摘要：工會(huì)工作對國企的發(fā)展成長有十分重要的作用，工會(huì)是企業(yè)和職工間溝通的紐帶和橋梁，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，國企工會(huì)職能和工作內(nèi)容的優(yōu)化、創(chuàng)新迫在眉睫。工會(huì)最大職能效應(yīng)的發(fā)揮，有利于提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，有利于企業(yè)穩(wěn)步、有序，長期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企;工會(huì);優(yōu)化;創(chuàng)新

國企職能部門中，工會(huì)是不可或缺的，在國企發(fā)展過程中有舉足輕重的地位，在調(diào)解企業(yè)和職工間良好關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)下，國企工會(huì)工作仍存在諸多問題，對工會(huì)工作的開展造成諸多阻礙，間接影響了國企的長期發(fā)展。所以，國企工會(huì)要緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化工會(huì)工作內(nèi)容、工作模式，將為職工解決實(shí)際問題有效落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。

1以正確的政治方向?yàn)橐龑?dǎo)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

國企要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，遵循黨的十九大報(bào)告中的重要理論、觀點(diǎn)和舉措，貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，并將黨的戰(zhàn)略方針融入工會(huì)工作過程中。第一，國企負(fù)責(zé)人要時(shí)刻追隨時(shí)代發(fā)展腳步，要努力提高自身政治嗅覺的敏銳性，時(shí)刻銘記實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的任務(wù)，正確掌握職工思想發(fā)展的新時(shí)代主體，為企業(yè)工會(huì)工作的先進(jìn)性提供保障。第二，與黨中央思想保持高度一致。國企工會(huì)要充分了解正確的政治方向，并起到“帶頭人”的良好作用，潛移默化的影響企業(yè)內(nèi)部員工。第三，注重提高企業(yè)職工的歸屬感。工會(huì)工作人員要始終堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，全心全意支持工人階級思想，爭取贏得廣大職工的認(rèn)可和信任。在收獲員工信任的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)職工思想動(dòng)員工作的開展，幫助他們樹立明確的工作目標(biāo)，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展共同努力，借此來強(qiáng)化他們對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。第四，深化基層改革舉措。國企工會(huì)組織要始終貫徹落實(shí)黨的政治責(zé)任，將深化基層改革作為標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，并確保改革的群眾化和政治化，大力推進(jìn)工會(huì)改革向著基層方面深入，有效促使工會(huì)系統(tǒng)的良好發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最終目標(biāo)。

2提高工會(huì)組織的活性，實(shí)現(xiàn)工作模式和方法的創(chuàng)新

新形勢下，國企工會(huì)組織應(yīng)該積極改革創(chuàng)新工作方法和工作模式，為工會(huì)工作不斷注入新的活力。第一，樹立前瞻性眼光。國企工會(huì)要認(rèn)識(shí)到自身工作、職責(zé)的重要性，要緊跟時(shí)代潮流，做到與時(shí)俱進(jìn)，杜絕在工作中處于被動(dòng)局面，科學(xué)利用好傳統(tǒng)工作模式中的精華，不斷融入新時(shí)代因素，為工作注入新鮮血液。第二，調(diào)整工作重點(diǎn)。企業(yè)在運(yùn)行過程中或多或少都會(huì)存在一些問題，工作模式不同，存在的問題也不同。國企要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行工作機(jī)制的調(diào)整、改革和創(chuàng)新，以達(dá)到全面提高工會(huì)工作開展效果的目的。第三，實(shí)行數(shù)字化辦公模式。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下，國企工會(huì)組織可利用多媒體技術(shù)、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢展開工作，通過多樣化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為職工提供業(yè)務(wù)辦理、咨詢解答、利益維權(quán)等服務(wù)，順利開展工作的同時(shí)也方便自身對相關(guān)新政策的了解、學(xué)習(xí)和掌握。除此之外，工會(huì)組織還可以申請移動(dòng)客戶端、微信公眾號，推行“線下線上結(jié)合”的工作模式，向廣大職工提供精確、實(shí)時(shí)信息，借此發(fā)揮工會(huì)自身輿論導(dǎo)向價(jià)值。第四，建設(shè)職工服務(wù)中心。民為國之本，而職工則是企業(yè)的重要組成份子。國企工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，讓職工享受到便捷服務(wù)，保障職工合法權(quán)益，增強(qiáng)職工企業(yè)歸屬感，進(jìn)而增加企業(yè)的向心力和凝聚力。

3維護(hù)職工正當(dāng)利益，切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)職能

工會(huì)組織是國企的重要群眾性組織之一，要始終圍繞“以職工為中心”的工作理念，貼近職工生活，了解職工的實(shí)際需求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。第一，重視工會(huì)組織建設(shè)。國企要高度重視企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和工會(huì)成員的凝聚力，高度支持工會(huì)組織促進(jìn)發(fā)展、推陳出新的各項(xiàng)舉措，充分肯定工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)職工各種合法權(quán)益的正確行徑。第二，實(shí)行民主管理。工會(huì)組織可以通過投票等方式，從企業(yè)內(nèi)部評選出職工代表，定期召開職工代表大會(huì)（控制在每年1-2次），督促職工依法、合理地行使自身職權(quán)，通過這種民主管理、民主監(jiān)督的形式有效保障職工合法權(quán)益。以此同時(shí)，工會(huì)工作人員定期開展自我評價(jià)，找到自身工作存在的問題，并積極采取改正措施，提高自身工作能力的同時(shí)培養(yǎng)責(zé)任心。第三，推行司務(wù)公開。工會(huì)組織要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，展開了解職工、規(guī)范企業(yè)最有效、最直接的方法——司務(wù)公開。通過司務(wù)公開的監(jiān)督作用促進(jìn)企業(yè)各方面工作的規(guī)范性。第四，增強(qiáng)職工和企業(yè)的感情。工會(huì)組織人員要本著“關(guān)愛關(guān)心自家職工”的理念，通過對孕產(chǎn)期女職工提供合理產(chǎn)假、定期慰問離退休干部、多加照看老弱職工等方式，促進(jìn)職工和企業(yè)間的感情，讓職工更好的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

4結(jié)論

綜上所述，國有企業(yè)工會(huì)組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下自我管理的群眾組織，也是企業(yè)聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，在國企日常管理中具有重要的地位和作用。在轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的改革背景下，原有工作模式要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的需求，需不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)發(fā)展效率，給員工提供更多的發(fā)展機(jī)遇，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷，與企業(yè)共進(jìn)退。同時(shí)，管理者必須提升認(rèn)識(shí)，加大對工會(huì)管理的支持力度。 再加上國企工會(huì)工作性質(zhì)特殊，工作量大、工作覆蓋面廣，對工會(huì)成員來說特別具有挑戰(zhàn)性。因而，國企要充分掌控工會(huì)工作的規(guī)律性，努力強(qiáng)化工會(huì)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和系統(tǒng)性，有效體現(xiàn)工會(huì)工作的時(shí)代性和創(chuàng)造性。唯有對工會(huì)工作的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，才能在做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)上做精、做細(xì)、做優(yōu)，大力推動(dòng)國企的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡介：程莉莉（1977.01.26-），女，漢族，山東萊陽人，大學(xué)，政工師干事，研究方向：政工

（兗州煤業(yè)股份有限公司鐵路運(yùn)輸處工會(huì)（黨群工作科） 山東 鄒城 273500）