楊穎

阿布身高1.9米，膚白、大長腿，頭發(fā)有些卷曲，是位“90后”。

他于5月的一個(gè)夜晚出現(xiàn)在上海市九江路230號(hào)讀者書店時(shí)，他的身份是一名設(shè)計(jì)師和象紙文化創(chuàng)始人。他隨身背的電腦包像個(gè)紙袋，包上的紋理亦如紙的褶皺，清晰可見，很快吸引了讀者的注意。當(dāng)他播放PPT，講述自己如何將環(huán)保理念融入設(shè)計(jì)中時(shí)，聽眾們從竊竊私語到嘖嘖稱奇，再到連連點(diǎn)頭，情不自禁加入討論；當(dāng)他逐個(gè)展示包括電腦包在內(nèi)的一款款時(shí)尚、大膽看起來又十分樸實(shí)的作品時(shí)，在場的人無不驚訝，傳閱之際，已將樣品搶購一空。

“阿布，你是怎樣成為一個(gè)環(huán)保主義者的？”

“阿布，做環(huán)保，還以環(huán)保為理念創(chuàng)業(yè)，能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)嗎？”

“阿布，你是如何從外行變成內(nèi)行的？”

“阿布，好看和便宜，能兼得嗎？”

阿布剛成為兩個(gè)孩子的爸爸，他將這些問題的答案用對(duì)小朋友說故事的口吻娓娓道來，說出了他的理想與現(xiàn)實(shí)、矛盾與平衡、沖突與解決。

環(huán)保主義者阿布

阿布是個(gè)南方小伙兒，家境殷實(shí)，父母在福建泉州以及越南等地均開有制造廠。

關(guān)于童年，阿布最深刻的記憶是，寒暑假，他都在自家的工廠打工。一天下來，拿著結(jié)算的工錢，阿布會(huì)買糖果或冰激凌吃。

這段經(jīng)歷，給阿布最直接的影響是，“從小我就知道，要自食其力”“想得到什么東西，一定要付出相應(yīng)的努力”。同時(shí)，為世界各品牌做代工的自家工廠，也讓阿布對(duì)制造業(yè)引發(fā)的環(huán)境污染和物資浪費(fèi)有了很大感觸，“因?yàn)橹圃鞓I(yè)總是會(huì)有許多垃圾產(chǎn)生”，而工藝要求嚴(yán)格，一些產(chǎn)品僅因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)瑕疵就要被丟掉，“太浪費(fèi)了”，阿布痛心疾首。

殷實(shí)之家出身的阿布原本有著清晰的職業(yè)規(guī)劃：除了繼承家業(yè)，他還想成為一個(gè)心理學(xué)家或一個(gè)酒吧老板。

但這些職業(yè)規(guī)劃在阿布讀大四時(shí)發(fā)生了改變。

大四，在加拿大讀書的阿布進(jìn)入溫哥華市政府實(shí)習(xí)，他研究的課題對(duì)象是“快時(shí)尚垃圾”。紡織廢料觸目驚心的數(shù)字、實(shí)際存在的垃圾填埋場現(xiàn)狀、碳污染及海洋污染帶來的后果，都讓阿布陷入沉思?！按蛘鄣蛢r(jià)、低品質(zhì)面料、3個(gè)禮拜的上新速度，都強(qiáng)迫大眾不?！I買買，而‘買買買必然造成‘扔扔扔，這是絕對(duì)的浪費(fèi)?！卑⒉伎偨Y(jié)。

面對(duì)讀者書店的讀者，阿布不斷發(fā)問—

“大家買東西，真的因?yàn)樾枰獑?？?/p>

“即使?jié)M柜子衣服，還是覺得衣櫥里永遠(yuǎn)缺一件新衣服吧？”

“伸出你的右手，以下5項(xiàng)，每做到一項(xiàng)，收回一個(gè)指頭：打折季瘋狂買東西，近一個(gè)月內(nèi)點(diǎn)過外賣，點(diǎn)菜時(shí)總要多點(diǎn)一兩道菜，最近喝過礦泉水，經(jīng)常坐網(wǎng)約車。”

