○華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委書記、董事長 武 強(qiáng)

去年以來，我深入貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，嚴(yán)格對照新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)基層黨建工作，以高質(zhì)量黨建保障集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)型。

一、抓政治建設(shè)，突出增強(qiáng)政治鑒別力。一是把準(zhǔn)了政治方向。主持召開黨委會及黨委擴(kuò)大會43 次，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級精神，確保中央有要求、華遠(yuǎn)有行動。二是加強(qiáng)了黨的政治領(lǐng)導(dǎo)。把黨委研究討論作為集團(tuán)決策重大問題的前置程序，制定黨委重大事項決策程序規(guī)定及前置事項清單，充分發(fā)揮“兩個核心”作用。三是嚴(yán)格了政治監(jiān)督。建立了政治監(jiān)督專項檢查工作機(jī)制，確保中央、省委重大決策部署不折不扣貫徹落實。

二、抓理論武裝，切實增強(qiáng)思想凝聚力。一是突出了領(lǐng)導(dǎo)帶動。全年主持召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)22 次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層單位開展理論宣講累計35 場次。二是狠抓了平臺拉動。充分發(fā)揮理論宣講團(tuán)、集中輪訓(xùn)班等平臺作用，全年召開各類學(xué)習(xí)研討會、經(jīng)驗交流會、精神宣講會8 次，實現(xiàn)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的全覆蓋。三是強(qiáng)化了支部推動。集團(tuán)各級黨組織全面建立健全“第一議題”制度；全系統(tǒng)開展各類專題學(xué)習(xí)、研討交流、主題黨課活動1400 次。

三、抓黨建融合，切實增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展驅(qū)動力。一是完善了陸港功能。設(shè)立了多式聯(lián)運等3 個事業(yè)部，組建了跨境電商等3 個新動能公司，深入推進(jìn)全省陸港資源整合和物流樞紐布局。二是深化了改革攻堅。圓滿完成廠辦大集體改革、“處僵治困”“三供一業(yè)”等改革任務(wù)，全系統(tǒng)企業(yè)混改率達(dá)到68.23%。三是提升了開放能級。發(fā)起成立了國際化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，召開了晉陜豫三省中歐班列助力山西外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會和中國（太原）網(wǎng)絡(luò)貨運大會，全年開行中歐班列206 列。四是增強(qiáng)了競爭實力。完成了各項指標(biāo)任務(wù)，榮獲了國家物流行業(yè)先進(jìn)集體稱號，集團(tuán)信用等級由AA+ 升級為AAA，被省國資運營公司考核為A 類企業(yè)。

四、抓責(zé)任落實，切實增強(qiáng)制度執(zhí)行力。一是完善了工作機(jī)制。構(gòu)建了“年初制定《黨委工作要點》、一季度召開黨風(fēng)廉政工作會、年中召開黨建工作會、年終舉行抓基層黨建專項述職會”黨建工作體系。二是創(chuàng)新了融合機(jī)制。開展了企業(yè)黨建與經(jīng)營“五個融合”實踐工程，全力推動黨建工作責(zé)任制落實。三是建立了督導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)全年深入基層單位60 余人次，就上級重大決策部署、黨建重點任務(wù)及“三零”單位創(chuàng)建等落實成效進(jìn)行督查指導(dǎo)。

五、抓固本強(qiáng)基，切實增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。一是完善了組織體系。嚴(yán)格按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨委前置研究討論重大事項等要求，實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。二是提升了黨建質(zhì)量。狠抓“三基建設(shè)”不放松，打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范點，加大軟弱渙散黨組織整頓力度，帶動支部建設(shè)提質(zhì)量、上水平。三是建強(qiáng)了黨員隊伍建設(shè)。開展了為期三個月的“一句誓言、一生作答”黨性教育，對基層黨組織書記、黨務(wù)干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)，累計2700 人次。

