王大巖 劉禮晗

淄博政達建設(shè)項目管理有限公司 山東 淄博 255000

市政養(yǎng)護安全生產(chǎn)和人民群眾人身財產(chǎn)完全有著密切聯(lián)系，施工部門需要重視市政養(yǎng)護工作開展。工程施工部門各層次人員需要樹立正確的管理意識，具有安全管理專業(yè)性，管理人員需要接受相應(yīng)培訓(xùn)，提高自身安全管理意識和水平，此外，施工部門需要積極采取安全防護措施，加強安全防護研究，保障人員安全，確保養(yǎng)護工作能夠順利進行。

一、市政養(yǎng)護工程安全管理概述

市政養(yǎng)護工程安全管理需要遵循以下幾個原則:(1)遵循“安全第一，預(yù)防為主”原則。無論是管理人員還是養(yǎng)護人員，都需要根據(jù)市政項目實際情況和養(yǎng)護實際具有采取相應(yīng)的管理手段。養(yǎng)護人員還需要具有自我防護意識，在進行養(yǎng)護工作時要留意周邊情況掌握危險因素，避免施工時出現(xiàn)安全事故，此外安全管理工作需要落實到位[1]。(2)遵循“人員第一”原則。通過制定安全事故應(yīng)急處理方案，及時應(yīng)對施工時出現(xiàn)的安全問題，第一時間采取有效手段降低損失，主要保障人員安全。

市政養(yǎng)護項目安全管理要求包括:(1)市政養(yǎng)護建設(shè)前，管理人員需要將技術(shù)人員集中起來進行組織設(shè)計和安全施工學(xué)習(xí)。不僅需要全面掌握市政項目情況，以便制定養(yǎng)護計劃，同時還需要確保施工人員具有強烈的安全施工認識，同時配置專門人員監(jiān)管現(xiàn)場安全，及時了解危險因素，避免出現(xiàn)安全事故。(2)市政項目養(yǎng)護施工時，作業(yè)人員需要根據(jù)規(guī)定佩戴安全防護用具，特殊工種則需要持證上崗，在施工現(xiàn)場要由專人進行巡視管理，加強監(jiān)督設(shè)備運行情況，避免設(shè)備出現(xiàn)故障影響?zhàn)B護工作進行，甚至出現(xiàn)安全事故。

二、市政養(yǎng)護工程安全生產(chǎn)精細化管理

(一)構(gòu)建安全管理體系。嚴格控制公共工程建設(shè)，及時將其中的安全隱患消除。有效利用公共工程對此需要構(gòu)建合理的預(yù)防機制糾糾正機制以及應(yīng)急處理機制，根據(jù)市政工程實際情況，建立健全安全管理制度和安全管理系統(tǒng)，對資源進行優(yōu)化配置。在科學(xué)指導(dǎo)下，市政工程管理人員能夠完善市政工程建設(shè)工作，提高工程安全管理效率。同時，通過各方面影響因素進行全面分析，綜合考慮各級組織以及維修工程人員等問題，科學(xué)配置材料、設(shè)備、人力等，為建筑項目安全管理提供保證[2]。除此之外，為了實現(xiàn)精細化目標(biāo)，需要根據(jù)規(guī)則工作，細化管理，并與實踐結(jié)合，全面考慮問題，構(gòu)建精細化管理體系，對于特定養(yǎng)護工作和特殊問題需要及時處理，并根據(jù)以往經(jīng)驗進行精細化管理，由專門團隊負責(zé)進行養(yǎng)護管理，完善監(jiān)察制度，調(diào)整管理，防止出現(xiàn)管理問題。

(二)加強建設(shè)信息化。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用逐漸廣泛。因此，在市政養(yǎng)護工程安全管理是需要注意信息技術(shù)的應(yīng)用，通過信息技術(shù)提高安全管理水平，實現(xiàn)精細化管理。首先，在工程建設(shè)過程中，需要利用信息技術(shù)優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)中建設(shè)三維立體圖形對建筑區(qū)域?qū)嶋H情況進行分析，及時消除潛在隱患[3]。其次，工程建設(shè)出現(xiàn)問題時，市政工程需要利用計算機系統(tǒng)處理問題，并簡化安全管理程序，降低工作量，減少經(jīng)濟損失。

(三)完善安全管理流程。市政養(yǎng)護工程安全管理過程中，需要通過各種管理措施實現(xiàn)精細化管理，建立高效的管理機制。首先，需要明確項目建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的管理流程，并制定與市政養(yǎng)護項目建設(shè)需求相符的安全管理機制。其次，根據(jù)市政養(yǎng)護工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)范文件、施工合同等確定安全管理流程和相關(guān)制度，并為流程改進和制度建設(shè)提供參考[4]。最后，編制市政養(yǎng)護工程安全管理流程和管理制度時，先要確定編制原則。在此基礎(chǔ)上采用系統(tǒng)化規(guī)范化方式，提高管理制度和管理流程適用程度，進而由專門人員對制度和流程進行起草、審核、發(fā)布，并開展專業(yè)的培訓(xùn)活動，提高管理人員的安全管理水平。

(四)加強安全教育監(jiān)督。市政工程安全管理時，需要重視安全教育和檢查工作，例如市政道路養(yǎng)護施工主要在市區(qū)，無法將交通完全封閉，因此，施工人員需要注意疏通人流和車流。在施工人員在進行路面銑刨、路基加固、行道監(jiān)測時，需要在外圍放置圍擋設(shè)施，如果夜間施工則需要添加爆閃燈、警示燈等，為行駛車輛提供指導(dǎo)。此類標(biāo)志需要放置在距離施工100m以上位置處，并順著道路放置錐形墩，同時使用專用警示提示行人，確保施工安全[5]。此外，還需要建立高效的監(jiān)督機制，建立健全監(jiān)督系統(tǒng)，科學(xué)管控市政養(yǎng)護工程建設(shè)。同時，需要處理好突發(fā)事故，在市政養(yǎng)護工程安全管理中制訂應(yīng)急預(yù)案，避免由于突發(fā)事件產(chǎn)生嚴重影響。同時，制定一些措施，提高市政養(yǎng)護工程安全管理水平，使工程質(zhì)量能夠與行業(yè)技術(shù)規(guī)范相符。例如，對于挖掘超過5m管道溝槽且需設(shè)置支護工程時，由于該工程危險性大，實際施工時需要實行分項分部。為確保工程能夠安全建設(shè)，管理部門需要成立專家組來實現(xiàn)單獨處理，確保建設(shè)方案安全完整。在施工方案中，需要對管理組織、施工設(shè)計、技術(shù)、工藝、緊急預(yù)案、監(jiān)控、計算等內(nèi)容作出規(guī)定。

結(jié)束語

綜上所述，社會經(jīng)濟隨著穩(wěn)定發(fā)展，市政工程數(shù)量也逐漸增多，在提供便利生活的同時也能夠為工程建設(shè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了提高市政工程質(zhì)量，延長使用壽命，需要為企業(yè)獲得經(jīng)濟收益。因此，施工單位和管理人員需要對管理制度進行持續(xù)優(yōu)化，及時解決其中的問題，并提高整個市政養(yǎng)護工程質(zhì)量，實現(xiàn)精細化管理。