在場的人哈哈大笑，不住點(diǎn)頭，果然，沒有人右手的指頭全部立著。

“這些都是不環(huán)保的行為，”阿布說，“你的選擇決定了世界的樣子，我們的選擇決定了下一代的樣子。如果我們今天不斷地浪費(fèi)，未來，我們留給孩子們的就只能是一個(gè)爛攤子?！?/p>

出于興趣愛好和責(zé)任感，阿布選擇做一個(gè)環(huán)保主義者。為了推廣自己的環(huán)保理念，大學(xué)畢業(yè)后，他在美國創(chuàng)立了環(huán)保時(shí)尚品牌CulCreat（中文名：象紙）。在美國發(fā)展幾年后，回到國內(nèi)，阿布意識(shí)到，身邊也不乏注重環(huán)保和堅(jiān)持可持續(xù)性生活的人，于是，他將工作重心轉(zhuǎn)移。

設(shè)計(jì)師阿布

回到開篇，阿布出現(xiàn)在九江路230號(hào)的那一刻，身高1.9米的帥小伙背著一個(gè)紙做的雙肩包，“吸睛指數(shù)”100%。

“大家可以摸一摸啊！”所有人摸。

“大家猜猜這是不是真的紙？”

所有人猜。

今天，阿布的作品以水洗牛皮紙材料制成，形式以包為主。

材料是設(shè)計(jì)師阿布做環(huán)保時(shí)尚的首要考慮條件?！八磁Ｆぜ埵且环N新材質(zhì)，可降解，制作過程中減少了水資源的浪費(fèi)和污染。另外，水洗牛皮紙是樹木被砍下來后，用主干外的樹枝、樹葉、樹皮打碎制作的純天然樹脂纖維。這種材料在應(yīng)用層面可以取代皮革，因?yàn)樗鼈冇兄瑯拥奶匦裕阂皇欠浪怯镁昧藭?huì)變軟，出現(xiàn)自己的紋理，用得越久越好看?！卑⒉冀榻B說。

阿布因一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸到水洗牛皮紙，思路被意外打開：“紙能代替皮，那么，傳統(tǒng)皮革能做的商品，用它，也許都能做！”

說干就干，阿布先在自家的制造廠做試驗(yàn)，小批量地用水洗牛皮紙投入生產(chǎn)做包。當(dāng)試驗(yàn)成功，他發(fā)下宏愿：要用這張紙，做傳統(tǒng)皮具涉及的所有商品。

一開始，只有阿布一個(gè)人干，漸漸地，有其他人加入?，F(xiàn)在，阿布的團(tuán)隊(duì)，除他之外還有包括自己妻子在內(nèi)的3位隊(duì)友，他們分工明確，各司其職。

一開始，“象紙”的品類極少，漸漸地，團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了手拎包、小方包、雙肩包、零錢包，顏色和款式也豐富起來，姜黃色、煙灰色、墨綠色，半圓形、正方形、長方形……各種造型，各種顏色，讓“象紙”在參加各種創(chuàng)意市集、展覽和線上線下的銷售中，成為顧客的寵兒。

在諸多作品中，最令設(shè)計(jì)師阿布自豪的有兩件。

第一件，“垃圾包”。常年生活在上海的阿布，在上海剛開始執(zhí)行垃圾分類時(shí)，每天被樓下阿姨靈魂考問：“你是什么垃圾？”他由此獲得靈感，用分類垃圾桶的顏色作為元素，把潮流概念融入包的設(shè)計(jì)中，開發(fā)出“有害垃圾”“可回收垃圾”“干垃圾”“濕垃圾”等四款“垃圾包”。

