李霞

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家在各個領域的發(fā)展也有了越來越多的進步。而對于一些中小型工業(yè)的企業(yè)來說，其戰(zhàn)略管理的信息主要來自于私人信息以及個人關系網(wǎng)絡。并且在整個戰(zhàn)略管理的過程中會受到企業(yè)單位所具有的特點等相關原因的影響。而本文主要是針對中小型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的特征進行一系列分析。從中小型企業(yè)的數(shù)量以及在利稅當中所占有的比重可以看出，作為中小型企業(yè)不僅給中國社會的經(jīng)濟發(fā)展作出了很大的貢獻之外，在就業(yè)壓力問題上也起到了一個緩解的作用。并且，長時間以來，大部分的學者對于中小型工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略分析研究得就比較少。因此，在面對激烈的市場競爭中，如何讓中小型工業(yè)企業(yè)有更進一步的發(fā)展也是需要學者去探討思索的問題。

中小型工業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境

金融危機

盡管中國經(jīng)常都在強調(diào)需要打破相應的制度和界限，需要對所有類型的企業(yè)都平等的看待，但是真正去實施下去相對來說還是比較困難的。并且，在國家，大型企業(yè)對于政府來說是有著一定的地位和作用，在大型企業(yè)在發(fā)展的過程中，政府也會給予一定的支持。而對于中小型企業(yè)來說，確實有著天壤之別，雖然政府也給出了一些能夠促進中小型企業(yè)去進行發(fā)展的相關制度，但是從目前的實際情況來看，中小型企業(yè)的權(quán)利并沒有得到很好的維護，甚至中小型企業(yè)的社會負擔十分的沉重，這也就進一步限制了中小型企業(yè)的發(fā)展。

中小型工業(yè)企業(yè)融資困難

首先，是由于國家政策的轉(zhuǎn)變。國家通常情況下都會將其主要的財力投入到大型的企業(yè)當中給予支持。但是，對于一些中小型的企業(yè)來說，就會很難得到國家的資金支持。其次就是銀行貸款實施的責任制對風險進行控制，并且經(jīng)營的變數(shù)也在逐漸擴大，并且有一部分的企業(yè)的信用也沒有達到標準，還款的能力無法去進行估計，進而讓銀行在給中小型企業(yè)進行貸款的時候需要十分地謹慎。最后是市場融資比較困難。對于中小型企業(yè)來說，由于企業(yè)的規(guī)模并不是特別大，資本金都是十分有限的，幾乎很難達到創(chuàng)業(yè)板上市的條件。同時，所需要公開的債券發(fā)行也需要有很高的信用等級。因此，這也讓中小型的企業(yè)在進行債券發(fā)行的時候可望不可即。

市場競爭過于激烈

目前，在全球化的背景之下，越來越多的國外資本都開始進入到了中國，并且大量的資本都投資到了工業(yè)的企業(yè)當中，讓這些大型的企業(yè)資金都是十分的雄厚，并且技術(shù)設備管理的方式也都很先進。同時，在國內(nèi)，大型企業(yè)所開始進行的資本重組以及生產(chǎn)的方式都導致了市場競爭太過于強烈，讓中小型企業(yè)無法在競爭市場當中一直處于劣勢狀態(tài)。

中小型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理特點

第一，在一些管理的活動當中，中小型工業(yè)的企業(yè)計劃往往是要比長期計劃的作用，影響要更大。第二，中小型工業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略基本上都是通過市場和商業(yè)的機會突發(fā)所形成的，基本上不會去進行提前的設計。并且戰(zhàn)略計劃也并不是十分的正式，通常會在危機的情況下驅(qū)動起來。第三，中小型工業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略基本上都是比較有經(jīng)驗型的一種戰(zhàn)略，這與企業(yè)家的性格，價值觀念也有著一定的聯(lián)系。同時，中小型工業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略制定者的意愿以及戰(zhàn)略意圖也將進一步?jīng)Q定了整個中小型企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和行為。簡單的決策機制，讓中小型企業(yè)戰(zhàn)略的制定人員更為直接地體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的行為當中。但是，在一般情況下，戰(zhàn)略的制定人員基本上都是屬于中小型企業(yè)的中高層管理人員。因此，這就導致在分析戰(zhàn)略的過程中，在大多數(shù)的情況之下都是只和外部的利益人員去進行溝通交流，不和自企業(yè)單位的人員去進行商量，所以這也就進一步引起了最后制定出來的戰(zhàn)略決策沒有辦法讓企業(yè)單位的人員去信服。第四，整個中小型工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略給組織結(jié)構(gòu)所帶來的影響是十分有限的，從中小型企業(yè)的投資者一直到普通人員，對于適應企業(yè)戰(zhàn)略并沒有很多的關注度。因此，這就導致在企業(yè)單位剛開始的階段，組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略所適應的關系基本上都不能夠伴隨著企業(yè)的成長。第五，由于環(huán)境的變化復雜度在逐漸地增大，因此讓那個中小型企業(yè)戰(zhàn)略的制定人員在進行私人和非私人的信息當中選擇出更多的私人信息。第六，中小型工業(yè)企業(yè)沒有一定的能力去識別和克服比較潛在的障礙，這也是中小型企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常會導致失敗的重要因素。在進行執(zhí)行克服障礙的過程中，中小型戰(zhàn)略的制定人員和執(zhí)行人員之間的交流都不是特別的充分，并且工作人員的能力也沒有達到標準，進入無法更加全面地去理解戰(zhàn)略的目標，這也是造成主要障礙的原因之一。

