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        醫(yī)院辦公室公文管理方法與保密工作對策研究

        2021-07-26 08:48:02首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院院辦公室胡紅林袁曉青
        區(qū)域治理 2021年8期
        關(guān)鍵詞:保密工作保密辦公室

        首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院院辦公室 胡紅林,袁曉青

        公文是國家機(jī)關(guān)及其他社會組織為處理公務(wù)、行使職權(quán)而按規(guī)范體式形成的具有法定效用的信息記錄,它是依法行政和進(jìn)行公務(wù)活動的重要工具?,F(xiàn)代醫(yī)院管理中加強(qiáng)公文管理水平,對醫(yī)院管理起著重要的作用。

        一、辦公室公文管理現(xiàn)狀闡述

        公文管理是由院辦公室負(fù)責(zé)展開的管理工作,是一項具有系統(tǒng)性與整體性的工作,公文的接收、登記、保存、調(diào)取與審閱等全部環(huán)節(jié)都互相關(guān)聯(lián)[1]。佑安醫(yī)院辦公室公文管理工作既要接收上級來文,回復(fù)回執(zhí)、報告,又要制作院內(nèi)發(fā)布的新公文,工作量大,流轉(zhuǎn)及上報程序繁瑣等。2018年-2020年本院公文流轉(zhuǎn)件數(shù)逐年遞增(見表1)。

        表1 2018年-2020年公文流轉(zhuǎn)一覽表

        現(xiàn)階段,醫(yī)院的主要工作內(nèi)容圍繞醫(yī)教研防,造成大多數(shù)醫(yī)院對公文管理重視不夠,認(rèn)為這是“細(xì)枝末節(jié)”“簡單”、最沒有技術(shù)含量的工作,直接制約了醫(yī)院管理職能的發(fā)揮[2]。與此同時,公文管理人員由內(nèi)部調(diào)人人員組成且為兼職公文管理工作,沒有系統(tǒng)接受過專業(yè)知識培訓(xùn),各職能部門的文管員也由科室科員兼任,很難保證公文管理工作的專業(yè)性。與此同時,院辦辦公室還承擔(dān)保密工作,三年間,管理保密文件193件,占流轉(zhuǎn)上級來文2.7%,量不大,但對工作要求較高。由此可見,保密文件的管理也是公文管理中的一項重要工作。

        本院的公文管理由手工分發(fā)流程轉(zhuǎn)變至目前由院內(nèi)OA流轉(zhuǎn)至職能部門,有效使用了移動辦公系統(tǒng),增加了收發(fā)文件的便捷性,但目前還存在一些問題。

        二、辦公室公文管理與保密工作存在的問題分析

        (一)公文管理流程有待完善

        按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》及上級《規(guī)范北京市屬醫(yī)院重點醫(yī)療管理制度的管理辦法》等文件,佑安醫(yī)院制定《公文管理制度》《公文擬制管理規(guī)定》等規(guī)范,但存在管理制度沒有真正落實的問題[3],例如存在收文沒有及時登記及登記不規(guī)范的問題?,F(xiàn)在的公文OA流轉(zhuǎn)流程運(yùn)行流轉(zhuǎn)過程為收文員發(fā)起、院辦主任簽收、院領(lǐng)導(dǎo)審批、收文員接收、院領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)職能科室簽收、收文員結(jié)束,程序較繁瑣,有時出現(xiàn)不能保證公文快速流轉(zhuǎn)的情況。

        (二)公文管理保密意識欠缺

        當(dāng)前,許多辦公室在展開公文管理實踐的過程中,都沒有形成這項工作所要求的高度保密意識,無論是公文的管理者還是公文的實際利用者,都或多或少地存在這方面的問題,因而不能有效地展開公文管理與保密工作[4]。如果管理人員缺乏保密意識,就會對辦公室公文管理與保密工作產(chǎn)生錯誤認(rèn)知,無法將辦公室利益與公文保密工作有效結(jié)合,限制辦公室公文保密工作的開展[5],進(jìn)一步增加了對公文安全的威脅。

        三、有效加強(qiáng)公文管理與保密工作有效措施

        (一)加強(qiáng)制度建設(shè)

        加強(qiáng)制度建設(shè)是公文管理與保密工作的有效措施。近年來,為了加強(qiáng)醫(yī)院管理,醫(yī)院進(jìn)一步完善了《公文管理制度》《公文擬制管理規(guī)定》,加強(qiáng)落實《醫(yī)院保密工作制度》《保密委員會工作制度》。為了加強(qiáng)醫(yī)院重點部位安全管理,做好防范保衛(wèi)工作,2019年新增《保密重點部位防范制度》,醫(yī)院重點部位是指日常工作中產(chǎn)生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機(jī)密級、秘密級國家秘密的工作崗位及集中制作、存儲、保管國家秘密載體的專門場所。通過該制度的制定和執(zhí)行,做到了重點部位嚴(yán)格管理、責(zé)任到人、嚴(yán)密防范、確保安全。