另一件是與讀者品牌聯(lián)合打造的“讀者文件袋”。

阿布在一個(gè)設(shè)計(jì)周上，遇到來自讀者集團(tuán)文創(chuàng)部門的產(chǎn)品經(jīng)理Jessie。阿布的環(huán)保理念與讀者不謀而合，兩個(gè)品牌決定合作。阿布想到《讀者》是紙質(zhì)雜志，“象紙”也以“紙”作為品牌賣點(diǎn)，因此他決定用“紙”來喚醒人們對(duì)紙質(zhì)文化的溫暖記憶。

“《讀者》的封面就是中國幾代人最美好的閱讀回憶?！卑⒉几袊@。于是，阿布將《讀者》雜志的封面按照原大小一比一做成包面。而這個(gè)包最大的亮點(diǎn)是封面版式不變，但具體的封面圖可隨意更換為顧客喜歡的照片或圖片，讓自己成為《讀者》雜志封面的主角，張揚(yáng)個(gè)性，釋放自我。

以上兩件作品，都成為網(wǎng)友一時(shí)熱議的話題。

緊跟熱點(diǎn)，與大品牌合作，使用絕對(duì)環(huán)保的材料，是“象紙”發(fā)展的主要路徑。

創(chuàng)業(yè)者阿布

然而，創(chuàng)業(yè)道路艱難，僅靠熱情并不夠。外要養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，內(nèi)要養(yǎng)家糊口，每月有兩個(gè)日子最令阿布頭痛：1號(hào)和15號(hào)?！?號(hào)要發(fā)工資，15號(hào)要交房租?！卑⒉紦u搖頭，“都要拿出來真金白銀才行?！?/p>

更大的困難在于如何堅(jiān)持自己的想法。因?yàn)橐茝V環(huán)保理念，他才去創(chuàng)業(yè)；因?yàn)橄胱尛h(huán)保理念被年輕人接受，他才選擇做時(shí)尚、性價(jià)比高的包?？稍谶@一過程中，阿布遇到最多的情況是，“很多人喜歡我們的東西，來談合作，可是在商業(yè)本質(zhì)上，又會(huì)覺得我們的商品單價(jià)相對(duì)較低，合作起來盈利空間太小”。

以阿布身上的雙肩包為例，不到150元。打開“象紙”的線上門店，其他的包也大都在200元以下。

“我出去談10個(gè)合作，最終能成一兩個(gè)，就已是很高的比例了。大部分都做了無用功。我聽到最多的問題是‘可不可以調(diào)高價(jià)格?？墒?，調(diào)高價(jià)格就意味著我要背離‘好的東西并不貴‘環(huán)保不難的創(chuàng)業(yè)初衷。”

最難的時(shí)候，阿布會(huì)感謝自己的家庭。

對(duì)其他設(shè)計(jì)師來說，最大的困難是如何將產(chǎn)品從圖紙變成實(shí)物，如何用最低成本呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)理念?？缮頌椤爸贫钡陌⒉紡囊婚_始就想好了這些：他在自家工廠加工、生產(chǎn)產(chǎn)品，無論是對(duì)材料源頭的把控，還是制造工藝本身需要支付的費(fèi)用，都做到了不能再嚴(yán)、不能再細(xì)的控制。

“我們從設(shè)計(jì)、制造到銷售，沒有中間商賺差價(jià)，如此，我們就可以把省下的成本回饋消費(fèi)者，這也是我們繼續(xù)努力的方向?！卑⒉冀忉尀槭裁此麄兊漠a(chǎn)品能保持平價(jià)。

最難的時(shí)候，阿布也得到了隊(duì)友們的支持。

被疫情短暫打亂陣腳后，團(tuán)隊(duì)及時(shí)把銷售重點(diǎn)從線下轉(zhuǎn)到線上，并彼此鼓勵(lì)。在此期間，他們推出了許多新的設(shè)計(jì)，找到了更多的品牌合作方，并讓對(duì)方切實(shí)感受到他們是一群認(rèn)真做事、推廣環(huán)保的人。

“我們做的其他事都是工作，而推廣可持續(xù)環(huán)保理念才是事業(yè)。”提起那段日子，阿布感慨道。