楊曉勇 袁炯斌

[摘? ? 要]在現(xiàn)代化的電力體制改革過程當(dāng)中，對于電網(wǎng)企業(yè)來說，需要保證自身經(jīng)濟(jì)的不斷提升，對成本實現(xiàn)科學(xué)化的管理，因此對于資產(chǎn)全生命周期的成本管理就起到了相當(dāng)大的作用。對于電力企業(yè)的資產(chǎn)全生命周期管理，需要改變傳統(tǒng)設(shè)備的管理方式，實現(xiàn)其技術(shù)、資產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)方面的管理，保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠性的同時，還可以極大地提升資產(chǎn)本身的使用壽命。文章首先對資產(chǎn)全生命周期管理的概念與背景做出了概述，其次對電網(wǎng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀及管理的重點工作做出了分析，另外對電網(wǎng)企業(yè)配網(wǎng)設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問題做出了分析，最后針對其問題提出了實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理的方式和途徑。

[關(guān)鍵詞]智能技術(shù);電網(wǎng)企業(yè);IT資產(chǎn)全生命周期;管理

[中圖分類號]F426.61 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]2095–6487（2021）05–0–02

Research on the Application of IT Assets Life Cycle Management in

Power Grid Enterprises Based on Smart Technology

Yang Xiao-yong，Yuan Jiong-bin

[Abstract]In the process of modern power system reform， it is necessary for grid companies to ensure the continuous improvement of their own economy and to achieve scientific management of costs. Therefore， it plays a considerable role in the cost management of the entire life cycle of assets. For the full life cycle life management of power enterprises assets， it is necessary to change the management methods of traditional equipment to realize its technical， asset and economic management. While ensuring the reliability of power grid equipment， it can also greatly increase the service life of the assets themselves. In this article， firstly， the concept and background of asset life-cycle management are summarized; secondly， the status quo of power grid assets and key management tasks are analyzed; in addition， the main problems existing in the management of distribution network equipment of power grid enterprises are made. Finally， it puts forward the methods and approaches to realize the full life cycle management of assets in response to its problems.

[Keywords]smart technology; power grid enterprise; IT asset full life cycle; management

電網(wǎng)企業(yè)，具有固定資產(chǎn)規(guī)模大、資產(chǎn)分布范圍較廣的特點，其中固定資產(chǎn)的比例達(dá)到了70%以上。電網(wǎng)需要最大限度地滿足其用戶的需求，因此在分布的范圍方面相對較廣。電網(wǎng)企業(yè)需要對其資產(chǎn)的價值進(jìn)行最大限度的發(fā)揮，從而獲取其客觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時還可以獲得對應(yīng)的社會效益。于是，需要不斷地提升電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效益，利用智能化的技術(shù)來實現(xiàn)對資產(chǎn)全生命周期的有效管理，為提高電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效益創(chuàng)造出有力手段。

1 資產(chǎn)全生命周期管理的概述

資產(chǎn)全生命周期，即為對資產(chǎn)等一系列的事物做出科學(xué)合理的管控，是從成本管理衍生出來的一種管理理念。對資產(chǎn)全生命周期管理的過程當(dāng)中，主要針對于資產(chǎn)來實現(xiàn)信息化平臺的管理和創(chuàng)建，從而可以對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行數(shù)據(jù)的優(yōu)化整理，為之后的統(tǒng)籌管理創(chuàng)造出前提條件和基本要素。其中包括了規(guī)劃設(shè)計、構(gòu)建、運行、檢修以及保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)，可以對企業(yè)價值進(jìn)行最大限度的體現(xiàn)。

電網(wǎng)行業(yè)，屬于我國的公共基礎(chǔ)事業(yè)項目，聯(lián)系著國計民生。電網(wǎng)企業(yè)，需要為人民提供電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)安全的地電力服務(wù)，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的提升，利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)資源，對資產(chǎn)實現(xiàn)科學(xué)管理。可以將其稱之為PASS55。豐富的管理內(nèi)容需要在智能化的技術(shù)前提下完美實現(xiàn)，最終保證電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