中小型工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

對于中小型工業(yè)企業(yè)來說，其戰(zhàn)略管理的主要信息基本上都是來自于私人信息以及個人關系的一個網(wǎng)絡平臺。而所有的中小型工業(yè)戰(zhàn)略在管理的過程中也都充分的展現(xiàn)出了企業(yè)者的個性特點。因此，在選擇以及對企業(yè)的戰(zhàn)略進行優(yōu)化的時候，需要從各個角度去進行考慮，將企業(yè)戰(zhàn)略以及企業(yè)的能力和價值互相融合。同時，中小型工業(yè)的實用戰(zhàn)略通常情況下都包含了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以及企業(yè)智能的戰(zhàn)略。通過這兩個戰(zhàn)略以及中小型企業(yè)所具有的特征，可以對其戰(zhàn)略進行進一步的優(yōu)化。

市場戰(zhàn)略

基本上，中小型工業(yè)企業(yè)都有著屬于自己的產(chǎn)品以及市場。并且可以從中小型企業(yè)的產(chǎn)品與市場之間的關系可以看出其戰(zhàn)略行為所具有的特征。中小型企業(yè)在產(chǎn)品和市場當中都會在無形中產(chǎn)生多種關系和戰(zhàn)略。同時，也會開發(fā)出一些能夠吸引到用戶的戰(zhàn)略服務，避免出現(xiàn)與大型的企業(yè)進行互相競爭的狀況。并且，中小型工業(yè)企業(yè)需要不斷的去追求市場的開發(fā)攻略，并根據(jù)自己所在的競爭當中進行改變。

競爭戰(zhàn)略

競爭戰(zhàn)略主要包含了成本的領先，差異化，以及聚焦戰(zhàn)略。從成本的領先這一個方面可以看出，中小型企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢就需要有一定的成本作為運營的基礎。從差異化這一個方面可以看出，除了有成本的領先之外，必須要有一定的差異化，要比其他企業(yè)的產(chǎn)品具有特點，只有這樣才能夠更順利地取得競爭優(yōu)勢。并且，不同夠的優(yōu)勢差異化戰(zhàn)略最后所進行的選擇與其環(huán)境因素有著很大的關系。而在不確定環(huán)境的狀況之下，中小型工業(yè)企業(yè)能夠不管去實施哪一種戰(zhàn)略，都需要開發(fā)自己企業(yè)的核心競爭能力，而只有將自己企業(yè)的競爭能力提升上去之后，才能夠立足于社會發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

中小型工業(yè)企業(yè)所具有的技術(shù)創(chuàng)新通常都包含了工藝技術(shù)創(chuàng)新以及高新技術(shù)的創(chuàng)新等。而對于技術(shù)創(chuàng)新來說，主要所包含的類型都有突破型的技術(shù)創(chuàng)新，應用型的技術(shù)創(chuàng)新以及改進型的技術(shù)創(chuàng)新開展突破型的技術(shù)創(chuàng)新，能夠更順利地開辟出一條新的市場領域，進而能夠不斷地提高企業(yè)市場的競爭力度，以此來獲取到更高的利潤。而開展應用型的創(chuàng)新技術(shù)能夠進一步進行更深度地開發(fā)以及應用，并且這一技術(shù)所含有的技術(shù)風險是十分小的，能夠更好地更好地避免給企業(yè)帶來成本上的虧損。最后，通過開展改進型的創(chuàng)新技術(shù)能夠更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，并且能夠讓產(chǎn)品的價格有所下降，以此來更好的改變整個產(chǎn)品所具有的形象，提高產(chǎn)品的市場適用性。而長時間以來，中小型工業(yè)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要都是技術(shù)的種類和方式的創(chuàng)新上面，幾乎很少有戰(zhàn)略的制定人員增強競爭力度這一個角度去進行分析。因此，戰(zhàn)略技術(shù)的設定讓你無緣需要保證最后所制定出來的技術(shù)能夠更好地讓中小型企業(yè)在競爭市場上有著一定的地位。同時，還需要戰(zhàn)略制定人員對技術(shù)水平進行提升，進而能夠更好地提高管理水平

公共關系戰(zhàn)略

對于中小型工業(yè)企業(yè)來說，構(gòu)造出一個良好的公共關系是十分重要的，因為良好的公共關系是可以作為一個中小型企業(yè)的無形資源。同時，一個好的公共關系也能夠提高企業(yè)的有效率。由于中小型工業(yè)企業(yè)在資金以及人力資源等方面都是十分有限的，沒有辦法向大型企業(yè)去證明自己的能力。并且，中小型企業(yè)所到得到的市場信息也是不夠全面。因此，積極地開發(fā)一個工業(yè)型的公共關系戰(zhàn)略對中小型企業(yè)來說是十分重要的，只有搞好周圍的關系，才可以讓中小型企業(yè)得到更好的發(fā)展，并且也可以進一步促進其經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時，中小型企業(yè)也可以開發(fā)更多優(yōu)秀的無形資產(chǎn)，注重整個企業(yè)的形象管理，實施出有效的戰(zhàn)略管理去更好地推動公共關系。

結(jié) 語

中小型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略等相關內(nèi)容進行的論述。簡而言之，在社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，給國家大多數(shù)的中小型工業(yè)的企業(yè)帶來了更多發(fā)展的機會，并且在面對金融危機的時候，每一個國家也都付出了行動哦，給中小型工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了更多安全的保障。

（新鄉(xiāng)市豫北靖道汽車零部件有限公司）

參考文獻：

[1]招立娣. 探析工業(yè)企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略選擇[J]. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化， 2017， 007（016）：3-4.

[2]郭敏英， 韓輝. 加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級力促工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——河北省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 統(tǒng)計與管理， 2018， 000（010）：21-25.

[3]葉紅. 新常態(tài)下鹽城中小型工業(yè)企業(yè)科技研發(fā)情況分析[J]. 探索科學，2018， 000（005）：82.