文/深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司 李 欣

1 政策

2017年12月11日，住建部發(fā)布《關(guān)于征求在民用建筑工程中推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制指導(dǎo)意見（征求意見稿）的函》（建市設(shè)函〔2017〕62號），目的在于推進(jìn)全壽命周期設(shè)計咨詢管理服務(wù)，從設(shè)計階段開始，由建筑師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)、咨詢機構(gòu)及設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)計咨詢管理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上逐步向規(guī)劃、策劃、施工、運維、改造、拆除等方面拓展建筑師服務(wù)內(nèi)容，發(fā)展民用建筑工程建筑師負(fù)責(zé)人。2017—2020年，廣西壯族自治區(qū)、福建自由貿(mào)易試驗區(qū)廈門片區(qū)、河北雄安新區(qū)及北京市開展建筑師負(fù)責(zé)制試點。

建筑師負(fù)責(zé)制需完成參與規(guī)劃、提出策劃、完成設(shè)計、監(jiān)督施工、指導(dǎo)運維、更新改造、輔助拆除等工作。

2 發(fā)展趨勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，設(shè)計總包被廣泛應(yīng)用，通常出現(xiàn)于公建項目，業(yè)主多為政府、學(xué)校、各企事業(yè)單位等。專業(yè)人做專業(yè)事，業(yè)主僅需提出訴求。

在深圳，屬于該經(jīng)濟(jì)特區(qū)獨有的政府部門——深圳市建筑工務(wù)署的職責(zé)是除水務(wù)、公路外的政府投資建設(shè)工程項目的組織實施和監(jiān)督管理。深圳市政工程項目屬于設(shè)計總包，由設(shè)計院完成部分設(shè)計內(nèi)容，但施工仍由工務(wù)署牽頭完成。

3 設(shè)計院牽頭的設(shè)計總包優(yōu)勢

1）對于業(yè)主而言 由設(shè)計單位牽頭完成，責(zé)權(quán)明確，責(zé)任落實到位，不存在建設(shè)單位協(xié)調(diào)多家設(shè)計院的問題，避免設(shè)計院之間推卸責(zé)任，也可縮短建設(shè)單位招標(biāo)時間，提高設(shè)計部分招標(biāo)環(huán)節(jié)的效率。設(shè)計分包單位的招標(biāo)由設(shè)計總包單位自行完成，滿足建設(shè)方要求即可。

2）對于設(shè)計院而言 設(shè)計的主動權(quán)下放至建筑總負(fù)責(zé)人手中，總控所有分包設(shè)計單位，雖增加了設(shè)計工作量，但提高了設(shè)計品質(zhì)及項目的完整度。

4 深圳灣口岸綜合服務(wù)樓項目設(shè)計難點及亮點

以深圳灣口岸綜合服務(wù)樓建設(shè)工程項目為例，闡述項目設(shè)計總包的難點及亮點。

4.1 協(xié)調(diào)管理難度大

4.1.1 建設(shè)方和使用方較多

項目由工務(wù)署作為建設(shè)單位，但使用方初期為4家政府機構(gòu)，需協(xié)調(diào)溝通的單位較多，根據(jù)多次與工務(wù)署的協(xié)調(diào)及磨合，最終形成明確的溝通模式。

4.1.2 新增設(shè)計分包單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

除土建設(shè)計外，涉及的設(shè)計相關(guān)分包單位包括基坑設(shè)計、管線遷改設(shè)計、景觀設(shè)計、幕墻設(shè)計、泛光設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、標(biāo)識設(shè)計、智能化設(shè)計、海綿城市設(shè)計及概算。

政府投資項目初期由發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進(jìn)行批復(fù)，對項目總投資進(jìn)行明確規(guī)定。該項目為限額設(shè)計，在建造成本不斷提升的當(dāng)下，進(jìn)一步加大了設(shè)計難度。

在方案設(shè)計階段，因景觀與建筑主體存在鏈接關(guān)系，可提前介入配合設(shè)計，景觀與主體立面設(shè)計需相互映襯。

在初步設(shè)計階段，各分項設(shè)計單位開始介入，與主體建筑同步進(jìn)行，提出意向，確定初步設(shè)計方案，如室內(nèi)設(shè)計、幕墻設(shè)計等可針對主體提出優(yōu)化建議。作為設(shè)計主體，不僅需全程主導(dǎo)分包單位，還需在考慮限額的同時給出合理建議，并在不斷與工務(wù)署匯報的過程中，根據(jù)新提出的需求，優(yōu)化設(shè)計，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌其他分包單位，以解決沖突問題。

初步設(shè)計階段最重要的是概算。2019年7月1日《政府投資條例》明確，若初步設(shè)計提出的投資概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告投資估算10%，需重新報送可行性研究報告。因此概算在此階段既要與已批復(fù)可研進(jìn)行對比，同時還需對現(xiàn)有設(shè)計提出指導(dǎo)性意見，避免超出限額。

施工圖階段易出現(xiàn)多家設(shè)計單位修改內(nèi)容互相提資不及時，后期施工出現(xiàn)錯漏現(xiàn)象，需項目主控人了解各設(shè)計單位的設(shè)計難點和要點，提出指導(dǎo)意見，制定統(tǒng)一規(guī)則，并落實執(zhí)行，完成每次修改工作。

4.2 全過程BIM設(shè)計

在主體設(shè)計階段按要求進(jìn)行BIM正向設(shè)計，保證設(shè)計落地的完整性和設(shè)計初衷。因后期設(shè)計周期條件有變，在施工圖階段未能真正落實正向BIM，略有遺憾。但同時證實BIM設(shè)計與傳統(tǒng)CAD設(shè)計相比，在設(shè)計周期上存在極大差異。根據(jù)其他項目經(jīng)驗，設(shè)計正向BIM與施工BIM不同，是對設(shè)計的優(yōu)化和完善，而施工單位的BIM模型確實是在施工、成本等方面具有成效性優(yōu)勢，因此建設(shè)項目中施工BIM（后BIM）落地性更好。

4.3 項目經(jīng)歷復(fù)雜

本項目自2016年承接以來，在完成方案報批后，因使用方、建設(shè)方多重要求，立面調(diào)整10余輪；后因可研批復(fù)時間較早，概算超標(biāo)，協(xié)調(diào)發(fā)改委的同時受到地方領(lǐng)導(dǎo)的重視；立面最終調(diào)整確定后，又因國檢與海關(guān)合并，導(dǎo)致功能使用需求提出新要求，平面調(diào)整；后又因原已批復(fù)工程規(guī)劃許可證1年內(nèi)未動工且立面調(diào)整，需重新報建（見圖1）。

圖1 多個立面設(shè)計方案

5 結(jié)語

設(shè)計總包項目較傳統(tǒng)地產(chǎn)項目更具挑戰(zhàn)，對建筑師自身素質(zhì)提出更高要求。希望設(shè)計總包項目能成為建筑師負(fù)責(zé)制的奠基石，以避免后期多走彎路。