2 電網(wǎng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀及管理的重點工作

電網(wǎng)企業(yè)屬于資源技術(shù)密集型的企業(yè)。資產(chǎn)在電網(wǎng)的企業(yè)當(dāng)中占據(jù)了相當(dāng)重要的位置。對于電網(wǎng)企業(yè)本身的管理關(guān)乎到整體的管理。一個完整的供電局包含了變電站、輸電線、自動通訊設(shè)備等一整套完整的固定資產(chǎn)，分布在電網(wǎng)系統(tǒng)的任意一個地方，涉及到工廠、農(nóng)村以及社區(qū)等多個地方?；陔娋W(wǎng)資產(chǎn)的獨特性的特點，對于其全生命周期的管理存在著一定的復(fù)雜程度，因此資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀也相對復(fù)雜。在企業(yè)的運行方式處于粗放的方式中，對于成本的科學(xué)管理不能利用標(biāo)準(zhǔn)化的方式來進(jìn)行管理，對于資產(chǎn)的管理流程和實際的業(yè)務(wù)流程存在著一定的偏差現(xiàn)象。電網(wǎng)企業(yè)的分布范圍相對較大，因此在數(shù)據(jù)方面的缺失和更新速度方面也會存在著一定的滯后現(xiàn)象，容易出現(xiàn)差異現(xiàn)象。在協(xié)調(diào)機(jī)制方面，由于電網(wǎng)企業(yè)自身的管理鏈條相對較長，因此在資產(chǎn)的全生命周期方面也相對較長。

于是，在此種現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上需要積極地構(gòu)建出一個電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)全生命周期的管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)當(dāng)中需要實現(xiàn)全局性的統(tǒng)籌管理，最終將利益的最大化進(jìn)行發(fā)揮和實現(xiàn)。在系統(tǒng)當(dāng)中，需要建立一個一體化的管理模式，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的高度集中的同時還要最大限度地降低其成本，形成標(biāo)準(zhǔn)化，比如安全生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、物資、制度、流程等方面。在管理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)這幾個方面也需要做到標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。另外，還要對管理方式由以前的粗狂的方式不斷地轉(zhuǎn)向精細(xì)化的管理，從而不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的資產(chǎn)運營管理模式。電網(wǎng)企業(yè)本身具備布點多、面廣、量大、更新?lián)Q代頻繁，管理難度較大的特點，需要在資產(chǎn)管理的核心基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對資產(chǎn)的精細(xì)化管理和全壽命管理。對于其中的工程性經(jīng)濟(jì)方面包含工程造價、概預(yù)算等，在保證其正常運行的狀態(tài)下，需要使其發(fā)揮最大價值，不斷地推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 電網(wǎng)企業(yè)配網(wǎng)設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問題

（1）電網(wǎng)企業(yè)的配網(wǎng)設(shè)備數(shù)量相對較多，因此對于電網(wǎng)的盤點方面存在難度較高且效率低下的特點，電網(wǎng)企業(yè)需要在各級電網(wǎng)設(shè)備的基礎(chǔ)上實現(xiàn)電能量的輸送，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，其中的固定資產(chǎn)所占比例達(dá)到了八成以上，并且其地點相對分散，在整體的輸送流程方面相對較長，涉及到的部門也相對較多，因此對于其設(shè)備的管理和運營維護(hù)方面就會形成相對較大的困難，在一定程度上降低了資產(chǎn)管理的效率，對于全生命周期管理所要實現(xiàn)的目標(biāo)會形成制約效果。在現(xiàn)階段當(dāng)中，全生命周期管理的理念和方法需要對安全、效益以及成本實現(xiàn)全方位的統(tǒng)籌化管理，按照“全過程、整體性、費用全面化的”原則來進(jìn)行管理?；陔娋W(wǎng)企業(yè)本身的特點，需要進(jìn)行環(huán)節(jié)和流程的分散，整合，來實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效益的提高。

（2）對于配電網(wǎng)設(shè)備方面，由于其流動性相對較強(qiáng)的特點，對于全過程的跟蹤過程會造成成本相對較大的現(xiàn)象。在智能電網(wǎng)快速發(fā)展的今天，設(shè)備更新?lián)Q代的速度較快，對于閑置設(shè)備的再利用也不斷增加，因此在配電網(wǎng)設(shè)備流動性方面也會有所提升。電網(wǎng)設(shè)備由于其管理部門不同，因此在數(shù)據(jù)流和實物流方面也會有所區(qū)別，很大程度上呈現(xiàn)出不匹配的現(xiàn)象。在現(xiàn)階段，電網(wǎng)企業(yè)各部門之間的信息共享沒有達(dá)到高速融會貫通的效果，因此在對數(shù)據(jù)的管理方面會存在滯后性，比如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析等，由此對于各個環(huán)節(jié)和過程也就無法實現(xiàn)跟蹤和管理。

