陳繪宇

盛夏時節(jié)的吳忠大地，河流縱橫、濕地翠綠、物產(chǎn)豐茂，一派生機(jī)勃勃。

近些年，吳忠市遵循“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、節(jié)水治理、兩手發(fā)力”新時期治水方針，全面推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)，把節(jié)約用水貫穿經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)全過程，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，為建設(shè)開放、富裕、和諧、美麗吳忠，全面建設(shè)小康社會提供水安全保障。

為此，記者走進(jìn)吳忠市利通區(qū)，探尋當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)節(jié)水的典型做法和有效路徑。

農(nóng)業(yè)節(jié)水利通模式

吳忠地處寧夏中部，是寧夏引黃灌區(qū)的菁華之地，保護(hù)和利用好黃河水資源也就愈加重要而迫切。

“我種了40年的地，這兩年地里的莊稼長得尤其好?！痹趨侵沂欣▍^(qū)金銀灘鎮(zhèn)溝臺村節(jié)水灌溉示范園，一位當(dāng)?shù)剞r(nóng)民向記者展示著自家地里顆粒飽滿的玉米。

“過去到了灌溉時期，水閘一放，地里像被淹了一樣。但水閘一關(guān)，又要好長時間才能放水，那真叫旱的旱死、澇的澇死?，F(xiàn)在政府給我們裝了測控一體化閘門，可以自己用水自己做主了，需要澆灌的時候自己開，用夠了就自己關(guān)，也不像以前用多用少都交一樣的錢，不但節(jié)約了水，還省了不少的錢?！边@位農(nóng)民說。

利通區(qū)水務(wù)局辦公室主任楊自健介紹，最初推行測控一體化閘門時，100多臺都推不動，村民們不愿意裝。過了一段時間，村民們才慢慢明白這個“高科技”能讓他們精準(zhǔn)用水，現(xiàn)在都是村民們主動要求安裝。據(jù)了解，目前利通區(qū)安裝完成了近800套測控一體化閘門。

農(nóng)業(yè)供水價格調(diào)整后，利通區(qū)實行按方收費(fèi)的結(jié)算機(jī)制，水價的杠桿作用凸顯，群眾有了用水多少水費(fèi)開支不同的深切感受，主動核對每次灌溉用水量。過去灌多灌少按畝均攤的模式被徹底取消，“少用水就是少花錢”成為共識。目前，利通區(qū)已實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積全覆蓋。高效節(jié)灌面積累計完成約20萬畝。

據(jù)初步統(tǒng)計，截至2021年上半年，與去年同期相比節(jié)水量達(dá)到20%。“今年是這十多年間最早的一年，卻是莊稼長得最好的一年，更是農(nóng)民喜獲豐收的一年?！备唛l鎮(zhèn)李橋村村支書感慨道，“政府不斷加強(qiáng)服務(wù)體系的管理考核監(jiān)督，制定基層服務(wù)組織管理辦法，為村民提供了高效灌溉服務(wù)，由于農(nóng)業(yè)灌溉畝均用水量的普遍下降，使過去灌溉難度較大的渠道稍段得到了充足水量，今年用水戶矛盾大幅下降?！?/p>

此外，利通區(qū)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，實現(xiàn)了“縣—鄉(xiāng)（水管站）—合作社—計量點(diǎn)”的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，有力強(qiáng)化了水資源管理，大幅提高了水資源管理信息化水平。

利通區(qū)被自治區(qū)列為現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)試點(diǎn)縣后，各項水利改革進(jìn)入了“快車道”，通過各部門上下聯(lián)動、集思廣益不懈努力，結(jié)合灌區(qū)實際，從管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)體系及工程建設(shè)等方面，開辟出了一條具有地域特色的水價改革工作道路，形成了水利綜合改革“利通模式”。

工業(yè)節(jié)水綠色發(fā)展

近些年，吳忠將工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，出臺了一系列加快工業(yè)發(fā)展的政策和措施，逐步形成了以能源電力、油氣化工、有色冶金、農(nóng)副食品加工、食品制造、建筑建材、機(jī)械等為主體的具有一定現(xiàn)代化水平和區(qū)域優(yōu)勢的工業(yè)體系。在全面實施“工業(yè)興吳”戰(zhàn)略的同時，吳忠認(rèn)真貫徹落實國家最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)工業(yè)節(jié)水管理，提高工業(yè)用水利用效率，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與水資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

記者來到利通區(qū)一家制作皮革的企業(yè)，很難想象整潔干凈的廠區(qū)在過去卻是典型的“臟亂差”。工人曹俊說：“我在這上班快10年了，原來在凈水、洗皮、復(fù)凈工序上，車間一般是進(jìn)不了人的，到處都是水不說，有的時候水都能沒過人的腳腕。最要命的是洗過原始皮的水，里面摻雜著血漬和糞便，夏天的時候車間的味道難以形容！直到幾年前，廠里裝了先進(jìn)的節(jié)水設(shè)備，工作環(huán)境才有巨大地改善。”

據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人馬莉燾介紹，公司投資642萬元，技改新建含鉻廢水處理車間，主要采用“篩網(wǎng)濾池+高效反應(yīng)池+堿沉淀池”工藝，處理能力達(dá)90噸/天;綜合廢水處理車間則采用“篩網(wǎng)濾池+好氧池+厭氧池”工藝，處理能力為300噸/天?！坝靡粋€簡單的數(shù)字來說，就是我們比以前節(jié)水50%?！边@家企業(yè)現(xiàn)已成為全區(qū)示范性節(jié)水企業(yè)。

據(jù)了解，利通區(qū)為了推進(jìn)工業(yè)節(jié)水增效，建立了重點(diǎn)監(jiān)控用水單位名錄，并要求各重點(diǎn)用水工業(yè)企業(yè)建立用水臺賬，按時報送用水月報表和定期報送用水進(jìn)度情況，并對公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)年用水量1萬立方米以上的12家工業(yè)企業(yè)下達(dá)計劃用水，并嚴(yán)格履行超定額累進(jìn)加價制度。目前，利通區(qū)規(guī)模以上節(jié)水型企業(yè)覆蓋率為34.1%。

從水深一米的退水溝道到長滿花草的無水溝道，從對測控一體化閘門的拒絕安裝到閘門計量的廣泛使用，折射出的是從“爭水浪費(fèi)水”到“節(jié)水愛護(hù)水”局面的巨大轉(zhuǎn)變，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的道路上，吳忠努力做到最好。