了自己基于實(shí)踐和理論思考詳實(shí)而又富有創(chuàng)見的回答。

由于《交易實(shí)踐》一書內(nèi)容十分廣泛、系統(tǒng)、深刻和具體，我大致梳理和歸納，作者論及的重要問題至少有30多個，如果以中觀或微觀層面看，那么論及的問題就更多了。篇幅所限，本文摘要評介以下幾個問題。

1.產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)建設(shè)，這是關(guān)系到一方產(chǎn)權(quán)市場興衰的重大問題。本書圍繞產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的文化建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)流程再造、激勵約束機(jī)制構(gòu)建等重要問題，進(jìn)行了比較系統(tǒng)的論述，提出許多行之有效的做法。作者甚至十分準(zhǔn)確地運(yùn)用到科學(xué)管理和人力資本管理的基本原理，來搭建產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)管理的理論框架，可見其用心和用功。

作者能切身感受到不斷變化的外部環(huán)境，給產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)建設(shè)提出的緊迫要求，十分注重和強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)自身的高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)為“從社會專業(yè)分工的角度看，部門職能專業(yè)化、操作環(huán)節(jié)精細(xì)化應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向”（見《交易實(shí)踐》第176頁，下同）。指出：“產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)要擺脫傳統(tǒng)思維方式對于行業(yè)業(yè)態(tài)和企業(yè)運(yùn)營模式的束縛，找到產(chǎn)權(quán)市場服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新甚至引領(lǐng)產(chǎn)權(quán)市場的業(yè)態(tài)升級”（第203頁）。他提出以工匠精神打造和提升產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展質(zhì)量，要求“產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)站在客戶的角度認(rèn)真梳理本機(jī)構(gòu)所有與客戶有關(guān)的制度、流程、行為、設(shè)施以及所有的工作安排”（第205頁）。特別值得一提的是，作者還專門論述了“產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)改革發(fā)展方法論”這樣一個具有普遍意義的問題，從問題導(dǎo)向、制度建設(shè)、成本控制等方面強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)建設(shè)的切入點(diǎn)（第198-202頁）。

十幾年持之以恒推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，最終形成內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心獨(dú)特的企業(yè)文化，這是企業(yè)員工長期凝聚共識的一個過程，也是全員的精神紐帶。同時，不可否認(rèn)的是，企業(yè)文化的形成，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的追求和主導(dǎo)。本書系統(tǒng)總結(jié)了內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心企業(yè)文化的形成過程和內(nèi)涵，包括企業(yè)核心價值觀、愿景使命、行為準(zhǔn)則等，分析了企業(yè)文化在機(jī)構(gòu)管理中的獨(dú)特作用和實(shí)際效果（第155-159頁）。

2.基于公信力的規(guī)范經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)交易質(zhì)量控制，這是本書著力較多的內(nèi)容之一。作者甚至注意到了抑制產(chǎn)權(quán)交易過程中投機(jī)的重要性（第123頁），對于一位競爭性的從業(yè)者而言，體現(xiàn)了非常難得的社會責(zé)任意識。

產(chǎn)權(quán)交易市場一個十分重要的功能，就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的公允價格，防止在公有產(chǎn)權(quán)交易過程中滋生尋租和腐敗，有效保護(hù)各類市場主體的產(chǎn)權(quán)權(quán)益。為此，作者將基于公信力的規(guī)范操作，提升到機(jī)構(gòu)生命線的高度，進(jìn)而上升為內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心作為一個團(tuán)隊(duì)的價值觀體系。

作者強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)視規(guī)范為生命，視公信力為核心競爭力”（第176頁）。要求自己的員工“永遠(yuǎn)不做有違公平、公正、公開和誠信等方面的變通”（第204頁）。指出“企業(yè)的上市掛牌標(biāo)準(zhǔn)、融資規(guī)則、客觀信息披露、違規(guī)行為處罰等都體現(xiàn)出這個市場公開、公平、公正的原則，這些規(guī)定決定了一個市場交易中的誠信基礎(chǔ)”（第225頁）。明確“產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)首先應(yīng)遵守自己的‘家規(guī)，而且要把遵守‘家規(guī)作為堅(jiān)守底線的基礎(chǔ)來看待。產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的家規(guī)就是規(guī)章制度、交易流程、規(guī)范文件、決策機(jī)制所形成的一系列風(fēng)險控制體系”（第201頁）。作者還詳細(xì)探討了產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的具體途徑，包括優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程、激勵約束機(jī)制的保障與推動，以及先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與推廣（第175-178頁）。

可以說，志春同志既領(lǐng)導(dǎo)了一家企業(yè)，也培養(yǎng)和教育了一個團(tuán)隊(duì)。而懂得規(guī)范經(jīng)營和質(zhì)量控制的企業(yè)家，才是真正的市場經(jīng)濟(jì)主流，才能夠培育出基業(yè)長青的企業(yè)。