（3）在資產(chǎn)管理的管理人員方面，理念和方法都相對落后，電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的管理傳統(tǒng)的人員方式為“重實物管理，輕資料管理”，因此對于數(shù)據(jù)的管理方面沒有加以重視，因此導(dǎo)致了全生命周期管理的相對落后現(xiàn)象。就電網(wǎng)企業(yè)的資本構(gòu)成分析，對于固定資產(chǎn)的維護(hù)工作量相對較大，并且資產(chǎn)管理員對于資產(chǎn)本身內(nèi)容也沒有相對清晰的認(rèn)知，造成了人力、投入成本、設(shè)備運維、后續(xù)報廢等環(huán)節(jié)的管理缺失現(xiàn)象。因此，對于資產(chǎn)信息的后期分配處理會出現(xiàn)影響整體性的，比如登記、修改以及更新的過程。因此，對于配網(wǎng)資產(chǎn)的全生命周期管理，需要對資產(chǎn)管理的認(rèn)知內(nèi)容做出分析和了解，對于其中的環(huán)節(jié)做出科學(xué)性的分析，最終將其管理理念運用在各個環(huán)節(jié)中。

4 電網(wǎng)企業(yè)中應(yīng)用資產(chǎn)全生命周期管理的有效途徑

（1）需要進(jìn)行管理策略的制定，在傳統(tǒng)管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行價值的轉(zhuǎn)變，利用先進(jìn)科學(xué)的資產(chǎn)全生命周期閉環(huán)模式以及全過程的管理體系來進(jìn)行構(gòu)建。在流程管理法的基礎(chǔ)上實現(xiàn)全方位機(jī)制的建立，實現(xiàn)統(tǒng)一科學(xué)化的平臺處理，保證各項管理措施落實到位。對于其中的業(yè)務(wù)流程，還要根據(jù)每一個環(huán)節(jié)來進(jìn)行開展，保證各個環(huán)節(jié)流程可以協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的管理業(yè)務(wù)從而保證業(yè)務(wù)流程的順暢。對于各個業(yè)務(wù)流程之間需要做到協(xié)調(diào)優(yōu)化，實現(xiàn)銜接的緊密，實現(xiàn)信息流、價值流以及物流的“三流合一”。

（2）構(gòu)建出科學(xué)的考核體系，以此來實現(xiàn)資產(chǎn)管理的績效評估。在這個過程當(dāng)中，需要構(gòu)建出資產(chǎn)管理績效考核評估的體系機(jī)制，在其可行性、先進(jìn)性以及全面性的基礎(chǔ)上發(fā)揮資產(chǎn)全生命周期工作的最大效果，并且做出考量。對于考核評價體系，需要保證其使用效率、運行壽命、可靠性、生命周期成本指標(biāo)等多個元素的科學(xué)性合理性，使其串聯(lián)在整個資產(chǎn)全生命管理周期流程當(dāng)中。對于電網(wǎng)企業(yè)的策略目標(biāo)，需要進(jìn)行架構(gòu)的評估，進(jìn)行區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)從而實現(xiàn)架構(gòu)的創(chuàng)建。

（3）對流程進(jìn)行再造，根本上不斷地強(qiáng)化對成本的控制。一般來說，資產(chǎn)生命周期的管理需要將前期的規(guī)劃建設(shè)來作為起始點，因此需要對源頭成本進(jìn)行科學(xué)控制，對于電網(wǎng)規(guī)劃需要將全生命周期的理念完全融合其中，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的有效管理，其中包含初始投資、維護(hù)成本、運行成本、報廢成本等。對于環(huán)保和土地成本方式，需要考慮社會經(jīng)濟(jì)的因素，實現(xiàn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)的量化分析，從而滿足當(dāng)前市場背景下的電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提升再造。除此之外，還要實現(xiàn)部門之間的信息共享，實現(xiàn)流程互通且無縫連接，對于實時信息可以做出及時的處理，提升其高效性和準(zhǔn)確性。對流程進(jìn)行規(guī)范化固定，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的有效管理，在提高固定資產(chǎn)利用率的同時，還可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5 結(jié)語

綜上所述，對于電網(wǎng)企業(yè)來說，資產(chǎn)全生命周期的管理對于其內(nèi)部的資產(chǎn)的安全和數(shù)據(jù)存儲都起到了相當(dāng)大的作用，屬于一種科學(xué)的先進(jìn)管理理念和管理方式，可以最大限度地確保電網(wǎng)資產(chǎn)本身的安全穩(wěn)定性，縮小其過程的成本資源損耗現(xiàn)象。在現(xiàn)階段的電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，需要對資產(chǎn)管理體系進(jìn)行不斷完善，保證其管理制度屬于規(guī)范合理的范圍內(nèi)，降低風(fēng)險程度的同時，還可以增強(qiáng)信息技術(shù)銜接性，最終強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理能力，提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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