文/朱曼婷 李冬冬(宿遷市生產(chǎn)力促進(jìn)中心)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的全局性、歷史性任務(wù)。在現(xiàn)代化進(jìn)程中,如何處理好工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系,在一定程度上決定著現(xiàn)代化的成敗。我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展還存在“一條腿長(zhǎng)、一條腿短”等問(wèn)題,最大的不平衡是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,最大的不充分是農(nóng)村發(fā)展不充分。在我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要通過(guò)健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)小規(guī)模農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接。
農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系是為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技服務(wù)的各類主體構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)與組織系統(tǒng),包括政府公共服務(wù)組織、教學(xué)科研單位、農(nóng)村社會(huì)合作組織、龍頭企業(yè)及提供科技服務(wù)的個(gè)人等,由農(nóng)業(yè)科研、科技推廣、教育培訓(xùn)、科技信息服務(wù)等體系組成,可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后一整套科技服務(wù)。
農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的重要內(nèi)容。長(zhǎng)期以來(lái),以農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)等公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系在推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了重要作用。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)組織形式和生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,科技服務(wù)有效供給不足、供需對(duì)接不暢等問(wèn)題日益凸顯,越來(lái)越難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的需要。在這種情況下,只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),才能提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)效能,引領(lǐng)和支撐農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
1.農(nóng)業(yè)科技研究支持力度持續(xù)增強(qiáng)
宿遷市以提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新供給的針對(duì)性和有效性為目標(biāo),支持各類創(chuàng)新主體開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、技術(shù)集成與示范推廣、農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)等。2018—2020 年,全市共開(kāi)展省級(jí)及以上農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目215項(xiàng),政府投入資金6824.58 萬(wàn)元,平均投入強(qiáng)度31.74 萬(wàn)元,其中83.13%為技術(shù)集成與示范推廣類資金,12.74%為關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)類資金。在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域投入資金達(dá)282 萬(wàn)元,占比達(dá)4.13%。近三年選派了189 名農(nóng)業(yè)類科技人才服務(wù)基層,把先進(jìn)適用技術(shù)送到田間地頭、送到生產(chǎn)一線。
一是形成“農(nóng)村科技服務(wù)超市”新型推廣模式。目前,宿遷市擁有特種水產(chǎn)、苗木花卉、設(shè)施園藝、特色果蔬、畜禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村科技服務(wù)超市分店、便利店43 家,實(shí)現(xiàn)了縣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)超市全覆蓋。僅2019 年各地科技超市示范推廣新品種新技術(shù)320 多項(xiàng),接待技術(shù)咨詢43 358 人次,發(fā)布信息條數(shù)8600 多條,累計(jì)輻射帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)5萬(wàn)戶以上。2020 年由于受疫情影響,科技超市采取線上線下相結(jié)合的模式,開(kāi)展培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等科技服務(wù)以及精準(zhǔn)扶貧。這種將公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的做法,解決了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了宏觀政策體制與微觀商業(yè)模式的有效結(jié)合,使綜合服務(wù)體系與創(chuàng)業(yè)體系充分銜接,對(duì)完善江蘇省農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系具有重要啟示。
二是完善“科技特派員”推廣服務(wù)模式。近年來(lái),宿遷市整合科技特派員、“三區(qū)”人才、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)等科技人才資源,壯大人才隊(duì)伍,著力提升層次和能力,著力構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與服務(wù)載體,進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,引導(dǎo)各類科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和單位整合科技、信息、資金、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,深入農(nóng)村基層一線開(kāi)展科技創(chuàng)業(yè)和服務(wù),與農(nóng)民建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的共同體,幫助農(nóng)民依靠科技增收致富。截至2020 年底,宿遷市共選派393 名自然人科技特派員和27家法人科技特派員。如來(lái)自宿遷市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的科技特派員羅桂杰,自2018 年10 月入駐沭陽(yáng)縣衛(wèi)國(guó)花卉種植家庭農(nóng)場(chǎng)以來(lái),引進(jìn)榆葉梅優(yōu)新品種5 個(gè),協(xié)助企業(yè)新建200 畝榆葉梅示范基地,通過(guò)進(jìn)行水肥管理、修剪方法改進(jìn)、病蟲(chóng)害防治,形成一套完善的適于沭陽(yáng)立地條件的栽培、繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助企業(yè)申報(bào)縣級(jí)巾幗示范基地、省以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、沭陽(yáng)縣縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)等項(xiàng)目,指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)實(shí)用新型專利2 項(xiàng)。配合企業(yè)舉辦榆葉梅栽培技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班2 期,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)手把手的教授等方式,培養(yǎng)鄉(xiāng)土技術(shù)人員,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木種植大戶50 人。