3.產(chǎn)權(quán)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，它維系產(chǎn)權(quán)市場永續(xù)經(jīng)營，是產(chǎn)權(quán)市場創(chuàng)業(yè)者始終必須解決好的問題。在這個過程中，他們要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢，沿著產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵和市場的需要，不斷遴選和匯聚客戶資源，主動拓展新業(yè)務(wù)，這也是各地產(chǎn)權(quán)經(jīng)營者面臨的共性問題。

內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心成立初期，主要是適應(yīng)國有企業(yè)監(jiān)管體制改革，服務(wù)于國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易的程序性安排?？梢哉f，伴隨著改革攻堅(jiān)，中心一直面臨業(yè)務(wù)瓶頸制約的問題。志春同志則始終圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)行了富有成效的探索，較早完成了自己的角色蛻變，從一個準(zhǔn)行政組織的負(fù)責(zé)人，蛻變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代競爭和經(jīng)營意識的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

本書相當(dāng)多的篇幅，闡述了作者對產(chǎn)權(quán)市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新的信念，論證了產(chǎn)權(quán)市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑和方法，體現(xiàn)了作者寬闊的經(jīng)營視野。在作者看來，產(chǎn)權(quán)市場的邊界，實(shí)際就是一切非標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)權(quán)益標(biāo)的（第99頁），一句話說明了問題，即賦予了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的動態(tài)性和開放性。作者堅(jiān)信：“市場終究要回歸市場本來的面目，靠政策保護(hù)的市場沒有生命力”（第11頁）。他指出：“產(chǎn)權(quán)市場的交易品種不但要涉及國有資產(chǎn)，還要涉及民營產(chǎn)權(quán)，不但要做好礦業(yè)權(quán)、林權(quán)等資源性產(chǎn)權(quán)，還要做好非上市公司股權(quán)和區(qū)域柜臺市場，不但要做好知識產(chǎn)權(quán)更要做好排放權(quán)等創(chuàng)新性產(chǎn)權(quán)，這樣才能成為名副其實(shí)的區(qū)域要素資本市場”（第91頁）。為此，作者詳細(xì)探討了產(chǎn)權(quán)市場參與國企混改、股權(quán)登記托管、民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)集中采購等方面的內(nèi)容，特別是對產(chǎn)權(quán)市場參與金融產(chǎn)權(quán)交易以及文化產(chǎn)權(quán)交易的討論，非常具有前瞻性。作者的論述，都有相應(yīng)的理論依據(jù)、政策依據(jù)和實(shí)踐依據(jù)，閱讀以后，能使讀者感受到，我國產(chǎn)權(quán)市場是一個值得好好經(jīng)營，并且擁有廣闊前景的領(lǐng)域。

正如作者在本書序言中所寫：“在我們眼里可以說產(chǎn)權(quán)無處不在，就看你有沒有想象力，即使是大家都認(rèn)為不可能的交易標(biāo)的，我們也堅(jiān)持做下去，并取得了一些寶貴的突破。久而久之，這不但讓我們對產(chǎn)權(quán)市場的廣闊前景深信不疑，更增強(qiáng)了整個團(tuán)隊(duì)做好產(chǎn)權(quán)交易市場平臺的事業(yè)心和進(jìn)取心”（作者自序第4頁）。沒有執(zhí)著的用心和長久的堅(jiān)持，不可能表現(xiàn)出如此的定見與定力?，F(xiàn)在的內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心，隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，客戶資源已經(jīng)不再是短板問題，更超越了交易代理或交易中介這樣的角色，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)廣泛覆蓋了全要素交易，搭建起了全鏈條和多層面相互聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)權(quán)交易平臺。

