付海燕 謝麗毓

摘要：越來越多的新型建筑材料被運(yùn)用到建筑工程中，如今市場經(jīng)濟(jì)存在多變性，讓建筑材料的價(jià)格波動(dòng)無法避免，由于建筑材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)主體地位，因此建筑材料價(jià)格波動(dòng)也決定著工程造價(jià)整體情況，因此，分析材料價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響，合理有效的確定材料價(jià)格、做好工程材料價(jià)格的管理，對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑材料;工程造價(jià);影響

受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，工程原材料中的鋼材、商品混凝土、水泥、砂石料等主要的材料價(jià)格持續(xù)走高。市場因素的影響，使建筑材料價(jià)格存在相應(yīng)的波動(dòng)，不利于對(duì)建筑工程整體造價(jià)進(jìn)行控制，這些都需要我們?nèi)シ治觥⒖偨Y(jié)。

一.主要材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響

1.加大編制的工程造價(jià)差距

很多工程在造價(jià)時(shí)，其核算依據(jù)都是發(fā)票，但是現(xiàn)在發(fā)票市場管理比較混亂，其不能真實(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)材料價(jià)格。因?yàn)槭┕挝弧⒉少彿降美娉霭l(fā)點(diǎn)不一樣，都為了自身利益，采購材料的時(shí)候用發(fā)票作為材料價(jià)格依據(jù)，因?yàn)橄胍档凸こ淘靸r(jià)，那么就會(huì)減少購買發(fā)票價(jià)格，還有些施工單位對(duì)發(fā)票進(jìn)行最后核算的時(shí)候，因?yàn)橄胍岣咴靸r(jià)，那么就會(huì)提高材料發(fā)票的價(jià)格。這樣導(dǎo)致工程最后編制的造價(jià)相差很大，工程的造價(jià)不能反應(yīng)真實(shí)的情況，兩者在后期的工程結(jié)算中容易引發(fā)利益糾紛。因此想要控制工程造價(jià)，那么就要嚴(yán)格管理材料價(jià)格，這也是確保工程造價(jià)正常的重要方法。

2.加大承包商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

工程在初期承包出去的時(shí)候，承包商接受的造價(jià)是固定的。在工程的施工時(shí)期，一般不會(huì)進(jìn)行調(diào)整。合同簽訂好之后，任何因素帶來的費(fèi)用的變動(dòng)都有承包商負(fù)責(zé)。如果建筑材料在簽訂合同后價(jià)格上漲，上漲的費(fèi)用承包商要全部承擔(dān)，這增加了工程的造價(jià)，降低了企業(yè)的利潤，如果上漲的幅度過大，可能使承包商虧損，工程的資金鏈容易斷裂，資金鏈的斷裂將影響到整個(gè)工程的施工。

3.引起業(yè)主和承包商之間的糾紛

建筑材料價(jià)格的上漲影響到工程造價(jià)，尤其是在合同不完善的情況下，施工中上漲的工程造價(jià)應(yīng)該有哪方來負(fù)責(zé)，容易出現(xiàn)互相推諉，逃避責(zé)任的現(xiàn)象，將引起一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛。承包商不顧工程質(zhì)量問題而偷工減料導(dǎo)致工程的安全隱患，引發(fā)業(yè)主的不滿，增加雙方的糾紛。兩者溝通協(xié)商不利的情況下，很容易激化矛盾，從而導(dǎo)致出現(xiàn)訴訟費(fèi)用、工程停工，這樣也就變相增加工程造價(jià)。

4.工期延誤和質(zhì)量下降

由于建筑材料價(jià)格的上漲，容易帶來工程成本的增加，為了追求利益的最大化，降低生產(chǎn)成本，一些工程單位會(huì)以限購材料的方法來控制上漲材料，在價(jià)格回歸到低位的時(shí)候再購買材料，這樣給施工帶來了很大的影響。還有一些施工企業(yè)面對(duì)建筑材料的價(jià)格上漲，不采取有力的應(yīng)對(duì)措施，反而以降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)，以次充好，購買低價(jià)、劣質(zhì)的材料，帶來很大的安全隱患。

二.工程造價(jià)中避免主要材料價(jià)格的影響的措施

1.建立價(jià)格信息管理制度

信息作為一種重要的資源，在生產(chǎn)過程中具有很大的參考價(jià)值。建立一個(gè)統(tǒng)一的材料價(jià)格管理庫，對(duì)主要材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制成各種各樣的表格保存在信息管理庫內(nèi)部，這樣在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候可以進(jìn)行參考，造價(jià)的數(shù)值建立在可靠的統(tǒng)計(jì)之上，針對(duì)性會(huì)更強(qiáng)。同時(shí)，要加大市場材料價(jià)格調(diào)查的力度。從而把握好市場行情，根據(jù)材料的價(jià)格變化情況，合理分配工程建設(shè)資金，從而避免在建設(shè)過程中發(fā)生資金短缺這一問題。

2.訂立合理的合同條款

合同在工程項(xiàng)目中具有重要的作用。工程承包合同具有不同于其他合同的獨(dú)特點(diǎn)。由于工程的建設(shè)周期一般都教長，施工中的不穩(wěn)定因素過多，面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，增加了合同確立的難度。首先，合同條款要明晰、合理。雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通和交流，達(dá)到合同條款準(zhǔn)確反應(yīng)兩者的意愿。在訂立合同條款的時(shí)候，我們要根據(jù)工程技術(shù)的復(fù)雜程度，投資規(guī)模的大小，工程的長短來確定合同形式、合同計(jì)價(jià)方法。對(duì)工程造價(jià)中可能出現(xiàn)的不良因素要提前做好預(yù)測，采取一定的應(yīng)對(duì)措施。

3.注重概算編制中的價(jià)差預(yù)備費(fèi)

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們是不能預(yù)料材料價(jià)格波動(dòng)的，可能在做好項(xiàng)目工程造價(jià)的時(shí)候很好，但是在幾個(gè)月以后因?yàn)椴牧蟽r(jià)格問題就會(huì)出現(xiàn)控制差價(jià)不當(dāng)問題，從而增大造價(jià)差距，所以在工程造價(jià)時(shí)，也要預(yù)計(jì)好未來幾月的價(jià)差預(yù)備費(fèi)，以備不時(shí)之需。

4.改變單一的材料采購方式

不同的采購方式，能夠?qū)こ痰脑靸r(jià)產(chǎn)生不同的影響。當(dāng)前工程項(xiàng)目材料的采購方式主要是承包商自行采購，這種方式雖然方便，但是容易帶來風(fēng)險(xiǎn)。建議選用多元、聯(lián)合、詢價(jià)的采購方法，從而在最短時(shí)間里采購到質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低的材料，及時(shí)供給工程的施工需，也在一定程度上有效的緩解了了施工單位資金鏈問題帶來的資金短缺狀況，業(yè)主在前期墊付采購費(fèi)，減少了后期與承包商的一些糾紛，增加了工程的順利施工。

三、結(jié)語

從以上的論述中我們可以看出，市場經(jīng)濟(jì)下隨著市場的波動(dòng)，材料的價(jià)格也在不停地變動(dòng)。材料的變動(dòng)直接影響到工程的造價(jià)，為了保證工程的質(zhì)量，確保工程的順利完工，應(yīng)采取有效的對(duì)策，最大程度的降低材料價(jià)格波動(dòng)給工程造價(jià)帶來的影響。

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（1.遼寧瑞霖建設(shè)有限公司 110000;2.大連廣霖建設(shè)勞務(wù)工程有限公司 116000）