三是大力推進(jìn)“星創(chuàng)天地、高校院所、龍頭企業(yè)帶動(dòng)”科技推廣服務(wù)模式。截至2020 年底,宿遷市擁有星創(chuàng)天地20 家,其中國(guó)家級(jí)8 家,涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、苗木花卉、電子商務(wù)、設(shè)施園藝、特色水產(chǎn)、特色畜禽、經(jīng)濟(jì)林果、糧油、設(shè)施蔬果等多個(gè)領(lǐng)域。一方面,鼓勵(lì)和吸引科技特派員和大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村青年致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體,入駐星創(chuàng)天地,為其提供線上和線下服務(wù);另一方面,營(yíng)造了有利于農(nóng)村大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好的外部環(huán)境,如江蘇易花電子商務(wù)有限公司自入駐花鄉(xiāng)智匯星創(chuàng)天地以來(lái),整合區(qū)域花卉產(chǎn)品資源,通過(guò)自身網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),同時(shí)積極挖掘花卉品牌價(jià)值,整合線上線下資源,在園區(qū)設(shè)立4G 花草網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)店,滿足了線下現(xiàn)場(chǎng)客戶花卉的消費(fèi)需求,年銷售額逾5000 萬(wàn)元。宿遷市還積極推廣高校院所成果轉(zhuǎn)化服務(wù)模式,在校地合作共贏的前提下,促進(jìn)高校院所新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)或推廣應(yīng)用,如宿遷市設(shè)施園藝研究院開(kāi)展了一些卓有成效的農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)工作,構(gòu)建了“農(nóng)業(yè)科研試驗(yàn)基地+區(qū)域示范展示基地+基層農(nóng)技推廣站點(diǎn)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”的鏈條式技術(shù)推廣機(jī)制,牽頭組建了宿遷市園藝學(xué)會(huì)、宿遷市設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、宿遷市果蔬聯(lián)盟等農(nóng)技推廣服務(wù)組織,在重大農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)同推廣中發(fā)揮了積極作用。宿遷市還加強(qiáng)龍頭企業(yè)的牽引帶動(dòng),如江蘇綠港、親耕田、沃綠寶、江蘇蘇蟹苗種等企業(yè),圍繞設(shè)施、肥料、種苗資源等,向購(gòu)買企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中科技服務(wù)。2018—2019年,江蘇綠港通過(guò)銷售種子、肥料、設(shè)施等新增銷售收入近億元,新增利潤(rùn)超過(guò)5000 萬(wàn)元,同時(shí)為購(gòu)買方提供免費(fèi)的科技指導(dǎo)服務(wù)。
截至2020 年底,全市擁有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)類載體9 個(gè),其中星創(chuàng)天地8個(gè),國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1 個(gè)。省級(jí)平臺(tái)載體數(shù)量不斷擴(kuò)大,全市建有省級(jí)農(nóng)業(yè)類載體17 個(gè),其中省級(jí)星創(chuàng)天地12 個(gè),省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園5 個(gè)。這些平臺(tái)載體,涵蓋了農(nóng)業(yè)發(fā)展主要領(lǐng)域,對(duì)于區(qū)域內(nèi)蔬菜、花卉、林果、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),全市農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)隊(duì)伍不斷壯大,研發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng),擁有高質(zhì)量研發(fā)機(jī)構(gòu)20 多個(gè),工程(技術(shù)研究)中心占比達(dá)70%。
一是政策和體制不完善,服務(wù)效率低。由于政策和體制的制約,當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系中有傳統(tǒng)的公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),也有新型的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)超市、科技特派員、星創(chuàng)天地、龍頭企業(yè)、高校院所等,這些科技服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員分屬不同的部門指導(dǎo)或管理,沒(méi)有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制,服務(wù)功能分散,使整個(gè)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系缺乏高效、統(tǒng)一的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。科技資源難以有效整合,服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置單一,無(wú)法滿足農(nóng)民對(duì)技術(shù)和信息多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求。農(nóng)技推廣體系本身也存在機(jī)構(gòu)重疊、政事不分,運(yùn)轉(zhuǎn)成本高昂,服務(wù)效率低下等問(wèn)題。近年來(lái)推行的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)管理體制改革雖然已基本上將農(nóng)業(yè)行政和事業(yè)單位的責(zé)、權(quán)、利明確區(qū)分開(kāi),但二者之間仍存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,行政機(jī)構(gòu)干預(yù)事業(yè)單位具體工作的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員仍然要花費(fèi)很大的精力去應(yīng)付各種行政事務(wù),極大地分散了從事科技服務(wù)的時(shí)間。