4.產(chǎn)權(quán)市場的信息化建設(shè)和交易機(jī)構(gòu)的聯(lián)合發(fā)展，這是作者努力倡導(dǎo)和付諸實(shí)踐的重要關(guān)切所在，也為建立全國產(chǎn)權(quán)交易統(tǒng)一大市場做出了極為可貴的探索，取得了走向成功的經(jīng)驗(yàn)。2013年春，國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出要建立全國產(chǎn)權(quán)交易統(tǒng)一大市場，同年夏，國務(wù)院辦公廳發(fā)文布置了這項(xiàng)工作。關(guān)于產(chǎn)權(quán)市場的整合問題，志春的思考既未用可能性很小的行政化的方式延伸，也吸收了過去交易機(jī)構(gòu)直接以股權(quán)紐帶方式整合市場的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而是采取交易機(jī)構(gòu)共同發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)云平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈接的模式去開拓市場，創(chuàng)造性地針對我國產(chǎn)權(quán)市場區(qū)域分割、互不隸屬、同質(zhì)化競爭的現(xiàn)狀，構(gòu)建出我國以“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)資源共享的統(tǒng)一大市場模型。我通讀全書，認(rèn)為這是本書最大的亮點(diǎn)，也可能是對全國產(chǎn)權(quán)市場最突出的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，極大地改變了產(chǎn)權(quán)市場的競爭模式，也促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)市場的業(yè)態(tài)創(chuàng)新。作者對此進(jìn)行了富有預(yù)見的展望與描述，他指出：物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)客戶自助交易和自主操作，交易所人員將逐步由前臺向后臺轉(zhuǎn)移，云平臺將成為具有公信力的公共服務(wù)平臺和社會基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)權(quán)市場將成為一個全要素流轉(zhuǎn)的一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（第259頁）。作者很早就注意到“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)權(quán)市場經(jīng)營業(yè)態(tài)帶來的沖擊和機(jī)遇，指出“‘互聯(lián)網(wǎng)+正在不斷顛覆著一個又一個行業(yè)……作為交易所的業(yè)態(tài)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的交易所了……資本的形成、流轉(zhuǎn)、運(yùn)營正在被一個大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合起來”（第46頁）。為此，作者在很多地方談及了數(shù)字化對于產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)改造升級以及在產(chǎn)權(quán)市場聯(lián)合共建中舉足輕重的作用，指出產(chǎn)權(quán)市場“要擺脫有形市場的概念，搭建互聯(lián)網(wǎng)化的基于大數(shù)據(jù)和云服務(wù)的系統(tǒng)平臺，這個平臺不再是區(qū)域分割的，而是后臺統(tǒng)一、全行業(yè)一體的格局”（第40頁），他還具體論述了以第四方公共信息平臺為核心內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)市場“四統(tǒng)一”建設(shè)構(gòu)想（第45-48頁），對如何構(gòu)建全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)市場進(jìn)行了詳盡的闡述（第49-53頁）。

2016年，由內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心牽頭，聯(lián)合全國8家產(chǎn)權(quán)交易所共同出資成立的產(chǎn)全云科技投資有限公司，成為全行業(yè)首個全流程互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)權(quán)交易云平臺，也是目前國內(nèi)最大的跨區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易云平臺，志春同志擔(dān)任了產(chǎn)全云的總經(jīng)理。產(chǎn)全云投資開發(fā)的“e交易”系統(tǒng)，使產(chǎn)權(quán)市場大數(shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用模式得以落地，極大拓展了產(chǎn)權(quán)交易的覆蓋面，將更多的要素資源源源不斷地匯聚到平臺上來，便利了產(chǎn)權(quán)的競價和交易機(jī)制，大大降低了交易成本。本書詳細(xì)介紹了產(chǎn)全云的創(chuàng)建過程、運(yùn)作模式以及所獲得的顯著成效。

我們現(xiàn)在返回來看，作者實(shí)際上是沿著從產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)建設(shè)到市場運(yùn)營轉(zhuǎn)型，又從市場運(yùn)營轉(zhuǎn)型再到統(tǒng)一交易平臺建設(shè)這樣一個螺旋式上升的軌跡，不斷探索著我國產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展路徑，不得不說這里面一定凝結(jié)著我國從1988年“武漢市企業(yè)兼并市場事務(wù)所”設(shè)立，迄今為止33年，幾代產(chǎn)權(quán)人的共同追求和價值認(rèn)同。

除前述內(nèi)容之外，本書還廣泛探索到許多重要的理論問題，諸如對產(chǎn)權(quán)概念的內(nèi)涵和外延、產(chǎn)權(quán)市場的功能定位和作用機(jī)理、產(chǎn)權(quán)市場與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)權(quán)市場的資源配置功能、產(chǎn)權(quán)市場繁榮的條件、產(chǎn)權(quán)市場邁向資本市場的邏輯理路、產(chǎn)權(quán)市場與金融市場的內(nèi)在關(guān)系等很多方面，作者都進(jìn)行了抽絲剝繭式的梳理和深度剖析，文章所提供的啟發(fā)，具有深刻的時代意義，使得這部定位實(shí)踐的著作，具備了理論方面的系統(tǒng)性和完備性。

（三）

最后，我覺得很有必要簡略談?wù)勎易x過此書之后的幾個感受，同時也是對隱藏在這部書里面的幾個重要特點(diǎn)進(jìn)行一個旨要的概括。

1.憂患意識。作者對產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)成立之初面臨的困境，對產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展中可能遇到的障礙，特別是近年來電商平臺的崛起和業(yè)務(wù)聚集，以及產(chǎn)權(quán)市場面臨被替代、分割和蠶食的危機(jī)，始終有著清醒的認(rèn)識?！碍h(huán)境逼迫產(chǎn)權(quán)市場必須思考系統(tǒng)性的發(fā)展規(guī)劃，重新審視自身的發(fā)展道路”（第33頁）。憂患基于熱愛，作者未雨綢繆的精神值得尊重。

