牛澤群

十年辛勤，十年努力，中藍電子闖出了一片天地。我之所以創(chuàng)辦中藍電子，往小了說，是要實現(xiàn)自己的追求和夢想;往大了說，是要為行業(yè)和社會作貢獻，唱響光學電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“東北聲音”。

——王迪

中國的“中”，大海的“藍”。遼寧中藍電子科技有限公司（以下簡稱“中藍電子”），這個給華為、小米等諸多品牌手機配套生產(chǎn)馬達、鏡頭等產(chǎn)品的“幕后英雄”，在“80后”董事長、共產(chǎn)黨員王迪的帶領下，用10年時間從盤錦走向世界，榮膺同行業(yè)全球競爭力十強。

員工從最初的7人發(fā)展到現(xiàn)在的2700人，生產(chǎn)的馬達從應用于500萬像素攝像頭到1.08億像素攝像頭;全球每100部手機中有7部使用中藍電子產(chǎn)品。今年38歲的王迪用10年青春書寫了發(fā)展奇跡，無愧為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弄潮兒。

萌芽于客廳的創(chuàng)新之樹

王迪創(chuàng)辦中藍電子，頗有幾分“無心插柳柳成蔭”的意味。

2010年，27歲的王迪已在一家汽車裝備公司任總經(jīng)理，并且交出了年銷售額10億元的成績單。這年秋天，在德國漢諾威車展上的所見所聞讓他深感震撼：“汽車生產(chǎn)已進入智能制造時代，機器人搬運、機器人焊接，許多工序可以采用自動化方案完成，我這才意識到科技創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，唯有科技創(chuàng)新才能贏得未來?！?/p>

于是，王迪聯(lián)系到掌握了國內(nèi)一流微機電產(chǎn)品研發(fā)技術的專家吳發(fā)權，請他來盤錦廠區(qū)實地考察，打算引入自動化方案提高公司的生產(chǎn)效率。結果，經(jīng)過兩個月的研究考察，吳發(fā)權告訴王迪，汽車裝備生產(chǎn)技術相對粗放，與他手中的自動化技術精度無法匹配。王迪的設想失敗了。

“兩個月的相處，吳發(fā)權專家和我關系非常融洽，對我的企業(yè)創(chuàng)新理念很認可，于是他在離開盤錦前，跟我談起了他的手機馬達項目計劃?！蓖醯匣貞浾f。

所謂馬達，就是驅(qū)動鏡頭對焦的微型電機。盡管對馬達沒有任何概念，王迪還是隱約感覺到這個項目有著極大的潛力和廣闊的市場前景。2011年，經(jīng)過對市場的考察和對相關知識的學習，籌措到5000萬元啟動資金，王迪開始試水這個完全陌生的領域。

當時的中藍電子，沒有廠房、沒有資源、沒有名氣，而且在整個東北地區(qū)都找不到產(chǎn)業(yè)伙伴。王迪租了一套110平方米的民房，吳發(fā)權領銜的7人技術團隊就在這間民房里開始進行技術攻關。

“三室一廳的房子，兩個房間擺放上下鋪住人，一個房間當實驗室，客廳成了辦公區(qū)，擠擠壓壓擺了4張桌子8臺電腦。大伙兒一天只睡五六個小時，其他時間都用來工作，泡面盒子堆了一地。”談起往事，王迪頗有些激動，“這樣的日子他們過了五六個月，終于試制成功用于500萬像素攝像頭的馬達，良品率達到80%以上。”

得道多助的發(fā)展之路

帶著產(chǎn)品首次跑市場，王迪碰了一鼻子灰。原因很簡單：目標合作群體絕大部分在南方，一個遙遠而陌生的高新技術企業(yè)，自然讓客戶有幾分不信任。王迪和吳發(fā)權向當時某知名手機品牌匯報了中藍電子產(chǎn)品，跟對方聊了一個多小時，最后，對方只撂下一句話：“你還是先去把雜牌機做好再說吧！”

這句話反倒點醒了王迪——先在行業(yè)內(nèi)打出名氣，再攻關品牌市場。王迪只身南下，一家一家去拜訪三線客戶。在不到一年的時間里，王迪接觸了15家雜牌機客戶，談成了14家。