二是平臺(tái)載體科技服務(wù)作用發(fā)揮不充分,服務(wù)能力弱。一方面,農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)組織尚處于規(guī)模小、能力弱的發(fā)展起步階段,同實(shí)際需要差距較大,集中表現(xiàn)在開(kāi)展農(nóng)技服務(wù)頻次少、時(shí)間短,服務(wù)內(nèi)容單一,農(nóng)業(yè)企業(yè)售后服務(wù)不夠系統(tǒng)、專業(yè)化程度低。另一方面,各級(jí)各類農(nóng)業(yè)創(chuàng)新載體平臺(tái)的科技服務(wù)功能不完善、作用沒(méi)有充分發(fā)揮、機(jī)構(gòu)不健全等問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。如以泗陽(yáng)為核心建設(shè)的宿遷國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū),至今沒(méi)有獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)。農(nóng)村科技服務(wù)超市的針對(duì)性、有效性還有待大幅提升。此外,由于缺乏有效的績(jī)效考核、回報(bào)激勵(lì)機(jī)制等,政府選派的科技特派員的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r也引起了廣泛關(guān)注。
三是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)信息不對(duì)稱,供需對(duì)接不暢。目前高校院所科研成果與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不夠緊密,科技創(chuàng)新形成了“立項(xiàng)—研究—成果—再立項(xiàng)”的模式。這種單一的模式,往往只重視理論上的成果,忽視了成果的應(yīng)用性和適用性,致使產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教相分離,高校院所的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)與需求方實(shí)際需求差別較大,與地方特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合度較低。同時(shí),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技推廣與服務(wù)大多是自上而下式的,推廣的品種、技術(shù)、模式多是源頭有什么就推廣什么,而不是緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求,根據(jù)農(nóng)民或新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的現(xiàn)實(shí)需求“定制”品種、技術(shù)、服務(wù)等,尤其在個(gè)性化、特色化、小眾化的農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)方面存在較大不足,一直存在對(duì)服務(wù)提供“形式”大于“內(nèi)容”的問(wèn)題。
四是政府投入不足,服務(wù)保障不健全。農(nóng)業(yè)科研與推廣投資渠道單一且總量不足。一方面,政府雖有相關(guān)政策支持新型的農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)組織,但沒(méi)有相應(yīng)的資金支持。另一方面,舊的農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)組織的經(jīng)費(fèi)保障有限,且大部分資金用于保障人員基本工資,沒(méi)有足夠資金開(kāi)展技術(shù)工作,更無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目推廣應(yīng)用、技術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、教育培訓(xùn)等,難以為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民提供及時(shí)有效的服務(wù),使一線農(nóng)業(yè)科技人才資金保障不足。比如,目前宿遷市沒(méi)有專項(xiàng)資金保障科技特派員等農(nóng)業(yè)科技人才的的日常工作,導(dǎo)致其服務(wù)效果大大折扣。農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)制度供給不足。雖然宿遷市已經(jīng)出臺(tái)了農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)相關(guān)政策法規(guī),但大多僅停留在紙質(zhì),沒(méi)有配套的資金支持,缺少相關(guān)法律和制度支持社會(huì)化力量及社會(huì)資金參與農(nóng)村科技服務(wù)。
從全局的角度,對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,集中有效資源,高效快捷地推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展。一是成立全市、各縣區(qū)農(nóng)村科技服務(wù)建設(shè)組織體系,進(jìn)一步整合和優(yōu)化組織、科技、農(nóng)業(yè)、人社、供銷、金融等單位和部門的服務(wù)職能,統(tǒng)籌解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的難題、難點(diǎn)。二是創(chuàng)新機(jī)制整合公益性服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)資源,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)高校、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)、科技園區(qū)、星創(chuàng)天地、農(nóng)村科技服務(wù)超市、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、電商等涉農(nóng)社會(huì)化主體的作用,培育多元化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組織,堅(jiān)持公益性服務(wù)和社會(huì)性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)性服務(wù)和綜合性服務(wù)相協(xié)調(diào)。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)方式,圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和農(nóng)民的科技需求,通過(guò)明確職能、培訓(xùn)農(nóng)技人員、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技示范戶,建設(shè)科技示范基地,完善農(nóng)技推廣方式等措施,以示范、帶動(dòng)、推廣等方式提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)效能,并不斷對(duì)“頂層設(shè)計(jì)”完善優(yōu)化。