2.時代意識。作者始終把產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展，放在時代發(fā)展的大背景下進(jìn)行考量，將自己置身于時代發(fā)展的潮流之中，來定位產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展方向，探討如何做好產(chǎn)權(quán)交易工作。全書30多處，談及了數(shù)十個政策、法規(guī)與產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展機(jī)遇的內(nèi)在聯(lián)系。作者甚至將自己的視角延伸到了許多區(qū)域性或行業(yè)性的發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行了解讀。如果將這些政策解讀聯(lián)系起來，可以清晰地看到我國產(chǎn)權(quán)市場一路走來的制度背景和我國產(chǎn)權(quán)市場所蘊(yùn)蓄的巨大潛力。

3.服務(wù)意識。作者始終把產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)與產(chǎn)權(quán)交易如何服務(wù)具體的經(jīng)濟(jì)問題緊密結(jié)合在一起，包括產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，為企業(yè)降低交易成本等方面。作者對產(chǎn)權(quán)市場如何系統(tǒng)解決中小企業(yè)融資問題的思考與實(shí)踐，就是產(chǎn)權(quán)市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表之一。而解決好中小企業(yè)融資和發(fā)展問題，在我們國家具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，正如作者所強(qiáng)調(diào)的：“中小企業(yè)是民生之本，財(cái)富之源”（第129頁），產(chǎn)權(quán)市場服務(wù)中小企業(yè)更接地氣。

4.全局意識。作者對內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)市場作為一個區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場的論述，只是作為具有共性個案的角度來處理的，并非偏于一隅，這就使得本書具有共同關(guān)切的意義。作者考慮的不僅是內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)市場的現(xiàn)狀和未來，而是把內(nèi)蒙古的產(chǎn)權(quán)交易工作，自覺納入到中國的產(chǎn)權(quán)市場大局中進(jìn)行通盤考慮，這對于當(dāng)前國家要構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的要素市場體系意義重大，這種著眼全局的思維方法很值得學(xué)習(xí)。

5.創(chuàng)新意識。中國人尊重傳統(tǒng)更推崇創(chuàng)新，而創(chuàng)新除了基于理性思考之上的想象力，更有賴于環(huán)境的壓力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。本書為我們傳達(dá)了一種理念，創(chuàng)新是在行動中思考而非思考后行動，凡是居于核心的事物會更趨于常規(guī)和穩(wěn)定，而那些帶有多樣性和變化性的創(chuàng)新總會在邊緣地帶崛起，并在不斷創(chuàng)造和改變著未來。

盡管我做了反復(fù)的學(xué)習(xí)和梳理，這篇書評還是無法很好地再現(xiàn)本書的許多重要內(nèi)容。一部好書的特質(zhì)，是它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容埋藏在書里面，需要讀者通過閱讀學(xué)習(xí)深入發(fā)掘。我希望讀者閱讀這部書的時候，能夠注重其內(nèi)在聯(lián)系，作為一個體系來對待，并且還要多看其中的理論部分，這樣才能理解作者的用心所在。

盡管《實(shí)踐探索》這部書的受眾面，可能并不十分廣泛，并且還需要有人能夠意識到它的巨大價值。我評介這部書，認(rèn)為它的有益之處是多方面的，有對學(xué)術(shù)界研究問題的啟發(fā)，也有對實(shí)務(wù)界頗為有益的借鑒，同時，對于各級各類企業(yè)經(jīng)營者，這部書啟發(fā)我們將心思放在工作上，將自己的勤奮和才華書寫在祖國的各行各業(yè)。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。千里之外，有機(jī)會閱讀到同學(xué)在產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域多年來躬行實(shí)踐的心得，感慨他依然有著強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和披堅(jiān)執(zhí)銳的巨大勇氣，深感欣慰。祝賀志春同學(xué)《產(chǎn)權(quán)交易實(shí)踐探索》出版，也祝福他取得更大的成就。

《產(chǎn)權(quán)交易實(shí)踐探索》（中國金融出版社直營自供）——淘寶網(wǎng)? https：//item.taobao.com/item.htm？spm=a1z10.3-c-s.w4002-21748129813.9.7acd685dhTPUUN&id=632000821422

[作者簡介]

張貴平，1973年出生，內(nèi)蒙古烏蘭察布人，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。

主要研究方向：國有企業(yè)治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、公共政策、藝術(shù)哲學(xué)等?，F(xiàn)任教于石家莊鐵道大學(xué)。