六、抓隊伍建設(shè)，切實增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)落實力。一是健全了市場機(jī)制。率先完成了班子成員競聘上崗，全面完成了“六定”改革，新組建公司均引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人。二是創(chuàng)新了人才培養(yǎng)機(jī)制。啟動了藍(lán)點人才計劃，引進(jìn)了16 名博士；開展了保稅物流等專題培訓(xùn)和財務(wù)會計等技能比武。三是突出了文化引領(lǐng)。創(chuàng)新推動華遠(yuǎn)陸港企業(yè)文化建設(shè)，重塑了企業(yè)文化理念、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)形象宣傳片、企業(yè)司歌等內(nèi)容。四是強(qiáng)化了制度約束。出臺了關(guān)于容錯糾錯、債務(wù)兌付預(yù)警、投資風(fēng)險監(jiān)管、規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營等內(nèi)控制度。

七、抓正風(fēng)肅紀(jì)，切實增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)震懾力。一是強(qiáng)化了標(biāo)本兼治。持之以恒糾“四風(fēng)”，持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。二是構(gòu)建了監(jiān)督合力。構(gòu)建了集紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、工會民主監(jiān)督于一體的大監(jiān)督體系。三是抓實了巡視整改。高質(zhì)量嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)省委巡視組巡視整改落實，整改完成率97.02%，制定和修訂制度23 項。

下一步工作思路和舉措如下：

一是聚焦加強(qiáng)政治建設(shè)再發(fā)力。堅決落實“第一議題”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示；建立政治監(jiān)督專項檢查工作機(jī)制，圍繞貫徹執(zhí)行黨中央和省委改革轉(zhuǎn)型發(fā)展重要決策部署等強(qiáng)化政治監(jiān)督；牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”理念，確保黨中央決策部署到哪里，企業(yè)改革發(fā)展就聚焦到哪里。

二是聚焦服務(wù)大局工作再發(fā)力。緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局重大機(jī)遇，加快陸港物流“六新”突破，布局一批變革性牽引性標(biāo)志性轉(zhuǎn)型項目，全力打造“一核三港五園六中心”大物流格局，積極構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”大物流通道，全面實施國資國企改革三年行動計劃，把現(xiàn)代物流業(yè)打造成為山西“八柱擎天”的重要支柱，為我省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路作出貢獻(xiàn)。

華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)（前排中）一行赴鄭州調(diào)研

三是聚焦提升基層黨建質(zhì)量再發(fā)力。建立健全年初召開黨建大會，每季度召開書記例會，每月召開黨委會，每兩周召開黨委辦公會“四層決策”機(jī)制，強(qiáng)化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動；建立健全“三方督查”機(jī)制，構(gòu)建黨委督政策、行政督項目、紀(jì)委督作風(fēng)的聯(lián)動督查系統(tǒng)；建立考核統(tǒng)籌機(jī)制，探索推進(jìn)黨建工作目標(biāo)效益化。

四是聚焦壓實從嚴(yán)治黨責(zé)任再發(fā)力。制定黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、書記、專職副書記、班子成員和黨務(wù)部門五級抓黨建工作責(zé)任清單，構(gòu)建“定履考問”四位一體責(zé)任體系；持之以恒糾治“四風(fēng)”，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度；持續(xù)做深做細(xì)做實巡視“后半篇文章”，扎實推進(jìn)巡視整改落地，全面啟動集團(tuán)黨委第二輪內(nèi)部巡察工作。

五是聚焦打造和諧穩(wěn)定企業(yè)再發(fā)力。大力實施“培根鑄魂、固本強(qiáng)基”工程，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機(jī)制；扎實開展勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，健全職工收入穩(wěn)定增長機(jī)制；以“三零”單位創(chuàng)建為抓手，深入化解矛盾，排查整治風(fēng)險，深化問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)，構(gòu)筑維護(hù)基層平安穩(wěn)定堅固防線。