一是以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為主陣地,突出加強(qiáng)科技特派員、星創(chuàng)天地和孵化基地的作用,進(jìn)一步集聚人才、資金、技術(shù)等各方面資源,提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能,示范帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),提高農(nóng)業(yè)整體效益,增加農(nóng)民收入。二是堅(jiān)持“引進(jìn)聚集”與“自主培育”相結(jié)合,打造一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè),引導(dǎo)建設(shè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),加大研究開(kāi)發(fā)投入,加強(qiáng)對(duì)主要產(chǎn)品核心技術(shù)的攻關(guān),強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力和輻射帶動(dòng)能力。三是積極鼓勵(lì)各類科技示范主體創(chuàng)辦不同層次的集成果試驗(yàn)、示范、品種技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)于一體的科技示范基地,并將技術(shù)、人才、政策等各種資源向基地傾斜,全面提升服務(wù)能力和水平。一方面鼓勵(lì)其參與研究試驗(yàn)示范,在協(xié)會(huì)的組織下,加強(qiáng)與高校院所的合作,不斷提升基地的科技能力水平;另一方面,按照“種給農(nóng)民看、引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民干、幫助農(nóng)民銷”的思路,立足“普及技術(shù)實(shí)行無(wú)償服務(wù),開(kāi)方配藥、適用技術(shù)實(shí)行低償服務(wù),高難技術(shù)實(shí)行有償服務(wù)”,用田頭講座、田頭診斷、田頭示范等形式,把技術(shù)直接送到千家萬(wàn)戶。
一是建議將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的成效作為高校和科研院所科研人員專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工作考核的重要參考。星創(chuàng)天地、農(nóng)村科技服務(wù)超市等各種主體內(nèi)部建立實(shí)際貢獻(xiàn)與收入分配相匹配的激勵(lì)機(jī)制,允許農(nóng)業(yè)科技人員在履行好自身崗位職責(zé)的前提下為家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等提供增資服務(wù)并獲取合理報(bào)酬。二是全面實(shí)施農(nóng)業(yè)科技服務(wù)信息化集成應(yīng)用示范,進(jìn)一步整合與共享現(xiàn)有載體和平臺(tái)資源,鼓勵(lì)高校和科研院所更多地開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭組建各類產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,研發(fā)、轉(zhuǎn)化、示范推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。三是建立完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)后補(bǔ)助機(jī)制,積極探索農(nóng)業(yè)科技服務(wù)以科技創(chuàng)新券的形式申請(qǐng)、兌換,廣泛調(diào)動(dòng)各方開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。四是充分利用現(xiàn)有的農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)科技服務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)等從業(yè)人員以及農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)。
一是加大財(cái)政支持投入力度。在穩(wěn)定增加公共財(cái)政投入的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌各類財(cái)政涉農(nóng)資金,加大對(duì)科技服務(wù)示范基地、星創(chuàng)天地、農(nóng)村科技服務(wù)超市等經(jīng)營(yíng)主體的投入支持。針對(duì)不同主體,綜合采用直接補(bǔ)貼、政府購(gòu)買服務(wù)、定向委托、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,增強(qiáng)補(bǔ)貼政策的針對(duì)性和實(shí)效性。農(nóng)業(yè)政策性補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等政策要向科技服務(wù)示范基地傾斜,支持符合條件的社會(huì)化服務(wù)組織打造科技服務(wù)平臺(tái),為廣大的農(nóng)戶提供科技服務(wù)。二是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展稅收優(yōu)惠政策,積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除試點(diǎn),落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品初加工所得稅和農(nóng)民合作社稅收優(yōu)惠政策,讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體得到稅收優(yōu)惠。三是加大金融信貸保險(xiǎn)支持力度。綜合運(yùn)用稅收、獎(jiǎng)補(bǔ)等政策,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),開(kāi)展植物新品種權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、科技擔(dān)保、保險(xiǎn)等服務(wù),在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)提供中長(zhǎng)期信貸支持。四是推廣科技創(chuàng)新券制度。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較好、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)較多地區(qū)推廣科技創(chuàng)新券制度,推動(dòng)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體直接購(gòu)買科技服務(wù)。五是支持人才培養(yǎng)引進(jìn)。整合各渠道培訓(xùn)資金資源,大力開(kāi)展科技示范基地帶頭人培養(yǎng)、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人輪訓(xùn),培養(yǎng)更多愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民。支持將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)列入高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃、大學(xué)生村官計(jì)劃服務(wù)崗位的拓展范圍。深入推行科技特派員制度,鼓勵(lì)科研人員到農(nóng)業(yè)科技示范基地任職兼職,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股、參與分紅等激勵(lì)機(jī)制,將現(xiàn)代科技、生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式引入農(nóng)村。[本文為宿遷市市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目“宿遷市科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)”(項(xiàng)目編號(hào):M201904)研究成果。 ]