當王迪再次見到這名高管時，那人顯然早就忘記王迪了。王迪說明來意，那人瞪大了眼睛：“你真的談下來這么多家？”一周后，該公司向中藍電子發(fā)出了資格準入函。

憑借穩(wěn)定的供貨和過硬的質(zhì)量，王迪帶領中藍電子搭上了一艘艘“品牌戰(zhàn)艦”。

就在馬達銷售初露鋒芒的2015年，王迪作出新的重要戰(zhàn)略布局：投資10億元人民幣，增設鏡頭事業(yè)部，走上馬達與鏡頭雙輪驅(qū)動的發(fā)展道路。這一決策可謂“雙刃劍”：做好了能夠擴大市場，收入也能呈幾何倍數(shù)增加;做不好有可能前功盡棄，并且搭上馬達產(chǎn)品5年培育成長的成果。但王迪認為，將馬達和鏡頭兩種產(chǎn)品捆綁起來，更有利于中藍電子的品牌提升，能收獲“1+1>2”的效果。

鏡頭攻關更難，是一個燒錢的項目，設備價格十分昂貴。隨著手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，客戶需求日趨多樣化，前置攝像頭直徑越來越小，拍攝范圍越來越大;后置攝像頭像素越來越高，變倍越來越大……每項指標提升一點點，研發(fā)生產(chǎn)難度都增加數(shù)倍。

面對困難，王迪知難而進，越挫越勇。對技術人才，他一方面采用高薪、股權等方式大力引進人才，另一方面在長三角、珠三角、臺灣地區(qū)乃至韓國、日本等國家設立研發(fā)中心，相繼從國內(nèi)外知名企業(yè)聘請技術人才200余人，申請專利近400項，不斷厚植科技創(chuàng)新的土壤。2017年，中藍電子產(chǎn)品進入小米;2018年，進入華為;同年下半年，進入三星。中藍電子的產(chǎn)業(yè)航船駛向了遼闊的藍海。

談起公司發(fā)展，王迪對盤錦的營商環(huán)境贊不絕口，一串數(shù)據(jù)脫口而出：2015年，盤錦市高新區(qū)和中藍電子聯(lián)合創(chuàng)辦電子產(chǎn)業(yè)園，成功引進多家手機攝像頭核心器件生產(chǎn)商，形成了手機核心器件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，有力助推中藍電子發(fā)展;2020年，盤錦高新區(qū)投資18億元，興建中藍光學電子產(chǎn)業(yè)基地，目前投資6.9億元的一期項目已經(jīng)封頂。

奮楫恰當時，風正好揚帆。在黨和政府的支持下，在科技創(chuàng)新的驅(qū)動下，中藍電子走上了發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了從3200萬像素全球最小前置鏡頭產(chǎn)品到1.08億像素超廣角馬達產(chǎn)品全系列覆蓋。2020年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.8億元，上繳稅金6700萬元。

回報社會的赤子之心

“等我們的產(chǎn)業(yè)基地二期全部建成達產(chǎn)后，預計可實現(xiàn)營業(yè)收入100億元以上?！蓖醯霞又亓苏Z氣，“至少能解決8000人就業(yè)，為家鄉(xiāng)、為社會作出更大的貢獻。”

“為社會作貢獻”，這是王迪全家人的共識。2020年年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，王迪和父母、妻子三言兩語就商定要為疫情防控盡一份力。隨后，王迪對公司采購部的幾名員工下達了“死命令”：“你們這幾天就住在我家里，上網(wǎng)也好，打電話也好，有什么路子找什么路子，能買多少物資就買多少物資！”

2020年正月初六，中藍電子駐韓國辦事處購買到5萬只口罩、2000件防護服，卻因貨航不通遼寧，無法托運回來。王迪罕見地發(fā)了火：“沒有貨航就坐民航，我今晚一定要見到物資！”當晚，5名員工手提肩扛，連夜將口罩和防護服從韓國經(jīng)大連運回盤錦，僅超重費用就交了17萬元。疫情期間，王迪向武漢捐款100萬元，向盤錦市興隆臺區(qū)政府捐款50萬元，向盤錦市慈善總會捐贈防護口罩10萬只、防護手套1萬副、防護服3000余套，向盤錦市公安局捐贈防護口罩3萬只，捐款捐物價值累計400余萬元。

“中藍電子有今天，離不開黨和政府的支持和關懷。當人民有需要時，我義不容辭。”王迪說。

這名黨齡不算長的黨員，積極響應黨的號召：“下一步，中藍電子要嚴格按照習近平總書記‘以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能的科學指引，立足國內(nèi)國際兩個市場，為遼寧全面振興全方位振興貢獻力量?！?/p>