        強(qiáng)化公文登記制度。公文登記是公文流轉(zhuǎn)的第一環(huán)節(jié),有效的登記為信息傳遞及公文的查閱提供便利。辦公室收文員需重視公文登記,避免在公文收發(fā)的過程中出現(xiàn)公文隨意堆放的現(xiàn)象,為后續(xù)的公文利用提供良好條件,減少人力成本。

        強(qiáng)化保密制度。保密文件嚴(yán)格按照要求登記、審批、借閱,嚴(yán)格登記收、發(fā)、借閱人時間及借閱人員,提醒借閱人員及時歸還;按照密級保管重要文件及機(jī)密文件。定期對文件進(jìn)行整理,確保文件資料保存完好,一旦發(fā)現(xiàn)丟失,立即采取解決措施。

        (二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)

        公文管理在醫(yī)院管理中起著重要的樞紐作用,這就需要一批專業(yè)的文管員工作隊伍。公文管理與保密工作均對工作人員提出很多工作素質(zhì)及工作方面的要求,對此,辦公室應(yīng)面向職能科室重點部門工作人員開展公文管理與保密工作專門培訓(xùn),以便于工作人員增進(jìn)公文管理與保密工作的理解與把握,促進(jìn)此項工作的開展,提升工作人員的管理能力。另外,建議招聘引進(jìn)專業(yè)和較強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐能力的人員充實到辦公室管理崗位,有效推動公文管理與保密工作水平提升。

        (三)優(yōu)化管理流程

        通過OA辦公系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)信息技術(shù)的完善,改進(jìn)優(yōu)化流程,提高管理效率。由此,在OA系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的公文應(yīng)每日查看流程進(jìn)展,及時開展催辦、督辦未辦理的文件。

        四、新發(fā)突發(fā)傳染病工作中公文管理的應(yīng)對機(jī)制

        本院作為一家以感染、傳染及急、慢性相關(guān)性疾病群體為主要服務(wù)對象和重點學(xué)科,集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)學(xué)中心,承擔(dān)突發(fā)傳染病重癥的救治工作。在應(yīng)對公共衛(wèi)生事件、處置群體性事件等應(yīng)急狀態(tài)下,公文處理往往辦理時間緊、專業(yè)性強(qiáng)、急密件多、質(zhì)量要求高,對快速反應(yīng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、高效辦理提出了更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

        (一)公文的流轉(zhuǎn)堅持集中統(tǒng)一全程管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則

        公文的辦理嚴(yán)格按照程序和有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)文件的登記和催辦等工作。公文管理員接收電子公文時對公文的傳輸單位、公文的完整性和體例格式進(jìn)行審核,核查公文的完整性和有效性,檢查無誤后方可接收下載辦理,建立臺賬。對緊急公文及時簽收辦理。對不能正常接收的電子公文,公文管理員及時與傳輸單位進(jìn)行聯(lián)系解決;2個工作日內(nèi)辦結(jié)的文件按照急件辦理。

        (二)確保公文正常接收

        電子公文通過院內(nèi)辦公系統(tǒng)流轉(zhuǎn)后,公文管理員在1個工作日內(nèi)對所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行核查,對緊急公文及時電話聯(lián)系接收部門,確保公文正常接收。

        (三)突發(fā)傳染病期間加強(qiáng)公文辦理應(yīng)急機(jī)制

        為了應(yīng)急、快捷辦理公文,公文管理員24小時不定時接收下載公文并及時電話通知相關(guān)部門辦理,工作日由院辦公室負(fù)責(zé)接收公文,非工作日由行政總值班副班人員負(fù)責(zé)接收公文。

        (四)堅持公文流轉(zhuǎn)安全可靠原則

        對有密級及內(nèi)部文件要按照保密的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)禁使用互聯(lián)網(wǎng)郵箱存貯、傳輸涉密文件、內(nèi)部文件和敏感信息,嚴(yán)禁利用互聯(lián)網(wǎng)郵箱和微信、微博等傳遞疫情、突發(fā)傳染病治療文件和資料;強(qiáng)化單位網(wǎng)絡(luò)安全配置,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范和運(yùn)行監(jiān)管,防止被攻擊致信息泄露。

        現(xiàn)代化管理的醫(yī)院辦公室公文管理與保密工作越來越重要,醫(yī)院辦公室公文流轉(zhuǎn)工作是醫(yī)院的樞紐,通過落實制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化管理流程等措施,切實提高公文管理與保密工作成效,保障醫(yī)院各方面工作有序開展。在應(yīng)急狀態(tài)下公文處理側(cè)重“效率優(yōu)先”,但在注重“效率”的同時應(yīng)兼顧“質(zhì)量”,實現(xiàn)“忙而不亂、忙而不錯”。公文管理員要全面核準(zhǔn)、多方了解背景信息,確保公文流轉(zhuǎn)文件制發(fā)“上接天線、下接地氣”。定期梳理缺少審簽的文件,集中統(tǒng)一補(bǔ)簽后歸檔,確保公文處理完整閉環(huán)。

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