烏蘭巴特爾　王娟

摘要：隨著我國經(jīng)濟體系發(fā)展進(jìn)程的不斷前進(jìn)，整個社會對電力能源的需求在日益加劇，這就對配電線路的運行安全提出了新的要求。需要電力公司對任何一條電網(wǎng)線路的日常維修落實到位，有效的規(guī)避配電線路中存在任何故障的隱患。配電線路中存在的故障搶修危險點是影響線路供電可靠性與安全性的重要的因素，因此明確配電線路故障中的危險點，可以有效緩解配電線路故障問題的存在。

關(guān)鍵詞：配電線路;故障搶修;安全措施

1配電線路故障搶修風(fēng)險的原因

1.1自然因素

在通常情況下，配電線路的建設(shè)主要分布在室外，由于室外環(huán)境的復(fù)雜性，所以配電線路很容易受到各種各樣的影響，如果遇到大風(fēng)或者洪水天氣還有影響電路斷電，導(dǎo)致人們不能正常用電并且發(fā)生電力事故。然而自然因素產(chǎn)生的危險在此過程中占據(jù)30%，所以這也是相關(guān)企業(yè)主要關(guān)注的問題之一。

1.2人為因素

在對配電線路維修的過程中，許多維修人員的工齡都比較大，所以在搶修的過程中通常不會按照規(guī)定來進(jìn)行，有些甚至完全忽視維修準(zhǔn)則按照自己的意愿進(jìn)行，在開始維修之前沒有對絕緣工具進(jìn)行檢查。每一個維修部門都有一個科學(xué)合理的維修規(guī)定，如果沒有按照該內(nèi)容進(jìn)行操作就容易出現(xiàn)忽略細(xì)節(jié)的情況，僅憑維修工人的經(jīng)驗來維修是不合理的，造成事故的發(fā)生。

1.3搶修過程中的二次傷害

由于配電線路的維修是一項比較復(fù)雜的工作，那么維修的時間是比較長的，因為需要找到配電線路故障的主要原因。對于一些處于特殊位置的線路，維修人員就要進(jìn)行登高作業(yè)，如果這時發(fā)生特殊情況就很容易發(fā)生危險，導(dǎo)致部分電力線路停止運行，造成配電臺區(qū)停電。除此之外，如果處于夏天，那么維修工人還可能發(fā)生中暑的情況甚至從高空掉落，這都非常容易發(fā)生危險。

2故障類型

2.1布設(shè)線路

在配電線路的布設(shè)中，一定要解決現(xiàn)場的實際情況，城市與郊區(qū)之間是存在較大差別的，因此要結(jié)合現(xiàn)場情況是非常重要的。設(shè)計人員在設(shè)計該內(nèi)容時對居住人員居住的情況，沒有考慮到位，干擾了城區(qū)常態(tài)的送電，如果在郊區(qū)沒有考慮布設(shè)的位置，那么在突發(fā)地震、泥石流等自然災(zāi)害時也會造成不小的影響。

2.2雷電攻擊

夏季是雨季的多發(fā)季節(jié)，很容易出現(xiàn)雷電，尤其是在郊外地區(qū)沒有過多的遮擋物，配電線路如果沒有設(shè)置配套的防雷設(shè)備就會失去保護，這無論是對于維修人員來說還是線路來說都會受到一定的影響。與此同時，絕緣子規(guī)格不適宜，銜接的接地極并不合格也會在一定程度上增添復(fù)電的難度。

3配電線路故障搶修的安全措施

3.1強化服務(wù)意識

配電網(wǎng)的維修人員對于服務(wù)意識沒用提升上來，對于用戶提出的一些問題大多呈現(xiàn)不予接受的態(tài)度，所以這在一定程度上減低了施工效率，沒能清楚自己的工作職責(zé)。受到傳統(tǒng)維修模式的長期影響，維修人員會對用戶處于冷漠的態(tài)度，搶修動作較為緩慢，沒有給客戶留下一個好的印象。要想從根本上解決此種問題，管理人員應(yīng)對維修人員灌輸“客戶至上”的維修準(zhǔn)則，讓他們從心理認(rèn)識到服務(wù)工作是很重要的，與此同時在服務(wù)的過程中不斷優(yōu)化服務(wù)準(zhǔn)則，提升服務(wù)質(zhì)量。

