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        電費(fèi)抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化分析

        2021-07-13 15:11:02陳亦凡許瓊文
        電子樂園·中旬刊 2021年7期
        關(guān)鍵詞:電費(fèi)抄核收工作內(nèi)容創(chuàng)新措施

        陳亦凡 許瓊文

        摘要:為適應(yīng)電力改革和國資國企改革新形勢,加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理,推動(dòng)傳統(tǒng)電力服務(wù)與新興能源服務(wù)深度融合,需要明確職責(zé)、深入應(yīng)用營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)范電費(fèi)抄核收作業(yè)。實(shí)現(xiàn)營銷費(fèi)控管理系統(tǒng)精細(xì)化管理,要從日常操作執(zhí)行中重視、不斷處理系統(tǒng)產(chǎn)生的無效執(zhí)行命令中完成管理措施,要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、精益求精的工作態(tài)度和細(xì)心的工作作風(fēng)促進(jìn)發(fā)揮費(fèi)控系統(tǒng)能效,推動(dòng)電費(fèi)催收智能化管理水平的提升。

        關(guān)鍵詞:電費(fèi)抄核收;工作內(nèi)容;創(chuàng)新措施

        引言

        電力營銷費(fèi)控系統(tǒng)集成通信網(wǎng)絡(luò),計(jì)量設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)為一體的數(shù)據(jù)采集、分析和監(jiān)控體系。同時(shí),采用成熟的有線網(wǎng)絡(luò)或無線網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)通信總線實(shí)現(xiàn)電力數(shù)據(jù)在計(jì)量表計(jì)和后臺系統(tǒng)主站之間自動(dòng)傳輸,進(jìn)行能耗分析,解決用能核算、用能收費(fèi)、損耗控制、用能預(yù)測等方面問題,為宏觀決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        1 抄核收內(nèi)容

        (1)用電量信息抄錄。在用戶用電量信息抄錄工作開展前,需要充分做好工作計(jì)劃統(tǒng)籌安排工作,合理劃分工作區(qū)域,明確工作人員責(zé)任范圍。在開展用電量抄錄工作的過程中,工作人員需要確保抄錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并且要結(jié)合不同用戶的用電性質(zhì),做好用電計(jì)量設(shè)備常規(guī)檢查和維護(hù)管理工作,如此才能最大限度地保證抄錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。(2)用電量數(shù)據(jù)核算。用電量數(shù)據(jù)核算工作涉及內(nèi)容較廣,包括電費(fèi)核算、異常電費(fèi)信息核對、用戶電費(fèi)下賬、電費(fèi)核算報(bào)告記錄存檔等方面。用電量數(shù)據(jù)核算工作水平與電力企業(yè)營銷部門的工作質(zhì)量和工作效率有直接關(guān)系。(3)電費(fèi)收取業(yè)務(wù)。電力企業(yè)電費(fèi)收取業(yè)務(wù)包括違約金收取、預(yù)收電費(fèi)收取、分歧電費(fèi)收取及正常電費(fèi)收取等多個(gè)方面。在新時(shí)期背景下,電力企業(yè)為了滿足用電用戶日益增長的需求,同時(shí)為用戶繳費(fèi)提供便利,不斷改進(jìn)繳費(fèi)模式、拓寬繳費(fèi)渠道,促進(jìn)電費(fèi)收取逐漸向多樣化趨勢發(fā)展,需要工作人員嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作,避免多收或少收電費(fèi),以免危害電力企業(yè)或用電用戶切身利益。

        2 電力抄核收工作創(chuàng)新措施

        2.1 抄核收歸口管理

        制定電費(fèi)專業(yè)工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃,分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,貫徹落實(shí)上級抄核收相關(guān)要求,研究能源、電力發(fā)展趨勢,制定出臺電費(fèi)專業(yè)相關(guān)政策、規(guī)定。開展電費(fèi)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析,組織自動(dòng)抄表、智能核算,協(xié)調(diào)解決電費(fèi)抄核收工作過程中的各類問題。評價(jià)與考核相關(guān)指標(biāo)狀況,制定符合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則來規(guī)范電費(fèi)抄核收管理,對日常電費(fèi)抄核收的相關(guān)業(yè)務(wù)開展規(guī)范性監(jiān)督檢查。建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)多元交費(fèi)渠道的建設(shè),積極推廣應(yīng)用智能核算、線上交費(fèi)等新技術(shù)和電子賬務(wù)處理。配合財(cái)務(wù)部門參與電價(jià)研究、測算,指導(dǎo)監(jiān)督各單位正確執(zhí)行電價(jià)政策,包括市場化交易用戶、分布式電源用戶和小水電用戶上網(wǎng)電費(fèi)、補(bǔ)貼電費(fèi)管理,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位開展電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

