周 青

四川省輸變電工程公司 四川 廣安 638300

傳輸線路是電網(wǎng)建設的重要組成部分,因為高質(zhì)量的傳輸線是電氣系統(tǒng)安全有效運行的保證。與其他項目的建設相比,輸電線路的建設環(huán)境復雜多變,具有工作面擴大,風險高的特點。提高輸電線路建設質(zhì)量,有效避免輸電線路出現(xiàn)運行障礙,確保電網(wǎng)高效運行,是電力企業(yè)及有關部門要考慮的重要課題。

1 輸電線路工程管理存在的問題

1.1 工程設計水平不夠高 首先是工程設計問題,表現(xiàn)為對設計特征的不準確理解,對環(huán)境因素的忽視,出現(xiàn)相類似的設計方案,措施不適當以及建造時間的框架和材料規(guī)格與電氣設計要求不符。其次是線路方向的問題,缺乏和對傳輸線方向可行性的研究,調(diào)研和勘測不夠充分,交叉地區(qū)的初步調(diào)查的情況下。沒有提前對線路經(jīng)過可能導致與安全相關的事故發(fā)生的地區(qū)例如地質(zhì)災害地區(qū)做好,市區(qū)和林地做好勘測,這不僅增加了施工的復雜性,而且還留下了一些潛在的安全隱患。

1.2 施工人員素質(zhì)不夠高 當前,在大多數(shù)輸電線路項目的施工人員中,只有高管和少量技術人員來自電力公司,其余是勞務派遣或外包勞務人員,他們中的大多數(shù)是年齡在40至50歲之間的農(nóng)民和合同工。此外,他們還沒有接受過專業(yè)培訓,缺乏對新技術,新方法和新設備的使用,紀律意識和適應性不強,在施工過程中不能嚴格遵守圖紙要求或采取不適當?shù)拇胧?。例如在線路施工期間,沒有按需分配鋼筋,并且在插主角鋼時中心線未對齊,妨礙了某些施工工藝和標準的實現(xiàn),無法達到預期的結果。

1.3 施工組織存在薄弱環(huán)節(jié) 首先,施工管理制度及相關規(guī)定執(zhí)行不力,施工現(xiàn)場負責人未按要求組織定期施工會議,安全職責未得到履行。例如,在鐵塔的建造過程中對發(fā)生的違規(guī)操作,例如無票操作和交叉操作沒有及時制止和追究責任,導致施工人員輕視安全責任。其次,存在與設備和材料的選擇和使用相關的潛在安全隱患,一些施工人員為了賺取大筆利潤,不愿投資于新設備,會將就使用未定期維護并且質(zhì)量低劣的建筑設備,甚至用不符合建筑要求的其他類型的材料代替,實際上增加了發(fā)生事故的可能性。

2 全面質(zhì)量管理理論

20世紀50年代后期,美國質(zhì)量分析專家費根堡姆和朱蘭提出了全面質(zhì)量管理的概念。全面質(zhì)量管理是指一個組織在全體成員共同參與的基礎上,采用專業(yè)技術和現(xiàn)代管理方法,對影響質(zhì)量的各種因素進行全面系統(tǒng)的管理和控制,以努力不斷提高質(zhì)量的所有活動。與傳統(tǒng)質(zhì)量管理相比,全面質(zhì)量管理強調(diào)質(zhì)量管理的范圍不僅限于產(chǎn)品質(zhì)量或項目本身,還包括質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理不僅限于質(zhì)量管理部門,還包括質(zhì)量管理的主體,對象以及生產(chǎn)研究,設計,技術準備,材料供應,生產(chǎn)和售后服務等各種環(huán)節(jié)。

3 以全面質(zhì)量管理為導向的輸電線路工程施工質(zhì)量管理策略

3.1 建立全員共同參與的質(zhì)量管理機制 樹立所有員工的質(zhì)量意識。建立崗位問責制,以明確經(jīng)理,施工人員和主管的職責,如果在線路部分出現(xiàn)管理問題,則在下一次現(xiàn)場會議上報告這些問題,并根據(jù)規(guī)則予以制裁。完善質(zhì)量管理績效評估體系,通過績效評估鼓勵工作人員積極落實崗位工作任務及目標。建立起建筑單位和監(jiān)督部門的互動式溝通機制,提高各個員工的質(zhì)量控制意識,并確保輸電線路的各種過程有效銜接;建立定期的培訓制度,進行輸電線路保護方面的培訓工作,使他們了解輸電線路的保護,并自覺和積極地參與保護工作。

3.2 實施全方位的前期質(zhì)量管理方式 加強審查和確認設計。首先是審核設計圖紙。在開始施工之前,所有有關部門應共同審查設計圖紙,并記錄圖紙與實際施工現(xiàn)場之間的偏差,施工部門應與設計部門進行現(xiàn)場檢查。在檢查過程中,修復總體規(guī)劃中不適當?shù)牟糠?并創(chuàng)建了最終的總體規(guī)劃。其次是對施工計劃的綜合分析,重點是檢查建筑材料,工藝和技術的可行性。項目部門應向技術人員提供技術說明,關鍵技術和施工人員應說明施工過程和程序以確保輸電線路項目按時高質(zhì)完成。

3.3 抓住關鍵環(huán)節(jié)實施過程質(zhì)量控制 基礎建設是該項目所有建設工作的基礎,所需的材料主要是混凝土和鋼筋,它們的設計是為了讓桿塔在外力的作用下不會變形。線路基礎的構建有三個基本要素:鋼筋必須均勻分布,橫截面必須符合建筑標準,并且主角鋼必須居中。如果不了解這三個基本要點,則線路基部將顯得松散,變形,漏漿和鋼位置偏斜之類的問題。因此,在建造基礎時,監(jiān)理人員必須熟悉建造過程,一旦在現(xiàn)場監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)差異,應有義務對其進行修改并立即進行糾正,以避免積累更多的問題。

3.4 借助新興技術后加強期質(zhì)量管理 傳統(tǒng)維護在很大程度上依賴于對人員的現(xiàn)場檢查,這不僅效率低下,而且很危險。使用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)和移動技術來檢查輸電線路以提高信息的準確性,并減少檢查人員的工作量和工作量。例如,借助故障指示技術,可以輕松查明特定的故障位置并科學地分析傳輸線路的危險測試點。使用在線監(jiān)視系統(tǒng)來監(jiān)視和記錄傳輸桿塔的工作狀態(tài),收集線路和設備的運行參數(shù),從而改善維護和維修的工作精度;利用檢查觀察平臺技術,可以及時識別塔架是否傾斜,是否有過電壓或雷電流等現(xiàn)象并有效避免,消除了諸如人工巡檢可能發(fā)生的漏檢之類的問題。無人機技術可以提高日常檢查的效率,大大減少人力和物力,并保護檢查人員的安全。

結語

輸電線路施工質(zhì)量的重要性和特殊性,決定了對建立一套相對完整的質(zhì)量控制系統(tǒng)的重要性。使用全面質(zhì)量管理方法,把握早期,中期和后期三個階段,并在宏觀,微觀,技術和機制層面實施全面的過程控制,這對于加強輸電線路的安全控制和質(zhì)量管理非常重要,具有積極作用。