張 斌

安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院 安徽 合肥230000

引言

在工程造價精細化管理的過程中,主要是依據(jù)精細化的特點進行管理,必須在每個項目和工程階段實施精細化的管理,達到工程造價精細化管理的目的。必須對人力資源、物質(zhì)資源和財務(wù)資源的各個方面進行管理,有效地結(jié)合起來達到最終的精細化管理的目的。通過項目設(shè)計、招標和投標過程對每個環(huán)節(jié)的詳細信息的深入研究,實現(xiàn)工程造價精細化管理的目標。

一、BI M 技術(shù)與工程造價精細化管理簡述

BIM 技術(shù)可以將建筑參數(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)模型中,準確計算項目成本并執(zhí)行嚴格的數(shù)據(jù)分析。但是,現(xiàn)有技術(shù)仍不完善,需要不斷的進行完善,使其在工程造價管理過程中進行更精細的管理,以確保工程造價的準確性。因為有許多部門都會參與到建設(shè)中來,所以在工程造價估算的過程中會出現(xiàn)各種問題。實施精細化的工程造價管理可以加強各個部門之間的聯(lián)系,有效地管理項目的成本,確保工程造價的準確性。一般工程造價的內(nèi)容主要包括投資估算、計劃預(yù)算、建筑預(yù)算、訂單價格、項目執(zhí)行和交易完成。引入精細化的工程造價管理,不僅可以提高成本的準確性,而且可以使每個階段的定價更加合理,確保企業(yè)資本運營的效率。

二、BI M 技術(shù)在工程造價精細化管理中的作用

(1)在實踐中實現(xiàn)整體流程管理。通過在工程造價精細化管理過程中深入應(yīng)用BI M 技術(shù),可以很好地解決建筑分工和施工階段等存在的問題。使與工程建設(shè)有關(guān)的造價、建筑、施工企業(yè)等在工程建設(shè)的各個階段進行有效合作,大幅提升整體的工程建設(shè)效率,有效地改善各個部門之間存在的聯(lián)系不及時的情況。

(2)實時共享和傳遞信息和資源。在精細化工程造價管理的過程中,使用BI M技術(shù)可以收集從參與項目施工的設(shè)計、監(jiān)督和施工企業(yè)的大量數(shù)據(jù),并進行匯總。通過使用BI M技術(shù)中的數(shù)字化建模功能可以將項目的全部施工信息、成本和所有信息整合到數(shù)字化建筑模型中,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個包括各方的信息共享平臺,使項目的所有部門都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的及時傳輸,確保各個部門之間的信息共享性,提高整體的施工質(zhì)量和建設(shè)效率。

(3)有效控制工程設(shè)計階段的成本。在建筑工程設(shè)計的初期就要開始實施工程造價管理的目標,使用BIM 技術(shù)的自動計算軟件,可以在計算出結(jié)果后將設(shè)計計劃的特具體成本反饋給設(shè)計者,對工程數(shù)量的計算也非?？焖佟蚀_。因此,可以更好地進行設(shè)計更改。以前使用的傳統(tǒng)計算方法要求工程造價工程師找出影響成本變動的因素,進行人工變動和調(diào)整,在設(shè)計更改階段,不僅使可靠性降低,而且浪費了大量時間和人力。借助BI M技術(shù)的計算機軟件集成,可以實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)與成本的相關(guān)聯(lián),并將這些大數(shù)據(jù)及時反饋給設(shè)計人員,對于發(fā)生變更的數(shù)據(jù)顯示更加直觀,使設(shè)計方案中需要更改內(nèi)容更加清楚明了。

三、在工程造價精細化管理中BI M 技術(shù)的具體應(yīng)用

(1)項目的決策階段。在建設(shè)項目的決策階段,承包商可以修改已經(jīng)完成的建設(shè)工程模型,來滿足項目的建設(shè)要求,使用3D空間設(shè)計、建筑物漫游以及BI M 模型的其他功能來檢驗是否存在構(gòu)件過多或者過少的情況。刪減一些不必要的構(gòu)件,對于短缺的構(gòu)件進行添加,建立項目的虛擬模型。該模型打破了傳統(tǒng)規(guī)劃方案的單一性,為預(yù)算員提供了更直觀的模型參考,制定出更加科學合理的工程造價預(yù)算。

(2)項目的設(shè)計階段分析。BIM技術(shù)在工程造價精細化管理設(shè)計階段的應(yīng)用。BI M 技術(shù)也稱為信息模擬構(gòu)建系統(tǒng),因為可以使用信息數(shù)據(jù)構(gòu)建相應(yīng)的模型。根據(jù)分析結(jié)果讀取、存儲、分析和構(gòu)建模型。通過模型構(gòu)建,可以將設(shè)計圖與模擬構(gòu)建技術(shù)結(jié)合起來以獲得預(yù)覽效果,從而可以很好地控制項目成本。BI M 技術(shù)可以通過更改數(shù)據(jù),使用不同的材料和不同的施工計劃來生成最終預(yù)算結(jié)果,將其與估算成本進行比較,并為工程造價選擇合理的材料和計劃提供依據(jù)。通過對項目建設(shè)的各個方面進行精細化管理,使工程程造價管理取得了良好的效果,并且可以很好地控制工程造價的經(jīng)濟方面。通過模擬構(gòu)建技術(shù),在擬定管理方法后可以對其存在不足的地方進行改進,以防止出現(xiàn)錯誤的設(shè)計計劃,達到建設(shè)的低成本化和高效率化的目的。

(3)項目的施工階段。BI M技術(shù)的可視化和直觀化的特點可以準確地對施工過程進行模擬,這不僅方便了施工準備階段的技術(shù)交底工作,而且使施工人員可以有效地進行施工組織、優(yōu)化施工技術(shù)和選擇施工材料等工作,例如,在選擇施工材料時可以提供參考資料,對施工材料的數(shù)量進行精準把控;還可以避免因組織不當而造成的無謂浪費,從而實現(xiàn)對具體建施工筑工作的管理。

(4)項目的竣工階段。在竣工階段,可以使用BI M技術(shù)存儲施工期價格、合同和各種信息,然后通過信息和實際輸入的數(shù)據(jù)比較進行驗證,在數(shù)據(jù)結(jié)果通過驗證后才能進行最終的竣工結(jié)算。通過BI M技術(shù)獲取與項目相關(guān)的信息,以方便將來的維護和檢查。在竣工階段,BIM 技術(shù)可以用于控制資金的結(jié)算,主要是可以縮減時間,減少資金結(jié)算的審核時間,在確保結(jié)算準確性的基礎(chǔ)上,提升結(jié)算效率。

結(jié)語

建筑企業(yè)想要進一步提升經(jīng)濟效益和市場競爭力必須實施工程造價的精細化管理,在BIM技術(shù)與建筑行業(yè)的不斷結(jié)合的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了對工程建設(shè)的全過程管理、信息和資源的實時共享與傳遞以及控制工程設(shè)計階段成本的目的,而且貫穿了建筑工程建設(shè)的決策、設(shè)計、施工、竣工驗收等多個階段,為建筑項目建設(shè)質(zhì)量及效率的不斷提升發(fā)揮了重要的作用。