由于疫苗上市帶來的信心恢復(fù)、各國經(jīng)濟(jì)刺激政策及不斷改善的經(jīng)濟(jì)前景，最新發(fā)布的2021年凱度BrandZ?最具價值全球品牌排行榜顯示，100強(qiáng)品牌總價值達(dá)到了7.1萬億美元，較一年前增長了42%，漲幅超過了過去15年平均增幅的四倍。

美國品牌占據(jù)了100強(qiáng)中的56席，亞馬遜和蘋果是美國品牌的領(lǐng)先者，兩者的品牌價值都超過了5000億美元。亞馬遜在去年的品牌價值增長幅度最大，一年內(nèi)上升了2680億美元，與蘋果一起最先跨過5000億美元的品牌價值大關(guān)。蘋果的品牌價值在今年達(dá)到了6120億美元。

上榜的中國品牌達(dá)到了18個，其中拼多多和貝殼找房是首次上榜，這也使中國繼續(xù)成為上榜品牌數(shù)量第二多的國家。18個中國品牌分別是：騰訊（排名第5）、阿里巴巴（排名第7）、茅臺（排名第11）、美團(tuán)（排名第34）、京東（排名第44）、抖音（排名第45）、平安（排名第49）、華為（排名第50）、中國工商銀行（排名第51）、海爾（排名第65）、中國移動（排名第68）、小米（排名第70）、百度（排名第77）、拼多多（排名第81）、友邦保險（排名第87）、滴滴出行（排名第93）、中國建設(shè)銀行（排名第94）、貝殼找房（排名第96）。

騰訊憑借60%的品牌價值增幅躋身全球前五強(qiáng)，排名比去年上升2位；阿里巴巴排名則同比下降了1位；華為排名從去年的45位下降到今年的第50位。

全球一共有5個品牌實現(xiàn)了超過100%的價值增長，除了特斯拉之外，其余4個全部來自中國或是中國企業(yè)擁有的品牌，分別是拼多多、美團(tuán)、茅臺和TikTok。

張一鳴，退休為了啥

拼多多創(chuàng)始人黃崢今年3月宣布退休，今年5月，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴也宣布退休了。黃崢退休時41歲，張一鳴退休時更年輕，只有38歲。

這是咋啦？黃崢在致股東信中作了解釋（見上期“品牌新事”），張一鳴也作出了解釋：“我決定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作為公司創(chuàng)始人，聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會責(zé)任等長期重要的事情上去。”

張一鳴畢業(yè)于南開，曾入職微軟、飯否，后來自己創(chuàng)業(yè)。剛開始是九九房，后來才是今日頭條、字節(jié)跳動。

在做今日頭條時，他發(fā)現(xiàn)用戶更喜歡看短視頻，于是專門做了短視頻分發(fā)的APP，抖音就是這么來的。抖音的海外版，就是特朗普要禁未能禁掉的Tik Tok。這次張一鳴是將Tik Tok母公司字節(jié)跳動的管理位置，交給相交多年的大學(xué)室友兼公司副手梁汝波，他亦是字節(jié)跳動的聯(lián)合創(chuàng)始人。

字節(jié)跳動是世界上最具價值的初創(chuàng)公司。張一鳴卸任CEO的當(dāng)口，該公司發(fā)展勢頭正猛，面臨著首次大型公開募股。據(jù)彭博新聞社報道，Tik Tok已提出，希望中國區(qū)業(yè)務(wù)（包括抖音和頭條）的廣告收入從2020年的1830億元增加到2600億元。同時，希望將電商業(yè)務(wù)的商品交易總額從2020年的1700億元增加到6000億元。

字節(jié)跳動真要達(dá)到這個體量，擺明了是要和阿里巴巴、騰訊等一決高下了。一直以“狼性”自居的張一鳴，為何在此時讓位于低調(diào)的梁汝波？我們相信，他一定有自己最本真的考慮。

首先是字節(jié)跳動已經(jīng)足夠成熟，他必須有時間“抬頭看天”，不能陷入瑣碎管理事務(wù)中，他要“聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會責(zé)任等長期重要的事情上去”。其次，梁汝波雖然為人低調(diào)，卻是一個能把電商拓展到教育產(chǎn)品等全新領(lǐng)域的能人。特別是，過去那種蒙眼狂奔式的高速發(fā)展模式，已經(jīng)明顯不適合當(dāng)前時代的發(fā)展環(huán)境了。更嚴(yán)格的監(jiān)管要求、更快速變化的市場、更激烈的行業(yè)競爭，都要求企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)。比如，這一代互聯(lián)網(wǎng)品牌，如何肩負(fù)起重塑公益體系的責(zé)任，完成公益數(shù)字化升級與公益社會創(chuàng)新等重大課題。

元氣森林，“話題”不斷

“騙錢就算了，還騙我長胖！”

標(biāo)榜“0糖”的元氣森林，居然是含糖的。年輕消費者們很氣憤，在“顏值當(dāng)?shù)馈钡慕裉?，苗條有堪比整容的效果，拋棄糖水、奶茶來選你，可不是想被你玩弄的。連新華社都幫著發(fā)聲：元氣森林，你該好好反省了！