        2.2 費(fèi)控管理

        要重視、充分利用費(fèi)控管理系統(tǒng)中的自我數(shù)據(jù)核查功能。例如在“核查數(shù)據(jù)”功能中,就列舉出各種與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行費(fèi)控策略不對應(yīng)的或不正確的問題選項(xiàng),工作人員可以抽出時(shí)間按照自己的管理單位進(jìn)行核查,并根據(jù)系統(tǒng)推送出的問題數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)策略維護(hù),從而保障費(fèi)控用戶在系統(tǒng)執(zhí)行中的數(shù)據(jù)流暢,系統(tǒng)能根據(jù)程序設(shè)計(jì)及時(shí)篩選到或生成停電用戶篩選工單,有助于客戶及時(shí)接收到有關(guān)自家電費(fèi)使用情況的提醒信息,考慮充值交費(fèi)問題。做好費(fèi)控管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)梳理不是一蹴而就的,而是要持之以恒貫穿于費(fèi)控管理系統(tǒng)應(yīng)用的整個(gè)過程中,不間斷地進(jìn)行人工對系統(tǒng)數(shù)據(jù)梳理的工作,是負(fù)責(zé)低壓遠(yuǎn)程費(fèi)控工作人員做好日常工作的必修課。通過隨時(shí)觀察、處理費(fèi)控執(zhí)行過程中系統(tǒng)生成的“滯留信息”或稱其為“系統(tǒng)垃圾”,做好保障費(fèi)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和推送短信提醒的“清道夫”是至關(guān)重要的工作之一。

        2.3 建立抄表集中模式

        采取本地費(fèi)控的,在不影響用戶年度階梯結(jié)算準(zhǔn)確性的情況下,抄表周期可為雙月一次。對高耗能高污染及產(chǎn)業(yè)過剩、存在關(guān)停并轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)的、經(jīng)營狀況差、存在欠費(fèi)記錄或列入社會征信體系黑名單實(shí)施聯(lián)合懲戒的企業(yè),以及臨時(shí)用電的客戶,按國家有關(guān)規(guī)定或合同約定實(shí)行購電制、電費(fèi)抵押等方式,防范回收風(fēng)險(xiǎn)。抄表周期變更時(shí),應(yīng)履行審批手續(xù),并事前告知相關(guān)電力客戶,規(guī)范處理因抄表周期變更對居民階梯電費(fèi)計(jì)算等帶來的影響。對于臨時(shí)用電和單點(diǎn)容量小、安裝分布廣、持續(xù)用電的網(wǎng)絡(luò)通信等用戶,具備裝表?xiàng)l件的必須裝表計(jì)量,確實(shí)不具備裝表?xiàng)l件的,納入?yún)f(xié)議定量戶專項(xiàng)管理,簽訂供用電協(xié)議,明確設(shè)備數(shù)量、設(shè)備容量等內(nèi)容,按期算量算費(fèi)。

        2.4 電費(fèi)回收

        及時(shí)轉(zhuǎn)變電費(fèi)回收方式,創(chuàng)新管理模式,以構(gòu)建全天候無障礙繳費(fèi)渠道為出發(fā)點(diǎn)提升繳費(fèi)電子化率,不僅實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)業(yè)務(wù)的集約,同時(shí)也為農(nóng)電人員減了負(fù)。公司已與具備遠(yuǎn)程費(fèi)控條件的所有低壓客戶全部簽訂了協(xié)議并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程費(fèi)控功能全覆蓋。同時(shí),重新完善了本地費(fèi)控客戶(主要指高壓客戶)預(yù)付費(fèi)管理協(xié)議,并積極應(yīng)用本地費(fèi)控電能表遠(yuǎn)程購電參數(shù)下發(fā)等功能,實(shí)現(xiàn)本地費(fèi)控功能動(dòng)態(tài)管理。對于購電客戶的預(yù)收長款,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)購電量,并每月對賬,確保預(yù)收電費(fèi)適度、合規(guī),不發(fā)生輿情風(fēng)險(xiǎn)。在完成費(fèi)控模式硬件全覆蓋后,公司大力推廣費(fèi)控模式的配套服務(wù)措施,完成“村村設(shè)點(diǎn)”建設(shè)任務(wù)。

        3 結(jié)束語

        電力營銷費(fèi)控系統(tǒng)是一個(gè)集電力營銷業(yè)務(wù)為核心,集用電信息采集、電費(fèi)核算及智能控制為一體的綜合系統(tǒng),包括智能費(fèi)控營銷系統(tǒng)組建模式,后臺主站和現(xiàn)場采集終端的不同組網(wǎng)方式。同時(shí),推廣應(yīng)用到營銷系統(tǒng)建設(shè),通過先進(jìn)的電費(fèi)算法測算、遠(yuǎn)程智能控制、便捷的自助服務(wù)體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)電力營銷“智能采集,實(shí)時(shí)費(fèi)控”的目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 霍皎.電費(fèi)抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化分析[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,2020,2(26):89-90.

        [2] 梁芳茜.電費(fèi)抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化研究[J].技術(shù)與市場,2018,25(09):216+218.

        [3] 陳曉云.電力公司電費(fèi)抄核收管理與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(16):371.

        [4] 李菁菁.電費(fèi)抄核收工作管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新研究[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào),2017(43):64.

        [5] 林杰.電費(fèi)抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化研究[J].科技資訊,2017,15(30):151-152.

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