尹宏瑛 王瑞廷 尹郭健

河北津西鋼鐵集團(tuán)股份有限公司 河北 唐山064300

工廠是綠色制造的主體,在生態(tài)環(huán)境發(fā)展背景下,特別時(shí)一些中小鋼鐵企業(yè)低碳意識(shí)不強(qiáng)烈的現(xiàn)象依然突出,綠色理念的缺失不僅會(huì)制約鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,亦會(huì)對(duì)社會(huì)環(huán)境造成不利影響。鋼鐵工業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,在做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上,應(yīng)全面推動(dòng)綠色制造,結(jié)合以往的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在生產(chǎn)、技術(shù)、能源、環(huán)保領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的一致,以期取得經(jīng)濟(jì)性、循環(huán)性的發(fā)展目標(biāo),形成集約化、潔凈化、資源化的創(chuàng)新型格局。

一、綠色工廠轉(zhuǎn)型的背景

工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃提出,鋼鐵企業(yè)必須走綠色化的強(qiáng)國之路。目前綠色制造體系的推進(jìn),仍然受到諸多的阻力。很多地區(qū)短期來看還得不到徹底轉(zhuǎn)變,給社會(huì)環(huán)境和人民健康帶來了巨大的影響。生態(tài)文明建設(shè)時(shí)代開啟起來,鋼鐵需要壯大低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系,做好轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的部署。鋼鐵工業(yè)綠色發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,雖然技術(shù)改造面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)還要付出巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),但是在“根本大計(jì)”之下,任何壓力和挑戰(zhàn)都是暫時(shí)、值得的,企業(yè)應(yīng)有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既是促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的有利保障,亦是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然途徑。通過補(bǔ)齊綠色發(fā)展短板,圍繞三廢利用、清潔技術(shù),構(gòu)建綠色工廠的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制體系。

二、鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展之困境

作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在“六位一體”的綠色發(fā)展理念的指引下,近年來鋼鐵行業(yè)雖然積極推進(jìn)綠色發(fā)展復(fù)興之路,取得的顯著成效有目共睹,形成了資源節(jié)約與環(huán)境友好的格局。然而如何將政策落到實(shí)處,全面提升鋼鐵企業(yè)綠色化水平仍任重而道遠(yuǎn)。一方面,還有很多鋼鐵企業(yè),特別是中小型鋼鐵民營企業(yè),缺乏對(duì)綠色發(fā)展的深入認(rèn)知,甚至對(duì)綠色工廠轉(zhuǎn)型仍模糊不清,在綠色制造體系政策方面更是知之甚少。另一方面,現(xiàn)有的綠色制造體系尚不健全,細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)仍需完善。市場亟需高水平的第三方機(jī)構(gòu),但是受多方面因素的制約,難以對(duì)市場提供高效、持久、全面的支撐。此外,保障措施有待加強(qiáng)。從資金、政策角度分析,雖然國家出臺(tái)了一系列保障措施,但是在實(shí)踐應(yīng)用中,很多企業(yè)依然取法真正的到實(shí)惠,從而降低了鋼鐵企業(yè)的積極性,造成綠色發(fā)展受限。

三、鋼鐵企業(yè)加快綠色工廠轉(zhuǎn)型的路徑研究

1.創(chuàng)新技能環(huán)保服務(wù)方法。綠色工廠轉(zhuǎn)型之路的開啟首先要轉(zhuǎn)變以往的認(rèn)識(shí),從思想理念入手,優(yōu)先選用綠色工藝,積極落實(shí)能源轉(zhuǎn)化方案。以集約化和潔凈化為原則,在節(jié)能節(jié)水、清潔生產(chǎn)下功夫,加大對(duì)能源與資源投入,積極創(chuàng)新資源循環(huán)產(chǎn)業(yè),根據(jù)自身的綠色化發(fā)展規(guī)劃和以往的材料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),與不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào),在企業(yè)的資源循環(huán)整合中,創(chuàng)新資源協(xié)調(diào)利用方案,將低碳管理作為核心,積極創(chuàng)設(shè)資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)。此外,加強(qiáng)自身固廢收集,利用區(qū)域性生態(tài)保護(hù)活動(dòng)的輻射,展現(xiàn)鋼鐵企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的成果,通過綠色環(huán)境的營造,推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化平穩(wěn)運(yùn)行。

2.創(chuàng)設(shè)互動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)。綠色制造體系的構(gòu)建需要長期的投入和管理,通過加強(qiáng)環(huán)保工作的對(duì)外宣傳,讓員工對(duì)綠色工廠有全面清醒的認(rèn)識(shí),從而貢獻(xiàn)自我的力量。不論是大中型鋼鐵都應(yīng)該合法合規(guī)經(jīng)營、重視基礎(chǔ)設(shè)施,做好統(tǒng)籌管理和協(xié)同鏈接的協(xié)調(diào)。針對(duì)鋼鐵企業(yè)的特點(diǎn),采用節(jié)能型產(chǎn)品,體現(xiàn)碳節(jié)能的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)互動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái),利用微信、微博等平臺(tái)推送“綠色工廠”的建設(shè)進(jìn)展和成果,創(chuàng)建制度和中長期規(guī)劃,設(shè)置專門的綠色工廠運(yùn)營團(tuán)隊(duì),側(cè)重于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn),讓員工和外界及時(shí)了解綠色排放標(biāo)準(zhǔn)、廠區(qū)景觀改造,凸顯互動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)的價(jià)值,為綠色工廠可持續(xù)發(fā)展提供助力。

3.加強(qiáng)管理體系建設(shè)。鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在著不容忽視的污染源,在綠色工廠轉(zhuǎn)型的時(shí)代助推下,企業(yè)應(yīng)引入生態(tài)設(shè)計(jì)的理念,根據(jù)自身建設(shè)情況,在做好機(jī)構(gòu)、人員、制度健全管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重關(guān)注產(chǎn)品功能。從廢氣、廢水、固廢、噪聲管理入手,做好污染物處理設(shè)施的應(yīng)對(duì)工作。采用精料方針,減少一次能源的投入,加強(qiáng)管理體系建設(shè),提高企業(yè)能源利用效率,確保污染物達(dá)標(biāo)排放,達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

總之,新時(shí)期鋼鐵企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展,應(yīng)該應(yīng)順勢(shì)而為,明確發(fā)展思路,全面樹立綠色發(fā)展理念,重點(diǎn)關(guān)注“綠色工廠”創(chuàng)建。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),積極融入技能環(huán)保服務(wù)創(chuàng)新,嚴(yán)密梳理企業(yè)的綠色體系,以企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為依托,在資源循環(huán)系統(tǒng)和互動(dòng)監(jiān)督管理當(dāng)中加大投入,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)性的綠色可持續(xù)發(fā)展。