陳 劍
珠海格力電器股份有限公司 廣東 珠海 519070
國(guó)家工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程不斷加快,促使中國(guó)制造走向全世界。目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上重要的商品供應(yīng)地,但商品制造仍然不能避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。為此,要在制造商品的過(guò)程中不斷提升制造能力。現(xiàn)代化工業(yè)工程發(fā)展背景下,要針對(duì)制造發(fā)展存在的問(wèn)題優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)工業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合多項(xiàng)制造和管理技術(shù),對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造,提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量即為制造業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵。在制造業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中,要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式和使用工具,運(yùn)用全新的管理模式和制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造和企業(yè)管理信息化以及生產(chǎn)智能化、設(shè)備數(shù)控化,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體的建設(shè)內(nèi)容和方向如下。:(1)科學(xué)應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù),包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件硬件系統(tǒng)。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備是企業(yè)信息化建設(shè)的重要前提跳進(jìn),支撐著管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作。(2)運(yùn)用信息技術(shù)基礎(chǔ)上整合企業(yè)的資源信息,最大程度的擴(kuò)大企業(yè)的應(yīng)用功能。事實(shí)上,制造企業(yè)信息化建設(shè)并不是拋棄原有的手工作業(yè)方式,而是改進(jìn)現(xiàn)有的技術(shù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。(3)企業(yè)的信息化建設(shè)工作要逐步實(shí)現(xiàn),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r制定出分步工作目標(biāo),按照計(jì)劃實(shí)施。要以最小的投入帶來(lái)最大的效益,保證制造業(yè)信息化的成功實(shí)現(xiàn)。
發(fā)達(dá)國(guó)家中,工業(yè)工程的應(yīng)用已接近百年。我國(guó)的工業(yè)工程起步晚,一直作為新興學(xué)科使用,并未受到企業(yè)的重視。大多數(shù)制造企業(yè)的技術(shù)和管理落后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,導(dǎo)致我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在較大的差距[1]?,F(xiàn)階段,制造企業(yè)中的科學(xué)技術(shù)是在現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)上改變?cè)胁僮餍纬傻?,也成功探索了提高企業(yè)資源利用率的有效方式。在系統(tǒng)分析、信息系統(tǒng)和決策理論武裝工業(yè)工程后,其應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大,對(duì)不同行業(yè)的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生一定影響。在制造業(yè)發(fā)展前景廣闊的形勢(shì)下,企業(yè)的制造系統(tǒng)趨于復(fù)雜和系統(tǒng)化,因此,集工程背景與管理技術(shù)與一身的工業(yè)工程也面臨新的工作挑戰(zhàn)。
(一)突出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代化信息技術(shù)改變了社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。受到技術(shù)因素的影響,傳統(tǒng)企業(yè)工作依靠的技術(shù)方式比較落后,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。市場(chǎng)中如果有劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象,對(duì)其長(zhǎng)久發(fā)展是十分不利的。為此,在現(xiàn)代化工業(yè)工程的發(fā)展中要突出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)的管理模式,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在先進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用下,制造業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管理,實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)的生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)信息。借助信息參數(shù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況有一定程度的了解,能夠根據(jù)實(shí)際需求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整。如果一旦發(fā)現(xiàn)一些參數(shù)指標(biāo)異常,就能夠通過(guò)科學(xué)的評(píng)估手段找出深層次的原因,制定相應(yīng)的對(duì)策來(lái)解決。信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)代工業(yè)工程的結(jié)合已經(jīng)具備了基本的技術(shù)基礎(chǔ),有利于提高制造業(yè)的整體運(yùn)行效率。
(二)整體發(fā)展。進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后,制造業(yè)等行業(yè)的發(fā)展一直備受關(guān)注,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也投入了較多的時(shí)間和精力。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造體系發(fā)展越來(lái)越完善,國(guó)家的產(chǎn)業(yè)需求也被滿足,奠定了我國(guó)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)基礎(chǔ)。但制造業(yè)發(fā)展中,涉及到多個(gè)工作環(huán)節(jié)。如果出現(xiàn)了環(huán)節(jié)溝通交流不暢或者存在銜接問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)效率降低。為此,要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)加強(qiáng)多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。針對(duì)每一個(gè)不同的生產(chǎn)制造空間,采取頂層控制協(xié)調(diào)的方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)生產(chǎn)。制造業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中,工業(yè)工程的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)累積是十分重要的,幫助企業(yè)根據(jù)需求制定合理的生產(chǎn)目標(biāo),也了解技術(shù)需求和資源短缺的情況。在此基礎(chǔ)上,劃分制造生產(chǎn)人員的具體職能和工作范圍,發(fā)揮技術(shù)支持和保障作用。
(三)服務(wù)管理?,F(xiàn)代化工業(yè)工程的服務(wù)管理尤為重要,是應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式。企業(yè)原有的工業(yè)生產(chǎn)體系在發(fā)展中逐漸出現(xiàn)了不適應(yīng)性。企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量如果一直得不到提升,制造業(yè)的服務(wù)功能就不能充分落實(shí),在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)被時(shí)代所淘汰。企業(yè)建立的服務(wù)系統(tǒng)是相對(duì)比較復(fù)雜的,要根據(jù)市場(chǎng)情況確定服務(wù)問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上展開(kāi)服務(wù)內(nèi)容的設(shè)計(jì),最后有針對(duì)性的進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)。后續(xù)的工作中,要統(tǒng)籌好服務(wù)管理,因此這項(xiàng)工作的服務(wù)量較大,極容易出現(xiàn)差錯(cuò)。為此,要通過(guò)多環(huán)節(jié)采取共同合作的方式,借助現(xiàn)代化信息技術(shù)共享資源和信息,建立起一體化的信息分享網(wǎng)絡(luò),以此為基礎(chǔ)來(lái)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略,完善服務(wù)管理模式[2]。
(四)人才儲(chǔ)備?,F(xiàn)代化工業(yè)工程發(fā)展制造業(yè)的過(guò)程中對(duì)人才需求量更大。為此,要做好企業(yè)的人才儲(chǔ)備工作。首先按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r配置人才隊(duì)伍,要保證其專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力達(dá)標(biāo)。其次,制造業(yè)人才應(yīng)該具備先進(jìn)的工業(yè)工程發(fā)展理論,通過(guò)應(yīng)用技術(shù)和更新理念改變傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化和升級(jí)。針對(duì)企業(yè)的制造業(yè)人才,要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)的整體工作能力。通過(guò)技能考核的方式督促?gòu)臉I(yè)人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),掌握更多的專業(yè)知識(shí)和節(jié)能。最后,制造企業(yè)的人才要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),始終跟隨時(shí)代變化和發(fā)展的步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保證自身強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,要注重技術(shù)型人才的培養(yǎng)工作,攻克核心技術(shù)難關(guān),將關(guān)鍵技術(shù)掌握在企業(yè)手中,才能逐步提高制造業(yè)發(fā)展水平。
由上文可知,集成工業(yè)工程的先進(jìn)管理理念和信息化內(nèi)容,促進(jìn)了制造業(yè)的信息化建設(shè)。信息化建設(shè)為企業(yè)提供了全新的運(yùn)營(yíng)模式和良好的基礎(chǔ)環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)了制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。