3.2快速查找故障點

配電線路的故障原因比較復(fù)雜，所以在電路的維修工作中如何快速的定位到故障點是維修人員需要研究的熱門話題之一。在正常的情況下，維修人員要想找到故障點就要在配電線路的分支處增設(shè)判別故障的方向器，根據(jù)單相接地電阻來判別故障距離。同時，在確定位置時也要詢問周圍的工作人員，再經(jīng)過初步評估并結(jié)合自身的維修經(jīng)驗快速找到故障的范圍。在找到故障的區(qū)域后，現(xiàn)場的工作人員一定要將故障區(qū)域隔離開，以免路過的人們發(fā)生危險。另外，在自動化路徑下的線路查驗則應(yīng)該重點重視開關(guān)，完善其中能夠發(fā)現(xiàn)的問題，使其能夠在最短的時間內(nèi)保證常態(tài)。

3.3定期組織風(fēng)險教育

配電線路的維修人員之所以不能完全接受新時期下的維修內(nèi)容以及方式，這主要的原因與電力企業(yè)平時的教育有一定的關(guān)系。由于缺乏宣傳，維修工人仍然使用傳統(tǒng)的維修方式，這不僅會影響維修的質(zhì)量同時也會導(dǎo)致企業(yè)的形象受損，管理者一定要從根本上提升宣傳的質(zhì)量。在實行的過程中，管理者可以進(jìn)行分組宣傳工作，給各個部門分配一定的任務(wù)，管理者抓住的方向，構(gòu)建起來的搶修小組應(yīng)能提升效率。管理人員一定要實行責(zé)任制分配工作，將工作細(xì)節(jié)落實到個人頭上，如果發(fā)現(xiàn)具體工作出現(xiàn)問題時就要追究工作人員的具體責(zé)任，如果對于工作落實嚴(yán)重不到位者要給予開除處分。長期通過這樣的方式可以讓維修人員意識到新的維修方式的意義，能夠在最短的時間內(nèi)完成維修工作，大大提升了維修效率。要想確保宣傳力度，首先要深入了解并調(diào)查一些新的維修內(nèi)容，全面了解其中的好處，精準(zhǔn)地找到傳統(tǒng)維修工作中的問題。

3.4線路施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

由于配電線路維修工作的復(fù)雜性，所以這對于維修人員的綜合能力以及專業(yè)技能要求是非常高的，除此之外對其本身的身體素質(zhì)等內(nèi)容也有著一定的要求?；诖朔N情況，電力企業(yè)在照片新的維修人員時首先就要考察其本身的綜合素質(zhì)以及身體方面，一定要滿足企業(yè)的要求才能錄用，以免在維修的過程中發(fā)生意外。對于在崗的維修人員，電力企業(yè)應(yīng)定期對其進(jìn)行培訓(xùn)工作，聘請專業(yè)的維修人員到企業(yè)中為維修者講解最新的維修知識，并在實踐操作中糾正員工的錯誤操作，提升其綜合水平。人力資源部門可以制定科學(xué)合理的激勵機制，定期針對施工人員的技術(shù)進(jìn)行考核并將他們的考核成績納入他們的績效中，這與他們的升職以及年底績效工作掛鉤，讓維修員工之間逐漸形成一種“你追我趕”的工作氛圍，只有不斷提高施工人員技術(shù)能力，才能建設(shè)出合格的工程。

4結(jié)語

從目前的情況來看，許多電力維修企業(yè)還沒有使用新穎的施工技術(shù)，不能將配電線路中存在的一些安全隱患排除掉，對于維修人員的人身財產(chǎn)安全有著不良的影響。搶修工作本身就是比較危險的，如果搶修人員還不注意施工過程中的一些內(nèi)容那么就很容易發(fā)生危險，所以為了保證企業(yè)能夠更好地發(fā)展并確保電力系統(tǒng)的運行，就要對配電線路進(jìn)行安全管理。

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