紛紛揚(yáng)揚(yáng)的話題，令元氣森林又上熱搜。然后，元氣森林款款作出道歉，表示自己“在宣傳中沒有說清楚0蔗糖與0糖的區(qū)別”，今后會“修正”，“包裝從原來的0蔗糖脂肪改為低糖脂肪”。

慢慢的，這個話題熱度減退下來。反過來，人們倒是很佩服元氣森林創(chuàng)始人唐彬，認(rèn)為他最能抓住年輕人的心，憑借“0糖0脂”的概念，帶起了“0糖0脂”風(fēng)潮，讓元氣森林在短短幾年中成為一款紅得發(fā)紫的網(wǎng)紅品牌——創(chuàng)立于2016年的元氣森林，呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長，2020年營收規(guī)模約25億元，并在當(dāng)年完成首輪融資，估值達(dá)到約20億美元之巨。2021年，元氣森林的目標(biāo)是75億元。

不得不說，“0糖0脂”確實戳中了新時代消費者的心。這不，含糖飲料、食品，如今都不怎么受待見。上個年代以賣甜品起家的著名品牌許留山，如今已經(jīng)走向沒落，正在清盤中。代之而起的，都是些“零脂”“代餐”概念的所謂新健康品牌。

本來以為，元氣森林這次欺騙消費者，算是“翻車”了，應(yīng)該偃旗息鼓一段時間。不料，唐彬6月8日在亞布力論壇上又“口出狂言”——“中國消費的落后情況，跟芯片是一樣的”，讓元氣森林再次陷入話題漩渦，登上熱搜。也虧他想得出，把個低糖水與中國缺芯聯(lián)系到一起。

據(jù)說唐彬在論壇演講時稱，很多傳統(tǒng)企業(yè)老板照搬互聯(lián)網(wǎng)模式，本來掙錢的公司變得不掙錢了。他引用了華為任正非的言論：“抄華為的皮會死，抄華為的靈魂會牛X?！?/p>

有不少網(wǎng)友認(rèn)為，唐彬硬“蹭”華為，將自身品牌定位于崛起的新興品牌，自帶互聯(lián)網(wǎng)基因，有挖苦諷刺傳統(tǒng)品牌日趨勢弱之嫌。

在記者看來，這是唐彬為了挑起新話題而故意惹毛一些人，以“蹭”出新熱度，為自己的品牌打call。營銷界也確實有句話，叫做“無沖突不傳播”，延伸開去就是“無話題不傳播”“無爭議不傳播”。

事實也證明，話題不斷，是高明的品牌營銷策略之一。上次“0糖”非“0糖”事件，甚至引起了業(yè)內(nèi)對“0糖”非“0糖”的討論，其溢出效應(yīng)，明顯為元氣森林品牌再增熱度。這次，唐彬?qū)⒌吞撬c中國缺芯聯(lián)系，還強(qiáng)調(diào)“中國人不缺消費能力，缺的是好產(chǎn)品”，引發(fā)了對“中國有無好產(chǎn)品”的討論，再次提升了元氣森林品牌的熱度。

不得不說，熱度越高，資本越青睞。元氣森林，會進(jìn)入資本開道、品牌大紅的新階段嗎？

郵氧的茶，會開到上海嗎

最近，福建有個郵局，竟然賣起了奶茶。名字還特好聽，叫“郵氧的茶”，最便宜的只有7元一杯。若上海有，一定會去買來嘗嘗。

郵局賣奶茶，若真的把此當(dāng)作一個跨界品牌，相信一定會成功。因為中國郵政擁有5.4萬處郵政支局所，是個不折不扣的“大地主”，騰出些許地方來辦奶茶店，真的不缺地盤不缺料，恐怕只有店長培訓(xùn)跟不上吧。

查了一下，“郵氧的茶”這家奶茶店，就開在福建省福州市的一家中郵大藥房旁邊，據(jù)說這家中郵大藥房已是網(wǎng)紅。

“郵氧的茶”以養(yǎng)生茶飲為主打，包括純茶系列、奶茶系列、水果茶系列等。其菜單“奶茶篇”上顯示，有“燕窩鮮牛乳”“大紅袍鮮牛乳”“正山小種鮮牛乳”“茉莉小白鮮牛乳”“新派青檸檬”“葡萄撞奶”“芒芒撞撞奶”“溜溜撞撞奶”等，價格在7～23元之間不等。產(chǎn)品外包裝及門店設(shè)計，都充滿郵政元素，令年輕消費者們十分喜歡，搶著嘗鮮，“郵氧的茶”門外常常排隊。

中國郵政這么大一國企，要與小民爭起利來，大樹底下不長草，那是一定的?？纯茨菐讉€巨無霸電商平臺，已差不多把街邊小店全部“消滅”干凈。所以在我們看來，郵局開奶茶店，可能僅僅是“好玩”，刷刷存在感而已，不會真的“與民爭食”。畢竟，郵局不是“吃素”的，渾身的能力拿出來，瞄準(zhǔn)的應(yīng)該是國際級別的競爭對手。

果不其然，關(guān)于福建這家郵局開奶茶店的事，中國郵政出來澄清了，說奶茶店并非郵政業(yè)務(wù)，是其入股的中郵恒泰藥業(yè)開辦的業(yè)務(wù)。

但其實開奶茶店的，也并非個個是“小民”。很多奶茶店背后，其實都有大資本支撐。中國郵政是否介入奶茶行業(yè)來分一杯羹，也難說呢。